【正文】 華裔副總裁的現(xiàn)身說法》，北京：三聯(lián)書店， 1996年。后來英特爾一直非常重視工藝技術(shù)，在生產(chǎn)部門也設(shè)有研發(fā)人員。由于使用的設(shè)備完全相同，因此要將研究成果轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)線上，顯得格外容易。（ 3）當(dāng)企業(yè)研究項(xiàng)目之間在技術(shù)上存在較強(qiáng)相關(guān)性時(shí)，則單位項(xiàng)目專利產(chǎn)出數(shù)量要普遍高于較弱技術(shù)相關(guān)項(xiàng)目組或是非相關(guān)的項(xiàng)目組。? Henderson(1994)美國(guó)和歐洲制藥業(yè)企業(yè)（ 1）通過對(duì)單位項(xiàng)目的平均專利數(shù)的分析發(fā)現(xiàn)，隨著項(xiàng)目組合中項(xiàng)目數(shù)的增加，將有助于項(xiàng)目產(chǎn)出效率的提高。l 從 1999年 10月開始，諾基亞還與一些中國(guó)著名的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站和內(nèi)容提供商開始洽談，共同開發(fā) WAP 手機(jī)的中文無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。l 1999年 9月，諾基亞同電信傳輸研究院建立了合作伙伴關(guān)系，共同開發(fā)第三代移動(dòng)通信WCDMA 技術(shù)，并在北京開始試運(yùn)行一個(gè) WCDMA 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)。目前，在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)上雖然唱主角的依然是諾基亞等國(guó)外公司，但國(guó)產(chǎn)手機(jī)正 “逆流而上 ”，他們能否在技術(shù)上有所突破，最終與國(guó)外公司形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系？韋圣伯強(qiáng)調(diào)，諾基亞與中國(guó)的關(guān)系，更多是攜手并進(jìn)的合作而非其他。諾基亞在中國(guó)還建有一家獨(dú)資企業(yè)、一家全球性研發(fā)中心和 20多個(gè)代表處，雇員超過 3500多人。至此，諾基亞在全球的 4個(gè)基站工廠中，有 2個(gè)設(shè)在了中國(guó)。案例 諾基亞公司 諾基亞（蘇州）電信有限公司于 2023年 1月 12日正式開業(yè)。（ 3） 壓縮庫(kù)存規(guī)模 ： Jobs聘用 Compaq 公司的 Tim Cook ； 1998年 9月 25日，成品及零部件庫(kù)存從 1997年 12月的 4億美圓減少至 7800美圓。? 改革績(jī)效 ：– 接手時(shí)公司虧損 10億美圓， 1年后贏利 – 售價(jià) 1299美圓的 iMac成為市場(chǎng)熱門產(chǎn)品? 改革措施 ：（ 1） 收回 Macintosh兼容機(jī)的生產(chǎn)和銷售授權(quán)（ 2） 突出重點(diǎn)產(chǎn)品 ： 公司一度有 15個(gè)產(chǎn)品分類。數(shù)月之后，在原 DUPONT公司 CEO Edgar Woolard 推動(dòng)下， Amelio 下臺(tái)， Jobs臨危受命，組建新董事會(huì)（ 6人）：其中包括 Intuit公司 CEO Bill Campbell 和 Oracle公司 CEO Larry Ellison。創(chuàng)新合作的選擇因素? 技術(shù)的復(fù)雜性與系統(tǒng)性– 制造業(yè)：盡管擁有良好的實(shí)驗(yàn)室和創(chuàng)新資源，但仍與大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)合作– 飛機(jī)制造業(yè)：與供應(yīng)商和客戶合作，而非大學(xué)? 產(chǎn)權(quán)因素? 競(jìng)爭(zhēng)前技術(shù) （ prepetitive technology ）APPLE公司案例? 1996年 12月， Steve Jobs重返 APPLE公司，成為 CEO Gil Amerlio 的特別顧問。[案例 ]英特爾公司在微處理芯片產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中就無情地運(yùn)用了它所控制的產(chǎn)業(yè)技術(shù)構(gòu)架。要制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)讓他人去遵循，否則的話，你將成為過眼煙云 ”。 ”? 沉沒成本 (sunk cost)? 能力陷阱（ capability trap）? 收益 （ return）– “制定標(biāo)準(zhǔn)就是制定游戲規(guī)則。ZILOG公司的失敗在很大程度上就是出于這方面的原因。當(dāng)微軟決定也想來分一杯 Pilot市場(chǎng)的羹時(shí)，便積極的認(rèn)可新版的 WindowsCE ，於是一個(gè)全新的附屬產(chǎn)業(yè)就誕生了。最後，數(shù)據(jù)機(jī)巨人 U. S. Robotics終於同意收購(gòu)該公司。 Graffiti也不需要像手寫辨識(shí)系統(tǒng)那樣大的記憶容量。因此 Hawkins開始著手研究一個(gè)更簡(jiǎn)便的系統(tǒng)，稱為 Graffiti。與此同時(shí)，評(píng)論家們也正忙著大肆抨擊 Newton的缺點(diǎn)。他與哈佛 、 80年代工作於蘋果電腦的 Dubinsky，一起看見了市場(chǎng)的前景，於是在 Newton出品兩個(gè)月後， Palm 公司的第一臺(tái) PDA就問世了。 早期的挫敗。 