5如何做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作-展示頁
2024-09-07 01:10本頁面
【正文】 業(yè)單位內(nèi)部控制工作 一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制實施工作的挑戰(zhàn) 第一，在行政事業(yè)單位推行內(nèi)控是國家提升政府管理改革的舉措之一，但是其配套的改革措施和政策并沒有同時配備，在內(nèi)控建設(shè)推行過程中尚存在現(xiàn)實基礎(chǔ)問題和不適應(yīng)性?，F(xiàn)行的《單位內(nèi)控規(guī)范》是通過梳理流程，將單位內(nèi)部各個分散的、碎片化的制度進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、體系化的整合，通過內(nèi)在驅(qū)動將單位的基礎(chǔ)管理提高到流程管理，最終提升為科學(xué)、高效的管理體系。要想構(gòu)建有效的、不流于形式的行政事業(yè)單位內(nèi)控，勢必要重新梳理流程和職責(zé)，這項工作勢必是一個漫長而艱巨的過程。國家針對行政事業(yè)單位的管理要求每年都在逐漸深入，但是多數(shù)行政事業(yè)單位的內(nèi)控意識都停留在膚淺的階段，內(nèi)控意識非常單薄，這樣使得多數(shù)行政事業(yè)單位的內(nèi)控環(huán)境基礎(chǔ)薄弱，因此，有的事業(yè)單位雖然有內(nèi)部控制制度，但是由于管 理者的忽視，內(nèi)部控制制度就形同虛設(shè)，沒有在工作 第 2 頁 共 5 頁 中發(fā)揮作用，有的單位的內(nèi)部控制制度的制定就是為了應(yīng)付上級部門檢查，也起不到很好的監(jiān)督作用，流于形式，失去了其存在的意義。這樣的思想導(dǎo)致單位領(lǐng)導(dǎo)者意識不到內(nèi)部控制的重要性。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的建設(shè)和維護(hù)是一個復(fù)雜的體系，經(jīng)過交
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