5如何做好行政事業(yè)單位內部控制工作-展示頁
2025-09-01 01:10本頁面
【正文】 業(yè)單位內部控制工作 一、行政事業(yè)單位內部控制實施工作的挑戰(zhàn) 第一，在行政事業(yè)單位推行內控是國家提升政府管理改革的舉措之一，但是其配套的改革措施和政策并沒有同時配備，在內控建設推行過程中尚存在現(xiàn)實基礎問題和不適應性?，F(xiàn)行的《單位內控規(guī)范》是通過梳理流程，將單位內部各個分散的、碎片化的制度進行規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化、體系化的整合，通過內在驅動將單位的基礎管理提高到流程管理，最終提升為科學、高效的管理體系。要想構建有效的、不流于形式的行政事業(yè)單位內控，勢必要重新梳理流程和職責，這項工作勢必是一個漫長而艱巨的過程。國家針對行政事業(yè)單位的管理要求每年都在逐漸深入，但是多數(shù)行政事業(yè)單位的內控意識都停留在膚淺的階段，內控意識非常單薄，這樣使得多數(shù)行政事業(yè)單位的內控環(huán)境基礎薄弱，因此，有的事業(yè)單位雖然有內部控制制度，但是由于管 理者的忽視，內部控制制度就形同虛設，沒有在工作 第 2 頁 共 5 頁 中發(fā)揮作用，有的單位的內部控制制度的制定就是為了應付上級部門檢查，也起不到很好的監(jiān)督作用，流于形式，失去了其存在的意義。這樣的思想導致單位領導者意識不到內部控制的重要性。行政事業(yè)單位內部控制的建設和維護是一個復雜的體系，經(jīng)過交
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