可口可樂客戶調(diào)查培訓(xùn)ppt38-市場(chǎng)調(diào)研-展示頁

【摘要】成都廠金鑰匙計(jì)劃客戶調(diào)查培訓(xùn)1999年7月6日調(diào)查綜述調(diào)查目的對(duì)選定區(qū)域內(nèi)的所有飲料售點(diǎn)(或潛在的飲料售點(diǎn))進(jìn)行全面調(diào)查,搜集詳細(xì)資料以便為客戶提供更優(yōu)良的服務(wù),或開發(fā)新客戶.調(diào)查區(qū)域綿陽市和三臺(tái)縣與客戶的交流?客戶調(diào)查的開場(chǎng)白

2024-08-29 02:20

20xx年可口可樂金鑰匙計(jì)劃客戶調(diào)查培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】--1成都廠金鑰匙計(jì)劃客戶調(diào)查培訓(xùn)--2調(diào)查綜述--3調(diào)查目的對(duì)選定區(qū)域內(nèi)的所有飲料售點(diǎn)(或潛在的飲料售點(diǎn))進(jìn)行全面調(diào)查,搜集詳細(xì)資料以便為客戶提供更優(yōu)良的服務(wù),或開發(fā)新客戶.--4調(diào)查區(qū)域綿陽市和三臺(tái)縣

2025-06-05 21:28

[精選]可口可樂市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)-展示頁

【摘要】調(diào)查綜述調(diào)查目的對(duì)選定區(qū)域內(nèi)的所有飲料售點(diǎn)(或潛在的飲料售點(diǎn))進(jìn)行全面調(diào)查,搜集詳細(xì)資料以便為客戶提供更優(yōu)良的服務(wù),或開發(fā)新客戶.調(diào)查區(qū)域綿陽市和三臺(tái)縣與客戶的交流?客戶調(diào)查的開場(chǎng)白問候自我介紹提問

2025-03-10 20:17

[精選]可口可樂客戶服務(wù)管理-展示頁

【摘要】培訓(xùn)計(jì)劃可口可樂管理學(xué)院——高級(jí)管理人員培訓(xùn)客戶服務(wù)管理(重點(diǎn)客戶管理)：培訓(xùn)計(jì)劃可口可樂管理學(xué)院——高級(jí)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容提要：客戶服務(wù)管理的基本概念客戶需求分析客戶服務(wù)基本技巧客戶服務(wù)管理系統(tǒng)：培訓(xùn)計(jì)劃可口可樂管理學(xué)院——高級(jí)管理人員

2025-03-10 20:17

可口可樂談判技巧培訓(xùn)-展示頁

【摘要】談判技巧培訓(xùn)1從培訓(xùn)中取得最大收益?用心去看、去聽、去想?準(zhǔn)備好分亨你的經(jīng)驗(yàn)?全身心地投入到和大家共同學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)中來?挑戰(zhàn)自己做出切實(shí)的改變?對(duì)自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)2我們的目標(biāo)是可口可樂系統(tǒng)的合作伙伴和我們的客戶一起通過提供品牌、產(chǎn)品和服務(wù)來創(chuàng)

2025-01-29 07:17

客戶關(guān)系管理之可口可樂-展示頁

【摘要】客戶關(guān)系管理可口可樂小組成員：張木樹?廖世開?柴承鵬?邱禮煒?杜純可口可樂的背景可口可樂的背景可口可樂公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年，目前總部設(shè)在美國喬亞州亞特蘭大，

2025-01-24 17:31

[精選]可口可樂客戶服務(wù)管理(1)-展示頁

【摘要】培訓(xùn)計(jì)劃可口可樂管理學(xué)院——高級(jí)管理人員培訓(xùn)客戶服務(wù)管理(重點(diǎn)客戶管理)No：001培訓(xùn)計(jì)劃可口可樂管理學(xué)院——高級(jí)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容提要：-客戶服務(wù)管理的基本概念-客戶需求分析-客戶服務(wù)基本技巧-客戶服務(wù)管理系統(tǒng)No：002培訓(xùn)計(jì)劃可口可

