【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理技巧與方法河南工程學(xué)院韓新寬01091202308181237韓新寬河南工程學(xué)院教授中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師兼任:河南省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事河南省行為科學(xué)學(xué)會(huì)理事中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校特聘教授
2025-03-10 23:41
【摘要】目標(biāo):掌握最基本的財(cái)務(wù)管理概念和方法12?管理會(huì)計(jì):利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的有關(guān)資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等方面的一系列技術(shù)和方法,向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員提供用于短期和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策、制定計(jì)劃、指導(dǎo)和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息的對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。3對(duì)優(yōu)勢(shì)的深入分析——絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和相對(duì)優(yōu)勢(shì)?有些企業(yè)在
2025-03-10 23:59
【摘要】Chapter77-1管理與企業(yè)管理2022年1月版第7章企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書(shū)配套課件(2022年1月版)Chapter77-2管理與企業(yè)管理2022年1月版市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新視角隨著國(guó)
2025-01-27 08:53
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理中山大學(xué)劉娥平一、籌資管理總資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益1662億=1624億+38億214億=361億+(-147億)資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債
2025-03-06 21:54
【摘要】第八章物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)1考情分析5/13/2023Contents物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概述1平衡計(jì)分卡2平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略執(zhí)行35/13/2023一、物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的含義二、物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的過(guò)程三、績(jī)效評(píng)價(jià)的意義第一節(jié)物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概述5/13/2023一、物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的含義物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià),也稱(chēng)為物流企業(yè)績(jī)效評(píng)估或
2025-01-13 23:11
【摘要】Chapter77-1管理與企業(yè)管理2022年1月版第7章企業(yè)財(cái)務(wù)管理Chapter77-2管理與企業(yè)管理2022年1月版市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新視角隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),這就要求企業(yè)從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新視角來(lái)審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,重視企業(yè)理財(cái)?shù)幕纠碚摗⒊绦蚝头椒ā?/span>
【摘要】《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》解讀內(nèi)容提要?前言?具體內(nèi)容介紹?新舊通則比較前言?一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述?二、1992年企業(yè)財(cái)務(wù)制度改革的歷史回顧?三、修訂《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的背景?四、修訂《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的基本思路、目標(biāo)和若干關(guān)系?五、新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的框架和實(shí)施要求一、企
2025-03-10 23:44
【摘要】01092022081300111企業(yè)財(cái)務(wù)管理技巧與方法河南工程學(xué)院韓新寬01092022081300112韓新寬河南工程學(xué)院教授中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師兼任:河南省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事河南省行為科學(xué)學(xué)會(huì)理事中華會(huì)計(jì)
2025-01-20 19:09
【摘要】高科技行業(yè)1目錄管理流程?財(cái)務(wù)管理?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流
2025-03-09 13:35
【摘要】Chapter77-1管理與企業(yè)管理2023年1月版第7章企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書(shū)配套課件(2023年1月版)【2023財(cái)務(wù)管理資料】Chapter77-2管理與企業(yè)管理2023年1月版市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的
2025-03-11 00:01
【摘要】一、明確財(cái)務(wù)管理的職能財(cái)務(wù)管理職能兩項(xiàng)內(nèi)容:一是財(cái)務(wù)的人,二是財(cái)務(wù)的事。作為管理者要首先把自己管理好,只有真正的管好自己,才能去管好別人。告訴學(xué)生:當(dāng)財(cái)務(wù)部只有1個(gè)人時(shí),把自己管好,當(dāng)財(cái)務(wù)部2-3人時(shí),你就是主管,當(dāng)財(cái)務(wù)部3人以上時(shí),你就是財(cái)務(wù)老大了作為財(cái)務(wù)老大,你需要擔(dān)當(dāng)什么角色,具備哪些素質(zhì)?會(huì)
2025-03-10 23:58
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境亦稱(chēng)理財(cái)環(huán)境,泛指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策和控制產(chǎn)生影響作用的企業(yè)外部條件,包括金融市場(chǎng)、政府法規(guī)和政策、稅收結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、工商管理一般條例、國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況等。而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策和控制最為密切的是稅收制度和金融市場(chǎng)。第一節(jié)稅務(wù)環(huán)境?一、稅務(wù)環(huán)境概述?
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理2023/3/191學(xué)習(xí)目標(biāo)財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心而對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)及其所引起的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行的綜合管理。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程和特點(diǎn)以及企業(yè)財(cái)務(wù)控制的方法進(jìn)行較為深入的認(rèn)識(shí)和掌握。2023/3/192第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述一
【摘要】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理庫(kù)存管理系統(tǒng)的選擇與評(píng)價(jià)傳統(tǒng)的庫(kù)存管理方法MRP、JIT、ERP庫(kù)存管理方法庫(kù)存管理系統(tǒng)的選擇庫(kù)存管理的評(píng)價(jià)與改進(jìn)1中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理庫(kù)存管理系統(tǒng)的選擇與評(píng)價(jià)?企業(yè)必須根據(jù)自身戰(zhàn)略來(lái)考慮制定庫(kù)存管理系統(tǒng),一個(gè)企業(yè)為管理存貨可能有一種或多種管理系統(tǒng)。
2025-01-22 06:05
【摘要】北京信息科技大學(xué)信息管理學(xué)院胡敏手機(jī):18811450866E-mail:北京信息科技大學(xué)信息管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)管理總論企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
2025-03-10 21:10