聯(lián)想集團(tuán)惠陽一廠降低生產(chǎn)損耗工時(shí)項(xiàng)目計(jì)劃書-展示頁
2025-06-29 17:37本頁面
【正文】 一廠 降低生產(chǎn)損耗工時(shí)項(xiàng)目 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 書 項(xiàng)目名稱：降低生產(chǎn)損耗工時(shí)項(xiàng)目 部 門：惠陽一廠持續(xù)改善小組 擬 制：林 立 強(qiáng) 時(shí) 間： 20xx 年 9月 降低生產(chǎn)損耗工時(shí)項(xiàng)目 2 目 錄 一、 項(xiàng)目名稱： .............................................................. 3 二、 項(xiàng)目目的： .............................................................. 3 三、 項(xiàng)目目標(biāo) ................................................................ 3 四、 項(xiàng)目范圍 ................................................................ 3 五、 項(xiàng)目組成員及其職 責(zé) ...................................................... 4 六、 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃 ............................................................ 5 七、 項(xiàng)目標(biāo)志 ................................................................ 8 八、 項(xiàng)目資源需求 ............................................................ 9 九、 項(xiàng)目的柔性 ............................................................. 10 十、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 ....................................................... 11 十一、 團(tuán)隊(duì)公約 ............................................................... 13 十二、 項(xiàng)目計(jì)劃確認(rèn)和批準(zhǔn) ..................................................... 14 降低生產(chǎn)損耗工時(shí)項(xiàng)目 3 項(xiàng)目計(jì)劃書 一、 項(xiàng)目名稱 降低生產(chǎn)損耗工時(shí) 二、 項(xiàng)目目的 提高生產(chǎn)效率，降低制造成本；通過對(duì)損耗工時(shí)構(gòu)成分析、改善，將生產(chǎn)處內(nèi)、外部損耗工時(shí)減少 。 三、 項(xiàng)目目標(biāo) 一份損耗工時(shí)構(gòu)成分析報(bào)告 一份生產(chǎn)處排產(chǎn)管理規(guī)定（可結(jié)合排產(chǎn)程序） 一份物控處生產(chǎn)計(jì) 劃安排合理化方案 一份生產(chǎn)處階段性生產(chǎn)能力調(diào)配方案 一份流程優(yōu)化改善總結(jié) 一個(gè)有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。 降低生產(chǎn)損耗工時(shí)項(xiàng)目 4 五、 項(xiàng)目組成員及其職責(zé) 姓 名 職責(zé) 倡導(dǎo)者（發(fā)起人） 鐘立祥 項(xiàng)目預(yù)算及全體人員的管理； 批準(zhǔn)任命 leader 及項(xiàng)目的時(shí)間、成本、工作范圍； 指導(dǎo)、培訓(xùn)項(xiàng)目 leader； 項(xiàng)目管理者 北京廠制造技術(shù)發(fā)展處 項(xiàng)目管理 6sigma 項(xiàng)目組長 蔣成紅 負(fù)責(zé)惠陽一廠 6Sigma 綠帶、 黑帶項(xiàng)目的選擇，人員的確定； 負(fù)責(zé)策劃、管理和推進(jìn) 6Sigma 綠帶、 黑帶項(xiàng)目在惠陽一廠的實(shí)施，并對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、目標(biāo)和實(shí)施效果負(fù)責(zé)。 Team Leader 林立強(qiáng) 對(duì)項(xiàng)目的最終結(jié)果負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組成員所需 6sigma 知識(shí)和工具進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)； 牽頭制定項(xiàng)目計(jì)劃并推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目工作中的績(jī)效考核。 其他項(xiàng)目組成員 檀長銀 王宇輝 劉長剛 生產(chǎn)處效率
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1