【摘要】可口可樂(lè)如何“凝聚人心”?根據(jù)可口可樂(lè)公司的記錄,一八八六年可口可樂(lè)成立時(shí),可口可樂(lè)平均每天賣出九瓶,而今天,全世界一百五十五個(gè)國(guó)家的顧客,平均每天喝掉三億九千三百萬(wàn)瓶可口可樂(lè)。百年歷程,可口可樂(lè)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的市場(chǎng)洗禮與變化,有什么是它不變的動(dòng)力?..... 可口可樂(lè)理念:老朋友無(wú)時(shí)無(wú)處不在你身邊 開(kāi)欄語(yǔ):感悟跨國(guó)品牌 在經(jīng)濟(jì)一體化的今天,中國(guó)市場(chǎng)愈來(lái)愈多地涌動(dòng)著世界
2025-07-29 12:59
【摘要】成都廠金鑰匙計(jì)劃客戶調(diào)查培訓(xùn)年月日調(diào)查綜述調(diào)查目的對(duì)選定區(qū)域內(nèi)的所有飲料售點(diǎn)(或潛在的飲料售點(diǎn))進(jìn)行全面調(diào)查,搜集詳細(xì)資料以便為客戶提供更優(yōu)良的服務(wù),或開(kāi)發(fā)新客戶.調(diào)查區(qū)域綿陽(yáng)市和三臺(tái)縣與客戶的交流?客戶調(diào)查的開(kāi)場(chǎng)白?問(wèn)候?自我介紹?
2025-03-10 20:11
【摘要】保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告-1-TianjinCoca-ColaBottlingCo,Ltd中學(xué)渠道調(diào)查報(bào)告(保定)2023年10月保定市學(xué)校渠道調(diào)查報(bào)告-2-TianjinCoca-ColaBottlingCo,Ltd目錄一.調(diào)查方法簡(jiǎn)介二.調(diào)查結(jié)果分析/售點(diǎn)基
2025-01-29 21:28
【摘要】第一篇:可口可樂(lè)與百事可樂(lè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 可口可樂(lè)與百事可樂(lè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 調(diào)查時(shí)間:2010年11月21日 調(diào)查主題:考察可口可樂(lè)和百事可樂(lè)各自的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位 調(diào)查方式:本次調(diào)查采用網(wǎng)上調(diào)...
2024-11-04 02:22
【摘要】第一篇:關(guān)于可口可樂(lè)包裝的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 關(guān)于可口可樂(lè)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 一、可口可樂(lè)的歷史流程 1885美國(guó)喬治來(lái)州的潘伯頓醫(yī)生〈〉,在地窖中把碳酸水加蘇打水?dāng)囋谝粔K,成為一深色的糖漿。他的合伙人羅...
2024-11-15 02:02
【摘要】成都廠金鑰匙計(jì)劃客戶調(diào)查培訓(xùn)1999年7月6日?調(diào)查綜述?調(diào)查目的對(duì)選定區(qū)域內(nèi)的所有飲料售點(diǎn)(或潛在的飲料售點(diǎn))進(jìn)行全面調(diào)查,搜集詳細(xì)資料以便為客戶提供更優(yōu)良的服務(wù),或開(kāi)發(fā)新客戶.?調(diào)查區(qū)域綿陽(yáng)市和三臺(tái)縣?與客戶的交流
2025-03-10 20:40
【摘要】談判技巧培訓(xùn)1從培訓(xùn)中取得最大收益?用心去看、去聽(tīng)、去想?準(zhǔn)備好分亨你的經(jīng)驗(yàn)?全身心地投入到和大家共同學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)中來(lái)?挑戰(zhàn)自己做出切實(shí)的改變?對(duì)自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)2我們的目標(biāo)是可口可樂(lè)系統(tǒng)的合作伙伴和我們的客戶一起通過(guò)提供品牌、產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)創(chuàng)
2025-01-29 07:17
【摘要】Researchlaunchedfor:TheCoca-ColaRetailingResearchCouncilLatinAmericaby:McKinseyCompanyInsidethemindsandpocketsofLatinAmericanconsumersHowconsumersbuildpriceperce
2025-03-09 11:32
【摘要】Copyright2022ACNielsen市場(chǎng)研究培訓(xùn)如何利用市場(chǎng)研究作出更好的企業(yè)決策?2022年8月3日演講者:宋富源/徐敏潔Copyright2022ACNielsen2培訓(xùn)內(nèi)容1當(dāng)今企業(yè)的信息需求?信息對(duì)當(dāng)今企業(yè)的價(jià)值和重要性。?信息如何幫助企業(yè)作出明
2025-01-31 00:36
【摘要】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵(lì)技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵(lì)技巧80分鐘?課程評(píng)估5分鐘小組討論GroupA:
2025-01-29 07:12
【摘要】11/12可口可樂(lè)-經(jīng)營(yíng)品牌 序 曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說(shuō),一個(gè)暢游世界的旅行家來(lái)到荒無(wú)人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機(jī)說(shuō):"我們可不可以走到一個(gè)沒(méi)有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方?"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說(shuō):"就是看不到可口可樂(lè)的地方。"司機(jī)搖搖頭說(shuō)不可能?! ∪蚱放乒芾碜稍児綢nterbrand與美國(guó)《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8
2025-06-06 00:01
【摘要】指導(dǎo)老師:張廣玲參賽小組:商學(xué)院2001級(jí)會(huì)計(jì)二班小組分工:市場(chǎng)分析:梁素萍產(chǎn)品研發(fā):趙爍梁素萍廣告策劃:陳蔚江莉促銷策劃:余唐健目錄前言……………………………………………………1第一篇市場(chǎng)分析…………
2025-06-26 15:16
【摘要】成都廠金鑰匙計(jì)劃客戶調(diào)查培訓(xùn)1999年7月6日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632調(diào)查綜述調(diào)查目的對(duì)選定區(qū)域內(nèi)的所有飲料售點(diǎn)(或潛在的飲料售點(diǎn))進(jìn)行全面調(diào)查,搜集詳細(xì)資料以便為客戶提供更優(yōu)良的服務(wù),或開(kāi)發(fā)新客戶.調(diào)查區(qū)域
2024-10-28 13:15
【摘要】Page:1中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)Page:2中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)培訓(xùn)提綱?第一部分:開(kāi)場(chǎng)白-培訓(xùn)背景及主要概念?第二部分:四大核心理念?第三部分:工作行為準(zhǔn)則?第四部分:核心能力指引Page:3中糧可口可樂(lè)企業(yè)文
2025-01-29 21:12
【摘要】前言隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),科技在商業(yè)界越來(lái)越重。時(shí)代的發(fā)展,科技的日新月異,全球經(jīng)濟(jì)的一體化使得消費(fèi)者的需求趨向多元化和科技化。而在這個(gè)高新科技迅速發(fā)展的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)立于不敗之地,企業(yè)必須不斷更新自己,完善自己。換句話說(shuō),就是要敢于創(chuàng)新與冒險(xiǎn)。本文主要講述了可口可樂(lè)的管理思想與營(yíng)銷策略,可口可樂(lè)經(jīng)過(guò)一百多年的努力,不
2025-01-29 21:14