改制企業(yè)工會(huì)工作中存在的問(wèn)題與思考-展示頁(yè)
2024-09-23 02:46本頁(yè)面
【正文】 倒金字塔型的體制，愈往上機(jī)構(gòu)愈多，人員愈多，愈往下，愈是 “ 精干部隊(duì) ” ，作為基層工會(huì)現(xiàn)已無(wú)力支撐，難以招架。從組織形式上看，有的企業(yè)工會(huì)牌子已不復(fù)存在，工會(huì)主席由黨政人員兼職，使工會(huì)組織有名無(wú)實(shí)或者是無(wú)名無(wú)實(shí)；有的企業(yè)工會(huì)即使有牌子、公章，但同樣也被合并到黨辦或其他行政部門，理由是精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，減員增效，工會(huì)首當(dāng)其沖成為精簡(jiǎn)對(duì)象。在企業(yè)改制中，工會(huì)的基本任務(wù)應(yīng)當(dāng)是如何整頓和重建，并不存在自然消亡和人為的撤并問(wèn)題。 ㈠工會(huì)組織有名無(wú)實(shí)，職工的民主權(quán)利得不到應(yīng)有的落實(shí)。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 改制企業(yè)工會(huì)工作中存在的問(wèn)題與思考 一、目前改制企業(yè)工會(huì)組織現(xiàn)狀及維權(quán)工作存在的主要問(wèn)題 通過(guò)對(duì)油田部分改制企業(yè)的工作調(diào)查和交流來(lái)看，目前大多數(shù)改制企業(yè)工會(huì)組織的地位、作用以及在職工中的影響力已今非昔比，工會(huì)原有的生機(jī)與活力已不復(fù)存在。其問(wèn)題突出表現(xiàn)在三個(gè)方面。工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的群眾組織，其自身的權(quán)利和地位是受國(guó)家法律保護(hù)的。但事實(shí)上，有的基層工會(huì)組織被撤并。在這種體制狀態(tài)下的工會(huì)組織，由于得不到 企業(yè)應(yīng)有的重視，工會(huì)工作只能應(yīng)付差事，或者被動(dòng)地做一些力所能及的工作；致使上級(jí)工會(huì)的目標(biāo)任務(wù)得不到有效地貫徹落實(shí)。從組織作用看，履行維權(quán)職責(zé)異常艱難。廠務(wù)公開(kāi)可以搞，但公開(kāi)什么，怎樣 公開(kāi)，何時(shí)公開(kāi)完全要由經(jīng)營(yíng)者說(shuō)了算。工會(huì)組織名存實(shí)亡，無(wú)法做到甚至根本不可能做到依法維權(quán)，從而使職工依法享有的政治民主權(quán)利得不到有效的貫徹落實(shí)。工會(huì)主席兼職化的現(xiàn)象和問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)說(shuō)在其他系統(tǒng)的企業(yè)改革中比較普遍。從形式上看，有的是黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記或行政副職兼任工 會(huì)主席，一般不經(jīng)常過(guò)問(wèn)工會(huì)工作，只是由工會(huì)副主席或干事從事日常工作。工會(huì)主席兼職化，客觀上必然造成職能的混淆和交叉，也極其容易造成工會(huì)主席角色的錯(cuò)位。簽訂的集體合同，只在形式上，不能對(duì)合同的執(zhí)行情況及時(shí)認(rèn)真地檢查，使合同成 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 為一紙空文；有的為了應(yīng) 付上級(jí)檢查，匆忙操作，草率行事，不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提請(qǐng)職代會(huì)審議通過(guò)，致
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