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產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式-展示頁

2025-01-14 03:26本頁面
  

【正文】 競(jìng)爭(zhēng)原則。企業(yè)生產(chǎn)能力、研制能力、投資能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、競(jìng)爭(zhēng)能力等是制定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要依據(jù)。對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的用戶群,采取精益戰(zhàn)略或高技術(shù)戰(zhàn)略;對(duì)普及型的大眾用戶群采取快速功能創(chuàng)新和形式創(chuàng)新戰(zhàn)略; 4 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定 ? (2) 實(shí)力原則。產(chǎn)品用戶群的特點(diǎn)決定著企業(yè)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇。戰(zhàn)略模式、組織與環(huán)境這三個(gè)要素只有協(xié)調(diào)一致、相互適應(yīng),企業(yè)效益才能提高,反之則會(huì)降低。新產(chǎn)品開發(fā)與 項(xiàng)目管理 之三 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式 1 一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定 與內(nèi)外因素分析 2 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產(chǎn)品 — 市場(chǎng)戰(zhàn)略,開發(fā)新的產(chǎn)品與市場(chǎng),撤出不適宜的產(chǎn)品與市場(chǎng),有計(jì)劃地提高現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)的地位,是現(xiàn)代企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。 ? 企業(yè)的外部環(huán)境若是創(chuàng)造型的(企業(yè)處于劇烈變動(dòng)的環(huán)境中),則要求企業(yè)戰(zhàn)略模式和組織形式也必須是創(chuàng)造型的。 3 、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定 ? 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定原則 ?(1) 用戶原則。用戶的數(shù)量、文化層次、用戶群技術(shù)特長(zhǎng)、用戶能力等都是決定創(chuàng)新戰(zhàn)略的依據(jù)。產(chǎn)品創(chuàng)新必須依托企業(yè)實(shí)力進(jìn)行。一般小企業(yè)由于研制能力弱、資金不夠雄厚,常以成本節(jié)約為目標(biāo),與多家企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新;對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)企業(yè),則可從生產(chǎn)工藝相對(duì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品開始;而大型企業(yè)不僅實(shí)力雄厚,而且常常具有本行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)水平,它們往往把主要注意力放在技術(shù)推動(dòng)型產(chǎn)品創(chuàng)新上,建立研究中心,集中優(yōu)秀科研人才,進(jìn)行突破性開發(fā)。如果企業(yè)處在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的行業(yè),產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)盡可能做到適應(yīng)市場(chǎng)、技術(shù)領(lǐng)先、成本低廉。如企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)處于劣勢(shì),面臨生存挑戰(zhàn),則大多會(huì)選擇成本導(dǎo)向的“短平快”模式,力圖以新產(chǎn)品的低成本特色,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,改變被動(dòng)局面。產(chǎn)品本身所具有的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)決定著企業(yè)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇。市場(chǎng)方面,按用途可分為生活資料和生產(chǎn)資料;按存在時(shí)間可分為老市場(chǎng)和新市場(chǎng);按具體情況還可進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。如:對(duì)于簡(jiǎn)單的消費(fèi)品,則以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,采取快速攻勢(shì)戰(zhàn)略,進(jìn)行漸進(jìn)式創(chuàng)新;對(duì)于復(fù)雜的高技術(shù)產(chǎn)品,可以聯(lián)合多個(gè)主體,采取成功率戰(zhàn)略或精益戰(zhàn)略,在技術(shù)的推動(dòng)下進(jìn)行突破式創(chuàng)新 7 制定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的程序 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo) 信息調(diào)研 產(chǎn)品特點(diǎn)分析 技術(shù)與經(jīng)濟(jì) 企業(yè)外部環(huán)境分析 機(jī)會(huì)與威脅 市場(chǎng)、政策、體制 法制、金融、行業(yè) 企業(yè)內(nèi)部能力分析 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 技術(shù)、資金、信息 制造、營(yíng)銷、管理 戰(zhàn)略初始方案: 單一戰(zhàn)略選擇與多模式組合 方案比較和論證 方案修正 戰(zhàn)略方案決策 8 