2025-03-10 20:06

可口可樂公司管理技巧培訓(xùn)-展示頁

【摘要】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵(lì)技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵(lì)技巧80分鐘?課程評(píng)估5分鐘小組討論GroupA:

2025-01-29 07:12

可口可樂企業(yè)文化培訓(xùn)-展示頁

【摘要】Page:1中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)Page:2中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)培訓(xùn)提綱?第一部分：開場(chǎng)白-培訓(xùn)背景及主要概念?第二部分：四大核心理念?第三部分：工作行為準(zhǔn)則?第四部分：核心能力指引Page:3中糧可口可樂企業(yè)文

2025-01-29 21:12

[精選]可口可樂市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)ppt38頁-展示頁

【摘要】調(diào)查綜述調(diào)查目的對(duì)選定區(qū)域內(nèi)的所有飲料售點(diǎn)(或潛在的飲料售點(diǎn))進(jìn)行全面調(diào)查,搜集詳細(xì)資料以便為客戶提供更優(yōu)良的服務(wù),或開發(fā)新客戶.調(diào)查區(qū)域綿陽市和三臺(tái)縣與客戶的交流?客戶調(diào)查的開場(chǎng)白問候自我介紹提問

2025-03-10 20:11

可口可樂廣告策劃-展示頁

【摘要】前言隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，科技在商業(yè)界越來越重。時(shí)代的發(fā)展，科技的日新月異，全球經(jīng)濟(jì)的一體化使得消費(fèi)者的需求趨向多元化和科技化。而在這個(gè)高新科技迅速發(fā)展的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)立于不敗之地，企業(yè)必須不斷更新自己，完善自己。換句話說，就是要敢于創(chuàng)新與冒險(xiǎn)。本文主要講述了可口可樂的管理思想與營銷策略，可口可樂經(jīng)過一百多年的努力，不

2025-01-29 21:14

可口可樂品牌定位-展示頁

【摘要】2023–通過重燃可口可樂品牌的動(dòng)力來領(lǐng)導(dǎo)碳酸飲料的增長品牌目標(biāo)2023業(yè)務(wù)目標(biāo)策略使可口可樂成為在中國年輕人中最受偏愛并與之最密切相關(guān)的飲料品牌在2023年銷量增長7%，并為在’04和’05年銷量達(dá)到雙位數(shù)增長打好基礎(chǔ)以統(tǒng)一的信息傳達(dá)和整合的市場(chǎng)活動(dòng)達(dá)到效果和效率的最大化1.加強(qiáng)品牌相關(guān)性提高品牌偏愛度

2025-01-29 21:36

[精選]可口可樂(全球客戶定制中心branding-展示頁

【摘要】SameerMathurBrandingWhatisaBrand?2TheEightRolesofaBrand3IdentifythemakerSimplifyproducthandlingOrganizeaccountingOfferlegalprotectionTheEightR

2025-03-09 11:29

可口可樂物流分析-展示頁

【摘要】可口可樂物流分析可口可樂公司簡介?可口可樂公司(TheCoca-ColaCompany)成立于1886年5月8日，總部設(shè)在美國喬治亞州亞特蘭大，是全球最大的飲料公司，擁有全球48%市場(chǎng)占有率以及全球前三大飲料的二項(xiàng)（可口可樂排名第一，百事可樂第二，低熱量可口可樂第三），可口可樂在200個(gè)國家擁有160種飲料品牌，包括汽水、運(yùn)動(dòng)飲料、乳類

2025-01-29 21:27

可口可樂spc-展示頁

【摘要】ConfidentialSPCStatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制ConfidentialSCMCProducerForum2基本概念ConfidentialSCMCProducerForum3什么是SPC？StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制SPC主要是指應(yīng)用統(tǒng)

2025-02-17 22:05

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