18個(gè)月內(nèi)，消費(fèi)者爭(zhēng)先恐後地?fù)屬?gòu)了超過一百萬臺(tái)，而微軟也趕上腳步，完成了一個(gè)可以在手提電腦上執(zhí)行的操作系統(tǒng)。PDA： Jeff HawkinsDonna Dubinsky1996年時(shí)，矽谷內(nèi)行人認(rèn)為，手提電腦是賠錢貨，不過是給超級(jí)電腦狂玩的復(fù)雜玩具罷了。? 處于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)的單一技術(shù)。– 技術(shù)的交互作用 ： 自 1988年開始，英特爾積極與重要的軟件公司合作，希望基于互惠原則，讓軟件公司也能盡早熟悉英特爾構(gòu)架的特性，以充分發(fā)揮每一代新電腦的性能（ P196）。因此，一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一旦在某個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)得到確立，它將借助于 技術(shù)的產(chǎn)業(yè)滲透性 ，逐步成為另一產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)設(shè)計(jì)，并最終上升為產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（ 2） “干中學(xué) ”(learning by doing)、 “用中學(xué) ”(learning by using)和 “研究開發(fā)中學(xué)習(xí) ”(learning by RD)積累了大量的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從而導(dǎo)致在技術(shù)采納行為上出現(xiàn)明顯的途徑依賴性。? （ 3）企業(yè)的 競(jìng)爭(zhēng)策略? （ 4） 用戶的選擇過程產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)（ 4）產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的途徑依賴性和標(biāo)準(zhǔn)鎖定? “ 最好的標(biāo)準(zhǔn)是 沉淀性的標(biāo)準(zhǔn) ” ? 許多被確立為產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)及技術(shù)系統(tǒng)，在 技術(shù)效率上并非最優(yōu) 的。產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)（ 3）產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成模式 ? (1)政府 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定部門 （以及一些國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)組織）– “法定標(biāo)準(zhǔn) ”與 “事實(shí)標(biāo)準(zhǔn) ”? （ 2）企業(yè) 特定能力 及 相關(guān)資產(chǎn)– IBM所確立的 PC產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 布萊恩 這使得我國(guó)影碟機(jī)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中由于缺乏核心技術(shù)專利，創(chuàng)新收益中有很大一部分事實(shí)上被國(guó)外公司所獲取。? 大部分的創(chuàng)新租金實(shí)際上是由發(fā)達(dá)國(guó)家所獲得。? 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)影響著未來的產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)。產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)（ 1）? 在新經(jīng)濟(jì)（ New Economy ）下，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模和影響程度與日俱增：– 移動(dòng)通信領(lǐng)域以愛立信為代表的 WCDMA 與以高通公司為代表的 cdma2023 在第三代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)上展開了白熱化的競(jìng)爭(zhēng)。 Linux Torvalds不是世界上第一個(gè)公布其原始程式碼的程式設(shè)計(jì)師，但他的計(jì)劃卻是有史以來最成功的。在 1998年時(shí)，網(wǎng)景就宣布它將為下一個(gè)發(fā)表的通訊家 (Communicator) 原始程式碼，提供免費(fèi)執(zhí)照。事實(shí)上，微軟已將 Linux視為對(duì) WindowsNT 的主要威脅了。 預(yù)計(jì)現(xiàn)今 Linux至少在 7到 8百萬臺(tái)電腦上執(zhí)行，數(shù)千位程式設(shè)計(jì)師都在改良此作業(yè)系統(tǒng)本身，并且致力發(fā)展其應(yīng)用程式。 Torvalds在 1992年將 Linux版權(quán)開放，意味著任何人都可以復(fù)制、使用、變更或甚至銷售 Linux 軟體。他在網(wǎng)路上免費(fèi)發(fā)表出來，并且宣稱宣布任何想幫助他發(fā)展的程式設(shè)計(jì)師都能得到其原始程式碼。在班上他曾用過 Minix，亦即一種與 Unix相似，在 PC上執(zhí)行的作業(yè)系統(tǒng)。Torvalds： Linux之父 革命開始 。