【正文】 產(chǎn) 、 又要解決班組內(nèi)許多具體與實(shí)際的問題 ） 班組管理工作（三） 班組的概念 （三） 班組的特點(diǎn) 2023/3/23 8 班組管理工作（四） 班組管理概論 ? 班組管理的特征 ? 實(shí)行的管理方式是 ? 班組管理的基本內(nèi)容 2023/3/23 9 班組管理工作（五） 班組管理概論 （一） 班組管理的特征： 系統(tǒng)管理是基本要求 基礎(chǔ)管理是基本內(nèi)容 民主管理是基本形式 —— 最大的特點(diǎn)就是職工群眾直接參加管理 2023/3/23 10 班組管理工作（六） 班組管理概論 （二） 班組管理的方式 行政管理與民主管理相結(jié)合 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合 集中管理與自主管理相結(jié)合 2023/3/23 11 班組管理工作（七） 班組管理概論 （三） 班組管理的基本內(nèi)容 （一） ： 生產(chǎn)管理； 質(zhì)量管理 — 重點(diǎn)； 技術(shù)管理； 設(shè)備工具管理； 安全環(huán)保管理 — 重點(diǎn)； 經(jīng)濟(jì)核算； 2023/3/23 12 班組管理工作（八） 班組管理概論 （四） 班組管理的基本內(nèi)容 （二） ： 管理基礎(chǔ)工作 — 重點(diǎn)；（ 包括標(biāo)準(zhǔn)、計量、定額、信息、責(zé)任制、規(guī)章制度、基礎(chǔ)教育等七項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作） 管理現(xiàn)代化； 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制； 勞動管理； 2023/3/23 13 班組管理工作（九） 班組管理概論 （五） 班組管理的基本內(nèi)容 （三）： 勞動競賽； 思想政治工作； 民主管理； 文化技術(shù)教育； 精神文明建設(shè)； 2023/3/23 14 班組管理工作的內(nèi)容 （一） 班組管理基礎(chǔ)工作 班組質(zhì)量管理 班組生產(chǎn)管理 班組勞動管理 班組工具設(shè)備管理 班組技術(shù)管理 2023/3/23 15 班組管理工作的內(nèi)容 （二） 班組經(jīng)濟(jì)核算 班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 班組勞動保護(hù)與安全建設(shè) 班組民主管理與宣傳教育工作 1 班組勞動競賽、合理化建議和 技術(shù)革新活動 2023/3/23 16 班組管理基礎(chǔ)工作 （一） 班組管理基礎(chǔ)工作的作用： ? 為企業(yè)經(jīng)營決策提供正確的依據(jù)； ? 為企業(yè)有秩序的進(jìn)行生產(chǎn)活動提供必要的保證； ? 為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益提供準(zhǔn)確的依據(jù)； ? 為企業(yè)管理現(xiàn)代化提供充分的條件 。 ? 班組是企業(yè)的細(xì)胞 ， 企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度 、 工藝流程 、操作規(guī)程 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最終要靠班組來實(shí)施 ， 大量生產(chǎn)經(jīng)營原始記錄數(shù)據(jù)的信息要由班組來提供 ， 各項(xiàng)專業(yè)管理要求和生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目最終要由班組來實(shí)現(xiàn) 。 2023/3/23 4 班組管理工作 （一）、班組的概念 （二）、班組的管理 2023/3/23 5 班組管理工作（一） 班組的概念 （一） ? 班組的定義 —— 班組就是企業(yè)根據(jù)勞動分工 、 協(xié)作和管理的需要 ， 按照工藝原則或不同產(chǎn)品 （ 勞務(wù)或經(jīng)營活動 ） ， 把有關(guān)人員按一定的管理制度組織在一起而劃分的基本作業(yè)單位 。2023/3/23 1 班組管理和班組建設(shè)講座 加強(qiáng)班組建設(shè) 夯實(shí)管理基礎(chǔ) 提高班組管理水平 （培訓(xùn)資料） 安徽舜禹水務(wù)股份有限公司 股票代碼 837004 高級 顧問 偶炯民 2023/3/23 2 班組建設(shè)的概念 （一） 班組建設(shè)的定義 —— 班組建設(shè)是指企業(yè)采取一定的組織方式和活動形式，通過班組自身的努力，全面提高其思想政治、文化技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)活力的一項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)工作。 班組建設(shè)是班組的一項(xiàng)綜合性工作，內(nèi)容主要包括三個方面： 2023/3/23 3 班組建設(shè)的概念 （二） ? 思想建設(shè) —— 培養(yǎng)職業(yè)道德，樹立良好班風(fēng)，搞好精神文明建設(shè)，培育四有職工隊(duì)伍； ? 組織建設(shè) —— 調(diào)整班組建制，完善班組體制，理順班組運(yùn)行機(jī)制； ? 業(yè)務(wù)建設(shè) —— 建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)班組管理，開展以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、崗位技術(shù)練兵和搞好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。 它由同工種職工或性質(zhì)相近配套協(xié)作的不同工種職工組成 ， 是企業(yè)最基層的生產(chǎn)經(jīng)營和管理單位 。 2023/3/23 6 班組管理工作（二） 班組的概念（二） 班組的組建原則： ? 生產(chǎn)工藝化原則； ? 對象專業(yè)化原則； ? 混合原則 。 2023/3/23 17 班組管理基礎(chǔ)工作 （二） 班組管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容： ? 班組標(biāo)準(zhǔn)化工作 ? 班組定額工作 ? 班組原始記錄 ? 班組規(guī)章制度 2023/3/23 18 班組管理基礎(chǔ)工作 ——標(biāo)準(zhǔn)化工作之一 班組標(biāo)準(zhǔn)化工作概念： —— 是以制定和貫徹各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為 主要內(nèi)容，使班組工作形成 制度化、程序化、科學(xué)化的 活動過程，各種標(biāo)準(zhǔn)（國標(biāo)、 行標(biāo)、地標(biāo)、企標(biāo)等）都是 通過班組進(jìn)行貫徹的； 2023/3/23 19 班組管理基礎(chǔ)工作 ——標(biāo)準(zhǔn)化工作之二 班組標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容： ?日工作標(biāo)準(zhǔn)化 （ 班組長班前 、 班中 、 班后 和職工的班前 、 班中 、 班后工作內(nèi)容 ） ?周工作標(biāo)準(zhǔn)化 （ 一次民主管理會 、 一次政治學(xué)習(xí) 、 一次清掃衛(wèi)生工作 ） ?月工作標(biāo)準(zhǔn)化 （ 月初 ——布置工作 、 月中 ——檢查工作 、 月末 ——總結(jié)工作；同時開展質(zhì)量 、 安全和崗位練兵活動 ） 2023/3/23 20 班組管理基礎(chǔ)工作 ——標(biāo)準(zhǔn)化工作之三 原始記錄臺賬標(biāo)準(zhǔn)化的要求： ? 齊全 、 準(zhǔn)確 、 及時 、 適用 、系統(tǒng) 、 簡便； ? 原始記錄的內(nèi)容 、 形式 、 方法 、 傳遞程序 、 時間 、 要求 、 崗位責(zé)任要形成標(biāo)準(zhǔn) ， 以便于統(tǒng)計和檢查 。 2023/3/23 22 班組管理基礎(chǔ)工作 ——標(biāo)準(zhǔn)化工作之五