【摘要】第一篇:觀余世雄先生《贏在執(zhí)行》感想 觀余世雄先生《贏在執(zhí)行》感想 有幸觀看世界經(jīng)理余世雄先生的視頻講座《贏在執(zhí)行》,雖然還未完全,但仍獲益匪淺,他以極具說服力的案例以及淺顯易懂的語言說明了何為“...
2024-11-03 22:03
【摘要】?世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地產(chǎn)策劃在世聯(lián)中位置代理部策劃上崗專業(yè)培訓(xùn)系列課程講師:甘偉4/2/2023世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産課堂問題1、考慮到保證項(xiàng)目運(yùn)作的成功,下列哪一個原則是第一位的?A正確地做事
2025-02-19 10:50
【摘要】聯(lián)収·江岸匯景&聯(lián)収廣場2022年度傳播計(jì)劃2022的做法,不2022及以往有所丌同……因?yàn)槭袌鲈诎l(fā),游戲規(guī)則在發(fā)價值導(dǎo)向,將是2022年樓市的主旋律惟有,在自有價值的丌斷驗(yàn)證和新興價值的丌斷開収中尋求制勝之道如果我們丌想,在09年重新遭遇價格的滑鐵盧……困難和挑戰(zhàn)來自相對略高的定價及與競
2025-03-01 15:04
【摘要】第一篇:余世維《贏在執(zhí)行》課程提綱 《贏在執(zhí)行》課程提綱—余世維 第一單元:執(zhí)行力 一、執(zhí)行力最簡單的定義: 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)—按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù) 二、案例 案例1:平安保險董事長...
2024-10-29 00:00
【摘要】贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。?做一個企業(yè)不是只靠領(lǐng)導(dǎo)一個人開始做好,要先研究團(tuán)隊(duì)的問題,而團(tuán)隊(duì)需要一個看不見的軟件,就是企業(yè)文化來推動,但我們在面對世界各國的企業(yè)跟我們國家的企業(yè)競爭的時候,就要做到企業(yè)的變革,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)的一句話和掛在墻上的一個標(biāo)語或口號,并不能真正的貫徹,于是就必須探討執(zhí)行力的問題。
2025-02-16 12:06
【摘要】安徽全力時代置業(yè)玻璃廠項(xiàng)目整體戰(zhàn)略定位與物業(yè)發(fā)展建議報(bào)告的整體思路項(xiàng)目屬性研判和界定制定戰(zhàn)略發(fā)展方向物業(yè)發(fā)展建議商業(yè)發(fā)展建議項(xiàng)目目標(biāo)和約束條件項(xiàng)目定位結(jié)構(gòu)化分析和問題界定2我們的一切研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ),以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向?第一層級:財(cái)務(wù)目標(biāo)。本項(xiàng)目最大目標(biāo)是利潤最大化,追求快速現(xiàn)金流?第二層
2025-03-25 12:28
【摘要】第一篇:《余世維講座-贏在執(zhí)行》[模版] 課程提綱: 第一講:執(zhí)行力——如何完成任務(wù)的學(xué)問 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。 一、案例 平安保險董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭...
2024-10-28 22:57
【摘要】第一篇:余世維贏在執(zhí)行培訓(xùn)體會 贏在執(zhí)行力 本月人力資源部組織的執(zhí)行力主題的系列培訓(xùn),晨讀、公司級培訓(xùn)累計(jì)不下六次,觀看余世維的贏在執(zhí)行講座,各部門晨讀從不同層面探討執(zhí)行力,最后每個部門派專人跟進(jìn)...
2024-10-29 01:33
【摘要】第一篇:看余世維贏在執(zhí)行有感 看《余世維贏在執(zhí)行》有感 通過觀看《贏在執(zhí)行》系列節(jié)目,感觸很深,使我對執(zhí)行力的理解有了新的認(rèn)識。在我看來,執(zhí)行力對個人而言就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力,對團(tuán)隊(duì)而...
2024-10-29 04:32
【摘要】一、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)—按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。案例:①平安保險董事長馬明哲②伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷問題:從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度分析:你如何檢查部屬的執(zhí)行力二、執(zhí)行力的三個核心—人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程案例:①華潤集團(tuán)總裁寧高寧②上海申沃執(zhí)行副總干頻問題:從運(yùn)營誤區(qū),判斷以上三個流程的優(yōu)先順序分析:《致加西亞的信》三、中國企業(yè)家在“人員流程”上的
2024-08-08 04:06
【摘要】淡市營銷基本動作系列分享——推廣渠道版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。營銷4P理論基礎(chǔ):以客戶為中心“4P”
2025-03-30 22:37
【摘要】不同資源狀況和市場背景下的大盤啟動模式分析模型和案例佐證世聯(lián)研究模型本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。案例和啟動模式的借鑒——從經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律中得到啟示,制定適合本項(xiàng)目的啟動策略研究了眾多的成功案例的啟動策略,我們發(fā)現(xiàn)在分期開發(fā)的項(xiàng)目中,不同資源狀況和市場環(huán)境下,項(xiàng)目的啟動模式和產(chǎn)品的選擇都有所不同,從地塊資源和區(qū)域成熟度雙因素綜合界定,結(jié)果如下:地塊環(huán)
2025-03-30 16:25
【摘要】5/12/2023世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)企業(yè)文化世聯(lián)新員工入職培訓(xùn)系列課程世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産擇業(yè)觀2世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産?大部分人都努力追求自己沒有的,只有少數(shù)人會享用自己得到的。擇業(yè)觀
2025-02-20 02:53
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位設(shè)計(jì)方案調(diào)整、確定階段營銷計(jì)劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期溝通前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展建議、營銷建議營銷籌備營銷策略執(zhí)行方案銷售執(zhí)行報(bào)告籌備實(shí)戰(zhàn)合作公司確定溝通執(zhí)行預(yù)熱價格促銷方案開盤推動調(diào)整100%銷售銷售總結(jié)項(xiàng)目策劃工作基本流
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。4/2/2023商業(yè)街銷售執(zhí)行報(bào)告本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。商業(yè)物業(yè)目標(biāo)溝通世紀(jì)城千畝大盤商業(yè)物業(yè)運(yùn)作目標(biāo):②項(xiàng)目整體增值:形成對世紀(jì)城整體項(xiàng)目運(yùn)作的價值支撐;①利潤的重要來源;③展示價值;②成為項(xiàng)目增值舉措③具有展示價值①利潤的重要來源住宅商業(yè)對
2025-02-16 21:20