世聯(lián)某地產(chǎn)第五園終稿(世聯(lián)地產(chǎn)提報(bào))-展示頁

【摘要】萬科第五園策劃報(bào)告?20231028萬科的實(shí)踐萬科的實(shí)踐與之前諸多策劃報(bào)告有所不同的是，本提案的主旨不在于創(chuàng)造，甚至不在于提出建議，更多的是世聯(lián)地產(chǎn)基于對(duì)萬科的理解，而作出的相關(guān)分析和切實(shí)可行的操作方案Q1：房地產(chǎn)宏觀大勢將何去何從？必須明確的3個(gè)前提關(guān)于房地產(chǎn)泡沫：論據(jù)不足100120140160可支配收入與住宅銷售價(jià)格增長

2025-02-27 12:28

余世維贏在執(zhí)行心得-展示頁

【摘要】第一篇：余世維《贏在執(zhí)行》心得 余世維《贏在執(zhí)行》培訓(xùn)心得 截止到現(xiàn)在，培訓(xùn)余世維老師的課程已經(jīng)有十五個(gè)課時(shí)，我堅(jiān)持每次聽課做筆記，課后總結(jié)寫體會(huì)，把每次的感受記錄在自己的筆記上，讓自己務(wù)必每天去...

2024-10-29 00:33

世聯(lián)前期策劃-展示頁

【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位設(shè)計(jì)方案調(diào)整、確定階段營銷計(jì)劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期溝通前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展建議、營銷建議營銷籌備營銷策略執(zhí)行方案銷售執(zhí)行報(bào)告籌備實(shí)戰(zhàn)合作公司確定溝通執(zhí)行預(yù)熱

2025-01-25 02:54

觀余世雄先生贏在執(zhí)行感想5篇范文-展示頁

【摘要】第一篇：觀余世雄先生《贏在執(zhí)行》感想 觀余世雄先生《贏在執(zhí)行》感想 有幸觀看世界經(jīng)理余世雄先生的視頻講座《贏在執(zhí)行》，雖然還未完全，但仍獲益匪淺，他以極具說服力的案例以及淺顯易懂的語言說明了何為“...

2024-11-03 22:03

世聯(lián)-策劃在世聯(lián)中位置-展示頁

【摘要】?世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地產(chǎn)策劃在世聯(lián)中位置代理部策劃上崗專業(yè)培訓(xùn)系列課程講師：甘偉4/2/2023世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産課堂問題1、考慮到保證項(xiàng)目運(yùn)作的成功，下列哪一個(gè)原則是第一位的？A正確地做事

2025-01-24 10:50

江西南昌聯(lián)發(fā)江岸匯景與聯(lián)發(fā)廣場項(xiàng)目2009年度傳播計(jì)劃-展示頁

【摘要】聯(lián)収·江岸匯景＆聯(lián)収廣場2022年度傳播計(jì)劃2022的做法，不2022及以往有所丌同……因?yàn)槭袌鲈诎l(fā)，游戲規(guī)則在發(fā)價(jià)值導(dǎo)向，將是2022年樓市的主旋律惟有，在自有價(jià)值的丌斷驗(yàn)證和新興價(jià)值的丌斷開収中尋求制勝之道如果我們丌想，在09年重新遭遇價(jià)格的滑鐵盧……困難和挑戰(zhàn)來自相對(duì)略高的定價(jià)及與競

2025-01-21 15:04

余世維贏在執(zhí)行課程提綱-展示頁

【摘要】第一篇：余世維《贏在執(zhí)行》課程提綱 《贏在執(zhí)行》課程提綱—余世維 第一單元：執(zhí)行力 一、執(zhí)行力最簡單的定義： 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)—按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù) 二、案例 案例1：平安保險(xiǎn)董事長...

