【正文】 成損失者。 23）妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。 21）紀律松散，當月內(nèi)累計遲到三次以上者。 19）工作時間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。 17）工作時間內(nèi)手機關(guān)機，無法取得聯(lián)絡(luò)者。 15）未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器（電腦、打印機、飲水機等）電源未切斷者。 13）在食堂就餐，浪費食物，亂倒飯菜者。 11）參會人員遲到者。 9）工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形 第 5 頁 共 21 頁 象者。 7）上班時間串崗聊天者。 5）發(fā)物料人員不能及時清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。 3）在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。 1）遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。 根據(jù)員工違紀行為的嚴重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方式。 行政處罰包括。 第一條、懲罰種類 分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。 公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實，在公司內(nèi)公布獎項。 f）出國考察。 d）獎勵性旅游 。 b）即時獎金 。根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。 b）公司根據(jù) 企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎項 。 p）滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。 n）顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者 。 l）向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效者 。 k）對突發(fā)事件、事故妥善處理者 。 i）有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者 。 g）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者 。 e）對公司業(yè)務(wù)推進有重大貢獻者 。 c）為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者 。 第二節(jié)獎勵 第一條、獎勵范圍： 如有下列情況，公司將予以獎勵： a）對技術(shù)或工作方面有益的改進，提出有益的合理化建議并取得成效時 。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵 。 獎罰制度范文 1 第一節(jié)總則 為加強公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實際情況，制定本制度。 第 1 頁 共 21 頁 獎罰制度范文 3 篇 公司制度員工獎罰制度，可以促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上。下面是獎罰制度范文，歡迎參閱。 公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結(jié)合的方式，以嚴密的考核為依據(jù)。對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。 b）預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時 。 d）獲得社會、政府或行 業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽 第 2 頁 共 21 頁 者 。 f）個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者 。 h）遺留問題解決有重大突破者 。 j）為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者 。妥善平息重大客戶投訴事件者 。 m）一貫忠于職守、 認真負責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者 。 o）培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者 。 第二條、獎勵項目： 公司設(shè)立的主要獎勵項目包括： a）年度專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標準和體系由公司各職能部門制定，獎項設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀 第 3 頁 共 21 頁 管理者、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團隊獎等等 。 c）即時獎勵。 第三條、獎勵方式： 公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式： a）通報表揚：由公司或有關(guān)單位負責(zé)人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定 。 c）獎勵性假期：除員工正?？梢韵硎艿募倨谕猓€可以得到額外的獎勵性假期 。 e）參加外部培訓(xùn) 。 第四條、獲獎程序： 員工受獎應(yīng)由部門主 管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。 第三節(jié)懲罰 對于違反公司制