公立醫(yī)院改革致辭-展示頁(yè)
2024-09-21 17:39本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)職能不分，在治理醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)失靈方面政 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 府管理職能缺乏力度，甚至嚴(yán)重不到位；同時(shí)，因政府在醫(yī)療管制方面的滯后，也造成了衛(wèi)生資源配置的效率低下，影響了衛(wèi)生服務(wù)的公平和效率。在向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中，這一現(xiàn)象仍沒有發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。 二、公立醫(yī)院管理體制現(xiàn)存問題 我省公立 醫(yī)院管理體制主要存在以下幾個(gè)方面的問題： 現(xiàn)行產(chǎn)權(quán)制度不明晰，政府管理職能錯(cuò)位，醫(yī)院缺乏經(jīng)營(yíng)自主權(quán) 現(xiàn)有的公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)權(quán)分別隸屬于行政主管部門和主要企事業(yè)單位，醫(yī)院不具有法人產(chǎn)權(quán)，在現(xiàn)實(shí)中形成了政府產(chǎn)權(quán)。另一方面，由于現(xiàn)行公立醫(yī)院管理體制存在弊端，以致醫(yī)院院長(zhǎng)在醫(yī)院內(nèi)決定重大投資和項(xiàng)目發(fā)展、資產(chǎn)處置、資金利用上具有無限的權(quán)力，其結(jié)果是效率低下和資產(chǎn)浪費(fèi)。由于缺乏對(duì)院長(zhǎng)的制約機(jī)制，出現(xiàn)了內(nèi)部人控制情況，在職消費(fèi)的狀況難以得到有效遏制等。但是，經(jīng)過多年的醫(yī)療衛(wèi)生改革的推動(dòng)，公立醫(yī)院管理體制還沒有完全從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的框架下走出來，公立醫(yī)院缺乏明晰的產(chǎn)權(quán)界定和完整、獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，缺乏獨(dú)立的人事權(quán)、分配權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)。當(dāng)前，我省醫(yī)院管理職業(yè)化上的借鑒和覺醒，對(duì)于加快醫(yī)療體制的改革、提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平，邁出了可喜的一步。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 公立醫(yī)院改革講話 XX 省公立醫(yī)院綜合改革研究 教育科學(xué)學(xué)院 10 級(jí)小學(xué)教育專業(yè) 100404033 曾美楨 摘要。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，是醫(yī)院職業(yè)化管理時(shí)期的來臨，是醫(yī)院面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期，也是由經(jīng)驗(yàn)管理模式向科學(xué)管理模式轉(zhuǎn)型時(shí)期，這個(gè)時(shí)期依然是以公立醫(yī)院為主導(dǎo)地位的，院領(lǐng)導(dǎo)屬于 “ 經(jīng)營(yíng)管理型 ” 院長(zhǎng)。 關(guān)鍵詞：我省公立醫(yī)院體制現(xiàn)狀綜合改革措施 一、公立醫(yī)院管理體制現(xiàn)狀 整體來看，我省公立醫(yī)院管理體制的發(fā)展是日趨完善，這些在第一節(jié)
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1