（ 2） 輔助資產(chǎn) （ plementary assets ）：輔助性資產(chǎn)則包括市場(chǎng)營(yíng)銷、分銷渠道、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)、輔助性技術(shù)等因素，它與包含在創(chuàng)新中的核心技術(shù)決竅一起，使得創(chuàng)新的成功商業(yè)化成為可能，進(jìn)而使創(chuàng)新者能盡可能地享有其創(chuàng)新收益。創(chuàng)新收益的 “溢出效應(yīng) ”（ 2）Teece(1986)提出了三個(gè)基本概念來對(duì)創(chuàng)新利潤(rùn)分享現(xiàn)象進(jìn)行解釋：（ 1） 獨(dú)占性機(jī)制 （ appropriability regime ）：獨(dú)占性機(jī)制指除企業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)以外的這樣一些環(huán)境因素，它們決定了創(chuàng)新者獲取創(chuàng)新收益的能力。? 創(chuàng)新者的困境 （ innovator’s dilemma doubleedged sword ）創(chuàng)新收益的 “溢出效應(yīng) ”（ 1）? Luke Gehiou對(duì) the 84 Queen’s Award winners的后繼研究發(fā)現(xiàn)： “成為創(chuàng)新者并不足以在市場(chǎng)中獲勝 ”。 Blake（ 1978）（ 1）大約 40% 的 RD項(xiàng)目在技術(shù)上未能最終完成；（ 2）在技術(shù)上成功的 RD項(xiàng)目，其中約 45% 無法成功商業(yè)化，主要原因是其市場(chǎng)收益無法保證；（ 3）在進(jìn)行商業(yè)化的 RD項(xiàng)目中，約有 60% 在經(jīng)濟(jì)上是無法獲利的。第 2講 創(chuàng)新管理與戰(zhàn)略分析? 創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與收益? 創(chuàng)新合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟? 技術(shù)戰(zhàn)略管理與典型的創(chuàng)新戰(zhàn)略? 創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之一：產(chǎn)品生命周期? 創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之二：羅氏九方格法? 創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之三：技術(shù)路徑圖方法? 創(chuàng)新管理工具之一：產(chǎn)品平臺(tái)與產(chǎn)品族方法? 創(chuàng)新管理工具之二：創(chuàng)新源與領(lǐng)先用戶方法技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)（ 1）? 創(chuàng)新的不確定性 (uncertainty)（ 1） 市場(chǎng)不確定性 潛在需求信息的不完全性 市場(chǎng)拉動(dòng)型創(chuàng)新面臨的市場(chǎng)不確定性大大低于技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新（ 2） 技術(shù)不確定性 產(chǎn)品原型與工程化 /規(guī)模生產(chǎn)之間的差距 新技術(shù)與現(xiàn)行技術(shù)系統(tǒng)之間的不兼容性 制造成本問題? S P 技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)（ 2）? Greg A. Stevens James Burley 3000 raw ideas (unwritten) = 300 ideas submitted=125 small projects= 9 significant developments= 4 major developments= launches= 1 success技術(shù)創(chuàng)新的收益及其特征? 創(chuàng)新收益的來源（ 1） cost reduction（ 2） valueadded（ 3） valuecreation? 進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間與收益之間的關(guān)系? 技術(shù)創(chuàng)新過程中存在的 “外部性 ”（ externality） 大量研究表明，許多創(chuàng)新存在著社會(huì)收益率水平高于私人收益率水平的現(xiàn)象。 “Success in the market came not from just being an innovator, but from being the firm that produced a ‘trajectory’ of improvements and predicted a “corridor’ of characteristics that users would demand ”.? 作為工業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)最為有效的推動(dòng)力，盡管創(chuàng)新活動(dòng)能給創(chuàng)新者帶來經(jīng)濟(jì)收益（或潛在的經(jīng)濟(jì)收益），但創(chuàng)新者并不總能充分享有創(chuàng)新帶來的收益，甚至在某些極端情況下，創(chuàng)新者幾乎就未能享有創(chuàng)新收益，即所謂的 “創(chuàng)新收益溢出效應(yīng) ”。其中最為重要的因素是創(chuàng)新自身的技術(shù)特性和產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)機(jī)制的有效性。（ 3） 主導(dǎo)設(shè)計(jì) （ dominant design ）： Utterback(1994)把主導(dǎo)設(shè)計(jì)界定為 “贏得市場(chǎng)的認(rèn)可并且是競(jìng)爭(zhēng)者與創(chuàng)新者都采用的設(shè)計(jì)范式 ”。 