3關(guān)于“長(zhǎng)三角”人才、沿江人才開發(fā)的思考_-展示頁(yè)
2024-08-15 23:51本頁(yè)面
【正文】 接。一體化進(jìn)程的初期 ，作為縣級(jí)市，要在同一機(jī)制體制環(huán)境中和大中城市就人才爭(zhēng)奪 “ 掰手腕 ” ，無(wú)疑是挑戰(zhàn)更多。機(jī)遇主要有：我市地處長(zhǎng)三角腹地，地理優(yōu)勢(shì)明顯；已經(jīng)基本形成了六大支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出；與上海等大中城市經(jīng)濟(jì)交流起步早，對(duì)接條件比較成熟。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 關(guān)于 “ 長(zhǎng)三角 ” 人才、沿江人才開發(fā)的思考 彈奏 “ 四部曲 ” 共振 “ 長(zhǎng)三角 ” —— 關(guān)于 “ 長(zhǎng)三角 ” 人才、沿江人才開發(fā)的思考 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一體化勢(shì)必帶來(lái)區(qū)域人才開發(fā)的一體化。在資金流、信息流、人才流、項(xiàng)目流破壁互融、加速配置的大潮流中，我們 XX 縣區(qū)作為一個(gè)縣級(jí)市，人才工作既面臨機(jī)遇，更面臨挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)主要有：一體化將加速人才流動(dòng)，使我們得以大力引進(jìn)人才的同時(shí)也面臨著人才流失的挑戰(zhàn)；與周邊大中城市相比較，存在著市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制不優(yōu)的挑戰(zhàn)；企業(yè)體制陳舊、用人主體意識(shí)不強(qiáng)的挑戰(zhàn)。認(rèn)清形勢(shì)、知難而進(jìn)，使我市人才工作健康地融入一體化大潮并充分得益，是當(dāng)前人才開發(fā)的重點(diǎn)。具體要在政策體制、基礎(chǔ)設(shè)施、生活環(huán)境和人才進(jìn)出等方面加速貫通、融合，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)、雙贏。 “ 貫通 ” ，這是實(shí)現(xiàn)區(qū)域人才開發(fā)的基礎(chǔ)。 “ 打破 ” 需要勇氣和膽識(shí)。 “ 接軌 ” 是要做到觀念、制度、信息、交通和分配上的基本對(duì)等。 “ 融合 ” ，這是推動(dòng)區(qū)域人才開發(fā)的氣候。 “ 融 ” 就是
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