3和諧企業(yè)視野下國有企業(yè)工會工作思考-展示頁
2024-08-26 17:06本頁面
【正文】 ，隨著國民素質教育的普及，企業(yè)員工的文化水平普遍提高，員工民主意識增強，也開始追求更高層次的公平感和滿足感，要求更多地參與到企業(yè)決策中來，提出關于企業(yè)與員工個人發(fā)展的意見和建議，這也給工會的民主管理帶來了挑戰(zhàn)。由于職工群體所處的社會地位、收入水平、受教育程度不同，需求也就不盡相同。 一、現(xiàn)代國有企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn) 。工會創(chuàng)新 現(xiàn)代國有企業(yè)工會承擔著維護職工合法權益，解決職工困難，調動大家工作積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)競爭力的重要職能，這些都和發(fā)展和諧勞動關系，構建和諧企業(yè)是一脈相承的。 關鍵詞：國有企業(yè) 。企業(yè)工會承擔著維護職工合法權益、促進企業(yè)和諧發(fā)展、提高職工素質的法定職責。 第 1 頁 共 6 頁 和諧企業(yè)視野下國有企業(yè)工會工作思考 摘要。企業(yè)工會是聯(lián)系企業(yè)和職工的紐帶。本文從和諧企業(yè)角度出發(fā)，分析現(xiàn)代國有企業(yè)工會工作面臨的諸多挑戰(zhàn)，并結合工作實際，提出新形勢下改進目前國有企業(yè)工會工作的創(chuàng)新思路，將工會打造成為企業(yè)的民主之家、溫暖之家和學習之家。工會工作 。從和諧企業(yè)角度來看，需要將職工滿意度作為衡量工作成效的重要依據，不斷增強國企工會管理水平，提高工會工作的創(chuàng)新活力?，F(xiàn)代企業(yè)制度下，可以大致將國有企業(yè)職工分為四大類：一是企業(yè)經營者群體，如董事會、股東、高級經理等；二是高級專業(yè)技術人員和管理人員 ，也就是俗稱的 “ 白領 ” 群體；三是企業(yè)從事生產勞動的一線員工；四是勞務派遣制員工和外聘員工等。工會服務群體的多元化對國
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