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的政策體系 科技投資占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重 科技投資的增長(zhǎng)速度 企業(yè)留成比例 企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售額的比重 折舊率、大修理費(fèi)提成比例 新產(chǎn)品稅的優(yōu)惠和減免 新老產(chǎn)品差別稅率 新產(chǎn)品定價(jià)政策 價(jià)格調(diào)整政策 新產(chǎn)品試產(chǎn)中的投入物優(yōu)惠價(jià)政策 科技貸款制度 科技開發(fā)與應(yīng)用的資金優(yōu)惠政策 金融市場(chǎng)政策 貨幣政策、匯率政策 職工教育培訓(xùn)政策 知識(shí)分子政策 人才流動(dòng)政策 工資與效益掛鉤政策 技術(shù)引進(jìn)政策 設(shè)備淘汰政策 產(chǎn)品更新政策 產(chǎn)品開發(fā)政策 財(cái)政稅收政策 價(jià)格政策 金融信貸政策 勞動(dòng)工資政策 技術(shù)改造政策 技術(shù)商品化政策 組織管理政策 政策環(huán)境 9 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境 市場(chǎng)體系 市場(chǎng)形態(tài) 市場(chǎng)機(jī)制 市場(chǎng)規(guī)模 市場(chǎng)秩序 市場(chǎng)環(huán)境 生產(chǎn)資料市場(chǎng) 生活資料市場(chǎng) 金融市場(chǎng) 勞務(wù)市場(chǎng) 技術(shù)市場(chǎng) 產(chǎn)品市場(chǎng) 要素市場(chǎng) 賣方市場(chǎng) 買方市場(chǎng) 價(jià)格機(jī)制 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制 需要量 供應(yīng)量 保有量 市場(chǎng)范圍 10 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 體制環(huán)境 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的體制環(huán)境 經(jīng)濟(jì)體制 科技體制 政治體制 所有制結(jié)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)決策結(jié)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)體系 經(jīng)濟(jì)利益體系 經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)監(jiān)督結(jié)構(gòu) 科技系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制 科技系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu) 科技系統(tǒng)的管理體系 科技管理制度 11 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 金融環(huán)境 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的金融環(huán)境 金融政策 金融體制 融資渠道 科技信貸制度 企業(yè)積累 國(guó)家投資 銀行貸款 發(fā)行股票 發(fā)行債券 租賃 買方信貸和賣方信貸 引進(jìn)外資 12 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 法制環(huán)境 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的法制環(huán)境 科技法體系 科技法的實(shí)施 科技法學(xué)研究 基本法 特別法 其它法律中的技術(shù)進(jìn)步法 實(shí)施監(jiān)督機(jī)構(gòu) 科技法知識(shí)宣傳 13 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 行業(yè)環(huán)境 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的行業(yè)環(huán)境 行業(yè)規(guī)模及地位 競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作 發(fā)展態(tài)勢(shì) 企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 行業(yè)產(chǎn)品供求狀況 產(chǎn)品配套協(xié)作能力 生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作水平 行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平 行業(yè)管理體制 14 企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力分析 ? 企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力的含義 ? 企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力是指創(chuàng)造與應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法,開發(fā)新產(chǎn)品的能力。這些能力要素相互緊密聯(lián)系,構(gòu)成一個(gè)串聯(lián)系統(tǒng),制約和影響企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力的強(qiáng)弱。當(dāng)今,科技發(fā)展突飛猛進(jìn),產(chǎn)品換代日新月異,在這種形式下,如果企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力原地踏步,則意味著其能力隨時(shí)推移將呈遞減變化。這種推動(dòng)作用不只是現(xiàn)時(shí)的,而且具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性。 ? 不同行業(yè)不同指標(biāo),機(jī)械行業(yè)可建立以下 12項(xiàng)技術(shù)開發(fā)能力的評(píng)價(jià)指標(biāo): ? 1)科技人員占職工總數(shù)比重 ? 2)直接從事技術(shù)開發(fā)的科技人員占職工比重 ?
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