5人力資源部總結(jié)部署-展示頁
2024-09-11 17:45本頁面
【正文】 訓工作。人力資源部應(yīng)于 2024 年 1 月 15 日之前完成對集團各部門、各公司的人員 需求統(tǒng)計工作，根據(jù)統(tǒng)計情況制定實施相應(yīng)的人員招聘計劃，并于 2024 年 3 月份之前開始通過招聘網(wǎng)站等平面媒體、參加人才招聘會、公開推選等方式，全方位、不間斷、多層次地進行各種人員的招聘活動，選聘集團 第 3 頁 共 12 頁 急需的各類人才，同時初步建立人才儲備庫，不斷積累、優(yōu)化配置人力資源。 該項工作于 2024年 2 至 3月份具體實施， 3 月底之前完成。 二、在崗位人員配置方面： 通過對集團各部門、各公司組織架構(gòu)現(xiàn)狀和人員狀況的深入了解，同時根據(jù)行業(yè)特點和實際需要，并經(jīng)與各部門、各公司主要負責人溝通，對集團和各公司部門組織架構(gòu)設(shè)置和各崗位人員編制數(shù)進行審定，分別發(fā)文給集團各部門、各公司予以確定。 該方案計劃于 2024 年 3 月底之前制定并下發(fā)。會上，董事長就過去的一年工作會議及本年度工作安排部署做了重要講話，劉董事長的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了天禧集團的發(fā)展戰(zhàn)略及指導思想，對各級干部員工，尤其是中層的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求。 第 1 頁 共 12 頁 人力資源部總結(jié)部署 人力資源部劉世杰 各位領(lǐng)導、各位同事： 你們好。新年伊始，集團公司于 1 月 18 日勝利召開了 2024年度工作會議。 通過深入學習董事長年終總結(jié)大會講話精神，結(jié)合集團目前人力資源工作實際情況，現(xiàn)將人力資源部 2024 年度工作計劃匯報如下： 一、在人力資源規(guī)劃方面： 為加強對集團人力資源的統(tǒng)籌管理，根據(jù)集團及所屬各公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀，通過深入調(diào)研，并與集團各部門、各公司協(xié)調(diào)配合，全面謀劃和制定《山西天禧集團 2024 年度人力資源發(fā)展規(guī)劃》實施方案。該文件應(yīng)對集團各部門、各公司組織架構(gòu)設(shè)置原則、各崗位人員配備要求、人員調(diào)動、招聘、培訓與解 聘流程及員工檔案管理等工作均作明確規(guī)定和具體要求，以此作為集團人力資源管理工作第一份系統(tǒng) 第 2 頁 共 12 頁 性方案，為今后抓好人力資源管理基礎(chǔ)性工作奠定基礎(chǔ)。全面系統(tǒng)地對集團所屬各公司、部門開展組織架構(gòu)設(shè)置和人員定編、定崗工作，從而基本完成集團及所屬各公司的組織架構(gòu) 設(shè)置完善及人員的合理配備工 作，初步實現(xiàn)集團人力資源管理工作的規(guī)范法和標準化。 在人才招聘方面： 根據(jù)集團大力實施人才強企戰(zhàn)略的指導方針，一方面要繼續(xù)加強高級管理人才、高級技術(shù)人才、高級營銷人才的引進力度，另一方面要明確集團人員需求申批和招聘流程，通過各種渠道，積極組織急需崗位的員工招聘和錄用工作，以緩解集團各部門、各公司對人才的迫切需求。 同時，在中級管理層中要繼續(xù)推行任職競聘活動，力爭實現(xiàn)“ 能者上、平者讓、庸者下 ” 的競爭激勵機制。將提升中
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