【摘要】現(xiàn)代服務(wù)業(yè)管理創(chuàng)新廈門大學(xué)EMBA林金鐘山東科技大學(xué)后勤集團(tuán)黨委書記目錄第一章:現(xiàn)代服務(wù)業(yè)概述一.服務(wù)的定義二.服務(wù)業(yè)的范疇三.服務(wù)業(yè)的特質(zhì)四.服務(wù)業(yè)的重要性及發(fā)展趨勢五.案例1:和睦家醫(yī)院鏈接:連鎖醫(yī)療資本新舞伴
2025-01-26 20:03
【摘要】Chapter7-slide1Copyright?2022PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall第7章顧客導(dǎo)向的市場營銷戰(zhàn)略:為目標(biāo)顧客創(chuàng)造價值《市場營銷原理》顧客導(dǎo)向的市場營銷戰(zhàn)略:為目標(biāo)顧客創(chuàng)造價值差異化和定位目標(biāo)市場選擇市場細(xì)分
2025-05-09 18:18
【摘要】以創(chuàng)新戰(zhàn)略推動中國黃酒業(yè)健康持續(xù)發(fā)展腦力激蕩中國人該喝什么酒?中央辦公廳特別會計(jì)室證明小平同志特供酒黃酒是最適合中國飲食文化和飲用的酒周恩來、鄧小平、江澤民國家三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)心黃酒中國黃酒天下一絕,這種釀造技術(shù)是前輩留傳下來的寶貴財(cái)富,要好
2025-01-26 21:28
【摘要】第三章技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵?戰(zhàn)略:?是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),在考慮其內(nèi)部條件和外部環(huán)境后,對于企業(yè)以后的發(fā)展所做出的方向性的謀劃,戰(zhàn)略的優(yōu)劣成為決定企業(yè)能否贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。?戰(zhàn)略的三個層面:?企業(yè)戰(zhàn)略(corporatestrategy)?經(jīng)營單位戰(zhàn)略(businessstrat
2025-01-21 20:27
2025-01-26 19:53
【摘要】第2講創(chuàng)新管理與戰(zhàn)略分析?創(chuàng)新的風(fēng)險與收益?創(chuàng)新合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟?技術(shù)戰(zhàn)略管理與典型的創(chuàng)新戰(zhàn)略?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之一:產(chǎn)品生命周期?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之二:羅氏九方格法?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之三:技術(shù)路徑圖方法?創(chuàng)新管理工具之一:產(chǎn)品平臺與產(chǎn)品族方法?創(chuàng)新管理工具之二:創(chuàng)新源與領(lǐng)先用戶方法技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(1)?創(chuàng)新的不確定性(unc
2025-01-20 20:27
【摘要】第十八章創(chuàng)新管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容要求?企業(yè)創(chuàng)新概述?企業(yè)創(chuàng)新動力?企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境?企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容要求返回?掌握企業(yè)創(chuàng)新的概念?理解系統(tǒng)創(chuàng)新張略與技術(shù)跨越戰(zhàn)略;?了解企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境與創(chuàng)新的動力來源
2025-01-24 23:07
【摘要】服務(wù)業(yè)管理理論探討與個案研究1服務(wù)業(yè)管理服務(wù)業(yè)品質(zhì)補(bǔ)充:品質(zhì)篇總監(jiān):江達(dá)隆2服務(wù)業(yè)管理服務(wù)業(yè)品質(zhì)前言?近年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得服務(wù)業(yè)的比重超越製造業(yè),其範(fàn)圍涵蓋也越來越大。?服務(wù)業(yè)的品質(zhì)多屬無形、不易量化、儲存且變異性大,儘管如此,隨著市場的競爭,服務(wù)品質(zhì)越來越受到消費(fèi)者與管理者的重視。?常
2025-03-14 05:53
【摘要】IWINT,Inc第5章技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略IWINT,Inc前言所謂技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)在正確地分析自身的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所做出的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新總體目標(biāo)部署,以及為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)而做出的謀劃和根本對策。企業(yè)能否正確選擇并貫徹實(shí)施良好的創(chuàng)新戰(zhàn)略,是其能否順利推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,贏得創(chuàng)新利益的先決條件。在當(dāng)
2025-01-20 03:01
【摘要】第六章顧客導(dǎo)向的市場營銷戰(zhàn)略——為目標(biāo)顧客創(chuàng)造價值?本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?市場細(xì)分?目標(biāo)市場選擇?差異化和定位產(chǎn)品選擇為之服務(wù)的顧客決定價值主張為目標(biāo)顧客創(chuàng)造價值細(xì)分市場將整個市場劃分為較小的部分目標(biāo)市場的選擇選擇一個或幾個你進(jìn)入的細(xì)分市場差異化
2025-03-11 14:24
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之三產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式1一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與內(nèi)外因素分析21、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略,開發(fā)新的產(chǎn)品與市場,撤出不適宜的產(chǎn)品與市場,有計(jì)劃地提高現(xiàn)有產(chǎn)品與市場的地位,是現(xiàn)代企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。?企業(yè)的外部環(huán)境若是創(chuàng)造型的(企業(yè)處于劇烈變動的
2025-01-14 03:26
2025-03-05 19:38
【摘要】第十五章創(chuàng)新戰(zhàn)略本章要點(diǎn)?企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新?產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新制度選擇的理論解析?資本與知識混合邏輯的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新制度模式第五篇戰(zhàn)略管理新視角不創(chuàng)新,就滅亡!
2025-03-16 13:11
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略基礎(chǔ)第一節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本框架第二節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式及其選擇依據(jù)思考:?什么是創(chuàng)新型企業(yè)??企業(yè)為什么要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新??技術(shù)創(chuàng)新具有什么特點(diǎn)?企業(yè)需要制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和實(shí)施對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的管理,并把技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實(shí)施作為整個企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成
2025-01-21 20:53
【摘要】客戶已不滿足于簡單的服務(wù)“我們是高科技企業(yè),技術(shù)產(chǎn)品有良好的成長前景,誰能提供成長過程的全程金融服務(wù)?”“我們企業(yè)雖然地處欠發(fā)達(dá)地區(qū),但具有很好的發(fā)展?jié)撡|(zhì),誰來幫助我們設(shè)計(jì)發(fā)展所需要的融資方案?在我們身邊似乎難以找到。”“我們企業(yè)上市后,經(jīng)營狀況不好,目前既不能配股又沒有好的項(xiàng)目,這時候,我們的主承銷商不知道在哪里!”客
2025-01-28 08:30