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3國有企業(yè)建立風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部控制制度的思考-展示頁

2024-08-18 05:18本頁面
  

【正文】 營管理效率和效果的重要舉措,可以為國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的保障。 存在的問題 當(dāng)前,國有企業(yè)內(nèi)部控制制度在實踐中還存在一些問題和弊端。二是國有企業(yè)的內(nèi)部和外部的經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜,未建立起有效的風(fēng)險管理機制。四是國有企業(yè)信息溝通機制不暢通,管理信息系統(tǒng)部分過時,新信息系統(tǒng)建設(shè)投入不足,信息系統(tǒng)總體控制能力較弱。目前有些國有企業(yè)特別是國有中小型企業(yè)根本未設(shè)置專門的內(nèi)部審計機構(gòu);己經(jīng)設(shè)立的內(nèi)部審計部門在組織、工作、經(jīng)濟上不獨立。在制定企業(yè)戰(zhàn)略時,應(yīng)考慮將該戰(zhàn)略的既定
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