【摘要】講授班級(jí):08級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)管理學(xué)主講人:楊杰聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:13933269169E-mail:2課程定位與教學(xué)理念培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位的管理技能與素質(zhì),為學(xué)習(xí)后續(xù)專(zhuān)業(yè)課程奠定基礎(chǔ)。以培養(yǎng)創(chuàng)新精神為靈魂,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神為靈魂,以培養(yǎng)實(shí)踐能力為根本。以培養(yǎng)實(shí)踐能力
2025-02-27 13:27
【摘要】組織設(shè)計(jì)方案目錄?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案?目前組織設(shè)計(jì)中的問(wèn)題?對(duì)新組織設(shè)計(jì)方案的建議?工作權(quán)限設(shè)計(jì)方案?權(quán)限類(lèi)別?關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議?《管理大綱》?附件?《職位等級(jí)架構(gòu)》?《部門(mén)職責(zé)描述》目錄?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案?目前組織設(shè)計(jì)中的問(wèn)題
2025-01-31 14:37
2025-01-29 17:22
【摘要】??集團(tuán)組織設(shè)計(jì)方案目錄?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案?目前組織設(shè)計(jì)中的問(wèn)題?對(duì)新組織設(shè)計(jì)方案的建議?工作權(quán)限設(shè)計(jì)方案?權(quán)限類(lèi)別?關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議?《管理大綱》?附件?《職位等級(jí)架構(gòu)》?《部門(mén)職責(zé)描述》目錄?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案?
2025-03-16 10:25
【摘要】第八章組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織與組織設(shè)計(jì)第二節(jié)組織的部門(mén)化第三節(jié)組織的層級(jí)化管理者困境為了使人們能為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而有效工作,就必須設(shè)計(jì)和維持一種職務(wù)結(jié)構(gòu),這就是組織管理職能的目的?!_德·孔茨組織的概念組織是為了達(dá)到預(yù)定的目的,對(duì)各種資源的配置過(guò)程,和由
2025-03-16 10:20
【摘要】第四章施工組織設(shè)計(jì)概述一、施工組織設(shè)計(jì)的概念?施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理全過(guò)程的規(guī)劃性的、全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。?施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)為:為編制投標(biāo)文件進(jìn)行籌劃,為合同的談判與簽訂提供原始資料,指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工,從而使施工企業(yè)項(xiàng)目管理的規(guī)劃與組織、設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方、工程和環(huán)境等協(xié)調(diào)起來(lái),取得良好的
2025-02-18 03:43
2025-01-06 22:57
【摘要】第八章組織設(shè)計(jì)ORGANIZATION學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解組織、組織結(jié)構(gòu)、管理幅度等概念?領(lǐng)會(huì)各種管理組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍?掌握組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則、組織運(yùn)行中職責(zé)權(quán)限的確定?了解組織的變革與發(fā)展第四章結(jié)構(gòu)框圖組織組織概
2025-01-11 22:37
2025-03-04 22:00
【摘要】廣電股份有限公司管理整合咨詢(xún)組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿).(.....)專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料2廣電股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)2023/3/23亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司廣電股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說(shuō)明綜述組織方案程序手
2025-03-11 11:41
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢(xún)?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-01-18 16:18
【摘要】1廣電股份/20230628-組織設(shè)計(jì)(第五稿)廣電股份有限公司管理整合咨詢(xún)組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)2廣電股份/20230628-組織設(shè)計(jì)(第五稿)廣電股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵部門(mén)主要職能?組織結(jié)構(gòu)圖演變示意?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說(shuō)明綜述組織方案程序手冊(cè)3/28/2023亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司
2025-02-24 06:37
【摘要】目錄一、編制依據(jù)…………………………………………………………1二、工程概況…………………………………………………………1三、施工部署…………………………………………………………2四、施工準(zhǔn)備計(jì)劃……………………………………………………2五、主要項(xiàng)目施工方法………………………………………………3六、主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)………………………
2025-01-20 21:49
【摘要】華能?chē)?guó)貿(mào)組織設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢(xún)公司目錄組織結(jié)構(gòu)崗位設(shè)置部門(mén)職責(zé)華能設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)董事長(zhǎng)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)技術(shù)中心營(yíng)銷(xiāo)中心管理中心技術(shù)品管部辦公室財(cái)務(wù)部
2025-01-13 15:49
【摘要】第四講傳媒組織設(shè)計(jì)n第一章傳媒組織的治理結(jié)構(gòu)n第二章傳媒組織的組織結(jié)構(gòu)組織設(shè)計(jì):n組織(設(shè)計(jì)):管理的第二項(xiàng)職能——把組織的作業(yè)活動(dòng)等分配給各部門(mén)、成員,再在它們之間建立起協(xié)作關(guān)系。n目的—在內(nèi)部形成一個(gè)使組織行為有效的結(jié)構(gòu)。n組織設(shè)計(jì)形成的結(jié)構(gòu):n治理結(jié)構(gòu)(權(quán)力主體的關(guān)系架構(gòu)、相對(duì)穩(wěn)定)n組織結(jié)構(gòu)(作業(yè)活動(dòng)分配、
2025-02-26 15:41