【摘要】QIJIANHUAAPPRAISAL提升經(jīng)理人技能11,管理的重要理念?管理技能的特征?管理技能評估重點(diǎn)?管理四要素2,中層管理的重要性?部門經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變?從管理業(yè)務(wù)到管理員工3,部門經(jīng)理的角色認(rèn)知?部門經(jīng)理通常扮演的角色?部門經(jīng)理在上下關(guān)系中的使命4,目標(biāo)管理?目標(biāo)標(biāo)管理
2025-03-11 11:29
【摘要】新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練曹禮明新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.計(jì)劃與組織3.控制與改善4.溝通協(xié)調(diào)5.工作心態(tài)6.培育下屬7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)8.激勵(lì)下屬9.員工管理對管理的認(rèn)識?什么是管理??為什么需要管理??有哪些管理工作要做?
2025-03-15 11:42
【摘要】1眾人行管理咨詢中層經(jīng)理綜合管理技能提升Doreen/Robin/Nancy2眾人行管理咨詢請思考:如何提高下屬的工作績效???工作態(tài)度3眾人行管理咨詢態(tài)度決定一切?人與人之間最大的差異是心態(tài)?心態(tài)導(dǎo)致人生驚人的不同事物的本身并不影響人,但人卻受對事物看法的
2025-03-11 16:14
【摘要】《《職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉》》中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練目錄與目標(biāo)目錄與目標(biāo)第1部分職業(yè)經(jīng)理人的角色定位第2部分經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉(12大技巧)第第1部分部分角色定位角色定位☆管理三要素☆管理的本質(zhì)☆經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉☆經(jīng)理人的角
2025-02-15 19:18
【摘要】《主管管理技能的提升》8主管的地位及作用1、是現(xiàn)場管理的直接指揮和組織者,既應(yīng)是技術(shù)骨干,又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手;2、是企業(yè)中基層、中層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶;3、他影響著決策的實(shí)施,因?yàn)闆Q策再好,如果執(zhí)行
2025-01-21 05:00
【摘要】新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練新任經(jīng)理全部管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.工作計(jì)劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時(shí)間管理7.管理溝通8.授權(quán)管理9.領(lǐng)導(dǎo)力10.培育下屬11.員工管理12.激勵(lì)管理管理是什么?管理就是運(yùn)用手中的
2025-03-15 20:37
【摘要】1眾人行管理咨詢中層經(jīng)理綜合管理技能提升主講:李革增2眾人行管理咨詢請思考:如何提高下屬的工作績效???3眾人行管理咨詢態(tài)度決定一切?人與人之間最大的差異是心態(tài)?心態(tài)導(dǎo)致人生驚人的不同事物的本身并不影響人,但人卻受對事物看法的影響
2025-02-15 19:42
【摘要】1第19招:休息是為了走更遠(yuǎn)的路?適當(dāng)?shù)乃?,6,4愛迪生4小時(shí)拿破侖3小時(shí)長頸鹿20分鐘?午睡30分鐘?閉目養(yǎng)神-小休片刻會更好?適當(dāng)?shù)男蓍e2第20招:舍棄完美主義有勝于無。?追求完美——花錢/花時(shí)間不要完美只要適合人生不如意十之八九
2025-03-11 14:57
【摘要】《《新任經(jīng)理全面管理技能提升新任經(jīng)理全面管理技能提升》》培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)講師:宋湘生培訓(xùn)講師:宋湘生培養(yǎng)模型學(xué)習(xí)地圖管理者角色定位MBTI時(shí)間及效能管理選擇人要求人輔導(dǎo)人激勵(lì)人評估人高效團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)沖突解決分享領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)決策變革創(chuàng)新管理銷售管理行動學(xué)習(xí)體系目標(biāo)績效管理體系以客戶為中心(M
2025-03-01 15:36
【摘要】1眾人行管理咨詢中層經(jīng)理綜合管理技能提升Doreen/Robin/Nancy2眾人行管理咨詢請思考:如何提高下屬的工作績效???工作態(tài)度3眾人行管理咨詢態(tài)度決定一切?人與人之間最大的差異是心態(tài)?心態(tài)導(dǎo)致人生驚人的不同事物的本身并不影響人,但人卻受對事物看法的影響
2025-03-11 15:37
【摘要】課程特色學(xué)游泳課程序曲1、分組。2、選出組長。3、確定組名。組長職責(zé):指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競爭優(yōu)勢縮減周期與成本競爭力不斷滿足客戶的新需求提供滿足客戶的個(gè)性化方案中層主管的兩大工作職責(zé)
2025-02-15 19:12
【摘要】1眾人行管理咨詢中層經(jīng)理綜合管理技能提升主講:李革增主講:李革增2眾人行管理咨詢請思考:如何提高下屬的工作績效???3眾人行管理咨詢態(tài)度決定一切?人與人之間最大的差異是心態(tài)?心態(tài)導(dǎo)致人生驚人的不同事物的本身并不影響人,但人卻受對事物看法的影響
2025-02-15 19:27
【摘要】商品部經(jīng)理基本管理技能商品部經(jīng)理培訓(xùn)系列課之四什么是管理?管理是指同別人一起,或通過別人使工作完成得既有效率又有效果的過程。-斯蒂芬.羅賓斯管理是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能為要素組成的活動過程。
2025-01-26 12:51
【摘要】AboutPCDStoresGroupNegotiationSkillTrainingForLeasingManager招商經(jīng)理談判技能培訓(xùn)STANLEYSUNJULY27,2023健康、高效、創(chuàng)新、進(jìn)取ObjectivesoftheWorkshop培訓(xùn)目標(biāo)Improve
2025-03-09 09:16
【摘要】職業(yè)經(jīng)理聯(lián)系方式:13682106160王天虹?先后供職于大型股份上市公司、外資等類型的企業(yè),歷任銷售經(jīng)理、培訓(xùn)部部長、人事行政總監(jiān)等職務(wù)?,F(xiàn)任某國際知名咨詢公司首席咨詢顧問,高級培訓(xùn)講師。?咨詢領(lǐng)域:企業(yè)文化、組織架構(gòu)優(yōu)化、人力資源體系設(shè)計(jì)等。?培訓(xùn)課程:《時(shí)間管理》、《溝通技巧》、《商務(wù)禮儀》、《高效面試技巧》、《員工職業(yè)
2025-02-13 00:28