2024-10-29 00:00

余世維贏在執(zhí)行講義-展示頁

【摘要】贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。?做一個(gè)企業(yè)不是只靠領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人開始做好，要先研究團(tuán)隊(duì)的問題，而團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)看不見的軟件，就是企業(yè)文化來推動(dòng)，但我們?cè)诿鎸?duì)世界各國的企業(yè)跟我們國家的企業(yè)競爭的時(shí)候，就要做到企業(yè)的變革，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的一句話和掛在墻上的一個(gè)標(biāo)語或口號(hào)，并不能真正的貫徹，于是就必須探討執(zhí)行力的問題。

2025-01-21 12:06

世聯(lián)-安慶全力時(shí)代置業(yè)玻璃廠項(xiàng)目整體戰(zhàn)略定位與物業(yè)發(fā)-展示頁

【摘要】安徽全力時(shí)代置業(yè)玻璃廠項(xiàng)目整體戰(zhàn)略定位與物業(yè)發(fā)展建議報(bào)告的整體思路項(xiàng)目屬性研判和界定制定戰(zhàn)略發(fā)展方向物業(yè)發(fā)展建議商業(yè)發(fā)展建議項(xiàng)目目標(biāo)和約束條件項(xiàng)目定位結(jié)構(gòu)化分析和問題界定2我們的一切研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ)，以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向?第一層級(jí)：財(cái)務(wù)目標(biāo)。本項(xiàng)目最大目標(biāo)是利潤最大化，追求快速現(xiàn)金流?第二層

2025-02-27 12:28

余世維講座-贏在執(zhí)行[模版]-展示頁

【摘要】第一篇：《余世維講座-贏在執(zhí)行》[模版] 課程提綱： 第一講:執(zhí)行力——如何完成任務(wù)的學(xué)問 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。 一、案例 平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭...

2024-10-28 22:57

余世維贏在執(zhí)行培訓(xùn)體會(huì)-展示頁

【摘要】第一篇：余世維贏在執(zhí)行培訓(xùn)體會(huì) 贏在執(zhí)行力 本月人力資源部組織的執(zhí)行力主題的系列培訓(xùn)，晨讀、公司級(jí)培訓(xùn)累計(jì)不下六次，觀看余世維的贏在執(zhí)行講座，各部門晨讀從不同層面探討執(zhí)行力，最后每個(gè)部門派專人跟進(jìn)...

2024-10-29 01:33

看余世維贏在執(zhí)行有感-展示頁

【摘要】第一篇：看余世維贏在執(zhí)行有感 看《余世維贏在執(zhí)行》有感 通過觀看《贏在執(zhí)行》系列節(jié)目，感觸很深，使我對(duì)執(zhí)行力的理解有了新的認(rèn)識(shí)。在我看來，執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力，對(duì)團(tuán)隊(duì)而...

2024-10-29 04:32

余世維的贏在執(zhí)行-展示頁

【摘要】一、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)—按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。案例：①平安保險(xiǎn)董事長馬明哲②伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷問題：從韓國三星的崛起，反思我們國人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度分析：你如何檢查部屬的執(zhí)行力二、執(zhí)行力的三個(gè)核心—人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程案例:①華潤集團(tuán)總裁寧高寧②上海申沃執(zhí)行副總干頻問題:從運(yùn)營誤區(qū)，判斷以上三個(gè)流程的優(yōu)先順序分析：《致加西亞的信》三、中國企業(yè)家在“人員流程”上的

2025-07-07 04:06

(世聯(lián))推廣渠道策略-展示頁

【摘要】淡市營銷基本動(dòng)作系列分享——推廣渠道版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有，未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。營銷4P理論基礎(chǔ):以客戶為中心“4P”

2025-03-04 22:37

(世聯(lián))大盤策略研究-展示頁

【摘要】不同資源狀況和市場背景下的大盤啟動(dòng)模式分析模型和案例佐證世聯(lián)研究模型本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。案例和啟動(dòng)模式的借鑒——從經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律中得到啟示，制定適合本項(xiàng)目的啟動(dòng)策略研究了眾多的成功案例的啟動(dòng)策略，我們發(fā)現(xiàn)在分期開發(fā)的項(xiàng)目中，不同資源狀況和市場環(huán)境下，項(xiàng)目的啟動(dòng)模式和產(chǎn)品的選擇都有所不同，從地塊資源和區(qū)域成熟度雙因素綜合界定，結(jié)果如下：地塊環(huán)

2025-03-04 16:25

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