【摘要】8D問(wèn)題解決程序與手法液態(tài)奶事業(yè)部TPM項(xiàng)目組課程目的?標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)部課題改善步驟?改善工具掌握?有效運(yùn)用程序?qū)虻膯?wèn)題解決技巧?在公司自主改善課題中實(shí)現(xiàn)充分應(yīng)用?使用簡(jiǎn)練的報(bào)告格式呈現(xiàn)改善過(guò)程8D的了解程度??聞名過(guò)?聽(tīng)講過(guò)?試做過(guò)?做成過(guò)
2025-03-10 16:51
【摘要】主題2NCR分析樹主題1簡(jiǎn)介和定義主題3問(wèn)題解決目標(biāo):–理解如何使用分析樹對(duì)不合格問(wèn)題進(jìn)行更有效的分析,消除NCR產(chǎn)生的因素,使熱電產(chǎn)品事業(yè)部各部門能更有效地分析不合格產(chǎn)生的原因,并予以消除。–將產(chǎn)品不合格控制流程中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,從而解決根本所在。相關(guān)文
2025-01-24 16:52
【摘要】8D問(wèn)題解決方法——IPV質(zhì)量工具培訓(xùn)ByQATeamIPV對(duì)缺陷分析的要求Critical的發(fā)現(xiàn)需要運(yùn)用8D問(wèn)題解決法處理。Critical的發(fā)現(xiàn)的真因分析工具。12目錄一.什么是8D二.為什么要推行8D三.何時(shí)采用8D四.8D步驟五.8D改善案例六
2025-01-24 17:08
【摘要】本資料來(lái)源8-DProblemSolving8-D問(wèn)題解決方式Sauer-DanfossShanghaiNovember,2023Sauer-DanfossstrivestobeaSix-Sigmapany,usingleanconcepts,buildingtocustomerorder,deliveri
2025-01-23 01:24
【摘要】CVJSystemsAWDSystemsTransAxleSolutionseDriveSystems質(zhì)量問(wèn)題解決方法參不編制人:倪華溢楊悅濤潘建斌朱黎明審核人:陳安編制日期:更新日期:版本:第二版21,D4根本原因分析中增加對(duì)根本原因按產(chǎn)生和流
2025-03-10 16:30
【摘要】8D18D問(wèn)題解決的指引?Instructionof8DisciplinesProblemSolving8D28D問(wèn)題解決的指引?小組組成問(wèn)題說(shuō)明?根本原因臨時(shí)措施長(zhǎng)遠(yuǎn)糾正措施?審核數(shù)據(jù)以確保糾正措施的效用採(cǎi)取預(yù)防措施以防止問(wèn)題再發(fā)生嘉許小組?8D
2025-01-26 18:22
【摘要】8D-18D-2問(wèn)題解決過(guò)程法(8D)8DProblemSolving8D-3問(wèn)題解決過(guò)程法(8D)4認(rèn)定和驗(yàn)證根本原因3實(shí)施及確認(rèn)暫時(shí)性的圍堵行動(dòng)2描述問(wèn)題1組建團(tuán)隊(duì)7預(yù)防再發(fā)生8恭賀團(tuán)隊(duì)/總結(jié)與交流成果
2025-03-15 12:26
2025-03-10 16:50
【摘要】8D-1問(wèn)題解決過(guò)程法(8D)8DProblemSolving8D-2問(wèn)題解決過(guò)程法(8D)4認(rèn)定和驗(yàn)證根本原因3實(shí)施及確認(rèn)暫時(shí)性的圍堵行動(dòng)2描述問(wèn)題1組建團(tuán)隊(duì)7預(yù)防再發(fā)生8恭賀團(tuán)隊(duì)/總結(jié)與交流成果5
2025-03-15 12:28
【摘要】案例研究1問(wèn)題發(fā)生生產(chǎn)金屬?zèng)_壓固定支架作為燈架配件的製造部陳經(jīng)理,今日11/13接到來(lái)自顧客的通知,昨晚發(fā)現(xiàn)了6個(gè)固定支架有問(wèn)題2回應(yīng)行動(dòng)陳經(jīng)理派員赴顧客處了解,發(fā)現(xiàn)固定支架本來(lái)有三個(gè)鉚釘固定在基座上,而這6個(gè)有問(wèn)題的支架都在較低位置少了1個(gè)鉚釘,檢查支架上生產(chǎn)標(biāo)籤顯示11/11夜班所製造的。陳經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)該是鉚釘機(jī)出了問(wèn)題,印象中這次不良是第一次發(fā)生。於是對(duì)顧客尚未使用
2025-04-02 04:40
【摘要】8D問(wèn)題解決的指引?Instructionof8DisciplinesProblemSolving18D問(wèn)題解決的指引小組組成問(wèn)題說(shuō)明根本原因臨時(shí)措施長(zhǎng)遠(yuǎn)糾正措施審核數(shù)據(jù)以確保糾正措施的效用採(cǎi)取預(yù)防措施以防止問(wèn)題再發(fā)生嘉許小組2糾正及預(yù)防措施的程序指引??大部分管
2025-03-04 12:39
2025-01-15 22:46
【摘要】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問(wèn)題的8個(gè)步驟?8D是解決問(wèn)題一種工具,通常是客戶所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of1108D的本質(zhì):問(wèn)題解
2025-03-06 17:41
【摘要】本資料來(lái)源客戶抱怨程序8D(Disciplines)問(wèn)題解決華宏新技股份有限公司-光電材料事業(yè)部報(bào)告人:品管課目錄?法則一:組成團(tuán)隊(duì)………………3?法則二:?jiǎn)栴}描述………………4?法則三:防堵措施或短期對(duì)策…6?法則四:探究根本原因…………10?法則五:矯正措施說(shuō)明…
2025-02-11 17:47
【摘要】人人是老師人人是學(xué)生8D問(wèn)題解決方法分享主講人:邱慎雅主講單位:項(xiàng)目管理四部講座時(shí)間:2023年4月20日SupplierQualityDevelopmentProgram(SQDP)?8D:所謂8D方法(eightdiscipline
2025-01-23 01:19