六西格瑪概述-展示頁(yè)
2025-03-16 11:26本頁(yè)面
【正文】 “中心點(diǎn)”及“分散”的最佳衡量指標(biāo) Six Sigma是衡量品質(zhì)的指標(biāo) 單元一 6Sigma簡(jiǎn)介 以尺寸來(lái)分類(lèi)一袋彈珠 分配 0mm +1mm 1 mm +2mm 2 mm Six Sigma是衡量品質(zhì)的指標(biāo) 單元一 6Sigma簡(jiǎn)介 分配 以尺寸來(lái)分類(lèi)一袋彈珠 0mm +1mm 1 mm +2mm 2 mm Six Sigma是衡量品質(zhì)的指標(biāo) 單元一 6Sigma簡(jiǎn)介 彈珠顆數(shù) vs 彈珠尺寸 彈珠尺寸 彈珠顆數(shù) 0mm +1mm 1 mm +2mm 2 mm Six Sigma是衡量品質(zhì)的指標(biāo) 單元一 6Sigma簡(jiǎn)介 彈珠尺寸 彈珠顆數(shù) 0mm +1mm 1 mm +2mm 2 mm Six Sigma是衡量品質(zhì)的指標(biāo) 彈珠所堆棧的高度 vs 彈珠尺寸 單元一 6Sigma簡(jiǎn)介 彈珠尺寸 彈珠顆數(shù) 0mm +1mm 1 mm +2mm 2 mm Six Sigma是衡量品質(zhì)的指標(biāo) 彈珠所堆棧的高度 vs 彈珠尺寸 單元一 6Sigma簡(jiǎn)介 這些為數(shù)學(xué)模式。 ——— 杰克 ?6σ是我們?cè)鴩L試過(guò)的最重要的管理培訓(xùn)方法，它勝過(guò)到哈佛工商學(xué)院就讀，也勝過(guò)到克頓維爾進(jìn)修。 ? 衡量指標(biāo) : 2?, 3?, 4?, 5?……. 等水平來(lái)衡量流程的水平 Six Sigma系以 專(zhuān)案管理的形式 ， 依 滿足客戶需求 為 導(dǎo) 向 ，據(jù)實(shí)際的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)， 運(yùn)用嚴(yán)謹(jǐn)且有系統(tǒng)的 手法及工具 ， 來(lái)消除流程中的 缺點(diǎn)及發(fā)生缺點(diǎn)的機(jī)會(huì) 。Intro to Six Sigma Lyn 2023/1/6 一首古詩(shī)闡述了六西格瑪?shù)恼軐W(xué)思想 單元一 6Sigma簡(jiǎn)介 Bob Galvin Larry Bossidy Jack Welch Six Sigma發(fā)展史 Six Sigma是什么 ? Six Sigma是 …… ? 哲學(xué) : 讓數(shù)據(jù)說(shuō)話 , 用數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)掘問(wèn)題的根本原因 ,藉以縮小變異來(lái)達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ? 積極的目標(biāo) : DPPM, 趨近于完美的工藝表現(xiàn) ? 專(zhuān)案管理系統(tǒng) :一套整合企業(yè)管理活動(dòng)，涵蓋策略、方針、目標(biāo)、 KPI、行動(dòng)、輔導(dǎo)、考核、獎(jiǎng)懲、教育訓(xùn)練、知識(shí)管理等 ， 以有效達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的系統(tǒng)。 ? 手法 : 一套有紀(jì)律性的、數(shù)據(jù)導(dǎo)向的方法 , 透過(guò) DMAIC路徑 ， 來(lái)協(xié)助決策與流程改善 ? 工具庫(kù) : Six Sigma是集合統(tǒng)計(jì)與品管手法于改善工程的工具庫(kù) ? 溝通語(yǔ)言 : 企業(yè)中共通的一套語(yǔ)言，上下藉由這套語(yǔ)言的溝通 , 可以更容易成凝聚力量、達(dá)成共識(shí)。 ?6σ培訓(xùn)計(jì)劃是 GE下一個(gè)世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)層得以產(chǎn)生繁衍的園地。它教會(huì)你一種完全與眾不同的思維方式。韋爾奇 1999年 4月 人才培養(yǎng)、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略 Six Sigma是一種管理系統(tǒng) 六西格瑪推進(jìn)的組織結(jié)構(gòu)示意圖 公司高層領(lǐng)導(dǎo) 倡導(dǎo)者
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