1991年時(shí)， Torvalds正是個(gè)在赫爾新基大學(xué)攻讀資訊科學(xué)系的 21歲大學(xué)生。他很確定自己能寫出更好的東西，在狂熱的幾個(gè)月內(nèi)就制作出了Linux(結(jié)合了他的名字以及 Unix)。這也是件好事： Linux在早期時(shí)相當(dāng)原始，但是由於網(wǎng)路上數(shù)千位義務(wù)程式設(shè)計(jì)師的幫忙，它蛻變成為一個(gè)成熟齊全的作業(yè)系統(tǒng)。開放資源成為一種運(yùn)動(dòng) 。僅僅是1998年出貨的伺服器作業(yè)系統(tǒng)百分比，就從 % 跳到 % 遠(yuǎn)超過Windows NT 、 NetWare 以及其他伺服器市場(chǎng)中的 Unix系列作業(yè)系統(tǒng)的成長(zhǎng)。 Linux的成功，也使得開放原始程式碼運(yùn)動(dòng)增加了不少推動(dòng)力。 Sun Microsystems 最近也發(fā)表了它的 Java2科技原始程式碼。這證明了開放來源的概念是正確的 也是個(gè)好典范，讓我們知曉分享的力量。– 我國(guó)影碟機(jī)行業(yè) 1998年爆發(fā) SVCD與 CVD標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)，其最終結(jié)果是導(dǎo)致 1998年 11月 1日由國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部正式發(fā)布《超級(jí) VCD系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，成為我國(guó)第一個(gè)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字視聽產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。– 我國(guó)影碟機(jī)產(chǎn)業(yè)：超級(jí) VCD從 1998年 6月到 1999年 2月，在影碟機(jī)產(chǎn)業(yè) (包括 DVD、 LD、 VCD和超級(jí) VCD)內(nèi)的產(chǎn)品比例從 % 上升至 % ，競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量也從原來參與 VCD生產(chǎn)的數(shù)百家銳減至 20余家。– 在 VCD的 1000多件國(guó)際專利當(dāng)中，我國(guó)企業(yè)申請(qǐng)的只有 60多件，僅占 % ；而居于前 3位的是索尼、三星和飛利浦公司。產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)（ 2）W阿瑟 (1992)： “技術(shù)采用的遞增收益 ”? (1) 干中學(xué) ： 一種技術(shù)被采用得越多，人們對(duì)它的了解也就越多，所以它越被開發(fā)和改進(jìn)的機(jī)會(huì)也就越多；? (2) 網(wǎng)絡(luò)延伸性 ： 一種技術(shù)為處于同一用戶網(wǎng)絡(luò)的其他相關(guān)技術(shù)的采用提供更多的采用機(jī)會(huì)；? (3) 生產(chǎn)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì) ；? (4) 信息的遞增收益 ；? (5) 技術(shù)的相互關(guān)聯(lián)性 ： 一種技術(shù)變得被更為廣泛地采用時(shí)，許多其他子技術(shù)和產(chǎn)品就成為它的基礎(chǔ)構(gòu)成部分，在這個(gè)意義上而言，流行技術(shù)更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。– 在一些情況下，由企業(yè)設(shè)定的 “事實(shí)標(biāo)準(zhǔn) ”甚至?xí)〈块T制定的 “法定標(biāo)準(zhǔn) ”， SUN公司所推出的Java技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在與政府委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)之間的競(jìng)爭(zhēng)中最終得到了產(chǎn)業(yè)的認(rèn)同和確立 。– QWERTY 鍵盤排列與 Dvorak鍵盤排列– 超級(jí) VCD技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)? 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的鎖定（ 1）技術(shù)效率上的優(yōu)勢(shì)而被鎖定為產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)設(shè)計(jì)。（ 3）由于沉沒成本或者說沉沒投資所產(chǎn)生的途徑依賴性產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)（ 5）技術(shù)系統(tǒng)特性對(duì)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形成的影響? 一些技術(shù)是屬于不同產(chǎn)業(yè)所共通的。? 處于同一技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)的兩類相互 依存技術(shù) （或者稱 “伴行技術(shù) ”）。這是因?yàn)槲覐倪^去的經(jīng)驗(yàn)充分體會(huì)到如果缺乏操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件的配合，個(gè)人電腦市場(chǎng)也很難迅速成長(zhǎng)。由于