可口可樂(lè)企業(yè)文化培訓(xùn)-展示頁(yè)
2025-01-29 21:12本頁(yè)面
【正文】 利益沖突 時(shí)： ? 所有商業(yè)決策的制定都是以中可的最佳利益為出發(fā)點(diǎn)。 Communities 社會(huì) Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers Consumers 客戶和消費(fèi)者 Business Partners 業(yè)務(wù)伙伴 Shareholders 股東 Competitors 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Conflict of Interests 利益沖突 Page: 30 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 對(duì) 政府 ： ? 遵紀(jì)守法。 ? 促進(jìn)健康的生活方式。 Communities 社會(huì) Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers Consumers 客戶和消費(fèi)者 Business Partners 業(yè)務(wù)伙伴 Shareholders 股東 Competitors 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Conflict of Interests 利益沖突 Page: 29 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 對(duì) 社會(huì) ： ? 作一個(gè)負(fù)責(zé)的企業(yè)公民。 Communities 社會(huì) Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers Consumers 客戶和消費(fèi)者 Business Partners 業(yè)務(wù)伙伴 Shareholders 股東 Competitors 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Conflict of Interests 利益沖突 Page: 28 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 對(duì) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ： ? 尊重而不詆毀我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 ? 保護(hù)公有的信息。 ? 股東需得到應(yīng)得的回報(bào)。 Communities 社會(huì) Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers Consumers 客戶和消費(fèi)者 Business Partners 業(yè)務(wù)伙伴 Shareholders 股東 Competitors 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Conflict of Interests 利益沖突 Page: 27 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 對(duì) 股東 ： ? 兌現(xiàn)承諾。 ? 公正對(duì)待合作伙伴和供應(yīng)商。 Communities 社會(huì) Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers Consumers 客戶和消費(fèi)者 Business Partners 業(yè)務(wù)伙伴 Shareholders 股東 Competitors 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Conflict of Interests 利益沖突 Page: 26 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 對(duì) 業(yè)務(wù)合作伙伴 ： ? 與合適的公司和個(gè)人合作，不拿公司的名譽(yù)冒險(xiǎn)。 ? 及時(shí)準(zhǔn)確地處理客戶的定單。 Communities 社會(huì) Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers Consumers 客戶和消費(fèi)者 Business Partners 業(yè)務(wù)伙伴 Shareholders 股東 Competitors 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Conflict of Interests 利益沖突 Page: 25 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 對(duì) 客戶和消費(fèi)者 ： ? 創(chuàng)造和生產(chǎn)安全，高質(zhì)量，高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)。 ? 為所有公司人才提供在就業(yè)，發(fā)展和升遷上均等的機(jī)會(huì)。 ? 維護(hù)一個(gè)安全健康，沒(méi)有歧視和困擾的工作環(huán)境 ? 員工有機(jī)會(huì)分享公司的成功。 ? 尊重員工，創(chuàng)造一個(gè)理想的工作環(huán)境。 ? 倡導(dǎo)并鼓勵(lì)坦誠(chéng)的雙向溝通。所以我們必須身體力行。 ? 每一位中可集團(tuán)成員都應(yīng)通讀和學(xué)習(xí)公司的文化價(jià)值觀體系和商業(yè)工作行為準(zhǔn)則。 ? 工作行為準(zhǔn)則是公司選拔后備人才和制定公司政策的重要依據(jù)。 ? 工作行為準(zhǔn)則定義了企業(yè)價(jià)值鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，并提供了業(yè)務(wù)行為中的道德標(biāo)準(zhǔn)。 行為準(zhǔn)則之一 我們以身作則， 相互尊重， 追求卓越 崇尚個(gè)人和公司 彼此誠(chéng)信， 共同發(fā)展 。 Page: 10 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 核心價(jià)值觀之一 言而有信 Page: 11 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 關(guān)鍵點(diǎn)： ?說(shuō)我所做，做我所說(shuō) ?客觀坦誠(chéng)，實(shí)事求是 ?超越自我，主動(dòng)承諾 核心價(jià)值觀之一 言而有信 Page: 12 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 核心價(jià)值觀之二 業(yè)績(jī)至上 Page: 13 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 關(guān)鍵點(diǎn)： 用業(yè)績(jī)證明實(shí)力 成績(jī)是最高的榮譽(yù) 實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化 核心價(jià)值觀之二 業(yè)績(jī)至上 Page: 14 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 核心價(jià)值觀之三 以人為本 Page: 15 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) “你可以?shī)Z走我的財(cái)富、燒毀我的工廠、但你只要把我的人留下，我就能重建一個(gè)原原本本的 IBM公司” ——IBM總裁 “松下電器是制造人才的地方，兼而制造電器設(shè)備” ——松下電器總裁 “我最大的長(zhǎng)處就是推動(dòng)我的下屬達(dá)到他們自己也未曾預(yù)料的高度” ——ITT總裁 核心價(jià)值觀之三 以人為本 Page: 16 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 關(guān)鍵點(diǎn)： 一、 要獲得他人的尊重，先學(xué)會(huì)尊重他人 二、關(guān)心大家的利益 三、公正待人 核心價(jià)值觀之三 以人為本 Page: 17 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 核心價(jià)值觀之四 共創(chuàng)多贏 Page: 18 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 核心價(jià)值觀之四
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