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正文內(nèi)容

公司內(nèi)部改革實(shí)施方案-展示頁

2024-09-20 00:15本頁面
  

【正文】 導(dǎo)向,在公司現(xiàn)有部門的前提下,進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組,從而帶動和促進(jìn)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。強(qiáng)調(diào)規(guī)范化運(yùn)作。強(qiáng)化公司宏觀管理和項目控制。根據(jù) 2024 年公司人事制度改革核定職位數(shù),切實(shí)保證員工隊伍和各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定,人員實(shí)行內(nèi)部調(diào)動,個別崗位重新核定,簽定新一年的聘用合同。 第 1 頁 共 4 頁 公司內(nèi)部改革實(shí)施方案 一、內(nèi)部體制改革的指導(dǎo)思想 為進(jìn)一步深化公司改革,進(jìn)一步調(diào)動員工的工作積極性,激發(fā)公司活力,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公司董事會的要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本方案。 二、內(nèi)部體制改革的實(shí)施原則 努力保持穩(wěn)定。 加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。針對以往項目部實(shí)行的 “ 人的管理 ” 為 “ 制度的管理 ” 。 堅持效益優(yōu)先。 三、內(nèi)部體制改革的主要內(nèi)容 建立以市場為導(dǎo)向的機(jī)構(gòu)調(diào)整重組機(jī)制。為了便于加強(qiáng)管理,利于政令暢 通,根據(jù)公司
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