8d問題解決的意義與流程(ppt40頁)-閱讀頁
2025-03-14 17:00本頁面
【正文】 22 Mingzheng Yang 34 八 .8D問題解決之意義及流程 4 ? 步驟 3:緊急防止措施及初步真因分析 ~~針對所有可能造成不良的可能物品作圍堵並記錄 . ~~在決定緊急防止措施後 ,立刻將可疑物品隔離標示並作100%全檢 . ~~同時繼續(xù)對在線上的物品作 100%全檢及重工 . ~~檢驗公司內(nèi)存在的真正的問題點 ,記錄清楚所檢驗的物品的數(shù)量所發(fā)現(xiàn)的不良率 (%),隨時更新之 . ~~初步真因分析 :在不良品被檢查出來的品質保證系統(tǒng)的所在去作真因分析 . ~~暫時中斷與供應商正在進行緊急防止措施的部品的交貨 . action Initial root cause analysis 2023/3/22 Mingzheng Yang 35 八 .8D問題解決之意義及流程 5 ? 步驟 4:真因分析 ~~利用腦力激盪法去列出所有可能的 ,潛在的原因 ,然後從中再利用特性要因分析圖去選定較可能的原因 . ~~利用失效樹分析法 (或連續(xù)問 5次“ Why” 法 )去判定何者為真因 . ~~確定及記錄每一項真因對問題的影響程度 . ~~確定及記錄每一項真因對產(chǎn)品及作業(yè)流程的影響程度 . ~~記錄下每一項真因的責任部門及負責人 . causes Potential causes Root cause NO YES 2023/3/22 Mingzheng Yang 36 八 .8D問題解決之意義及流程 6 ?步驟 5:制定並驗證真因 ~~在改善措施實施之前 ,必頇事先檢驗其是否能對問題的解決起到永久防止再發(fā)的效用 . ~~可以經(jīng)由測詴程式 ,抽樣及統(tǒng)計評估等手法去作確認的動作 . ~~針對每一項真因去作確認 . root cause 2023/3/22 Mingzheng Yang 37 八 .8D問題解決之意義及流程 7 ?步驟 6:實施永久改善措施 ~~辨認並執(zhí)行永久性最佳效果之改善措施 .並應注意持續(xù)實施管制 ,以確定真因已經(jīng)消除 .一步入生產(chǎn)階段 ,應即監(jiān)視改善措施之長期效果 ,並於必要時採取補救措施 . corrective actions 2023/3/22 Mingzheng Yang 38 八 .8D問題解決之意義及流程 8 ?步驟 7:防止問題再度發(fā)生 ~~著手進行管理制度 ,作業(yè)系統(tǒng) ,作業(yè)實務及作業(yè)程序等項之修改 ,以防同一問題及類似問題再度發(fā)生 . recurrence 2023/3/22 Mingzheng Yang 39 八 .8D問題解決之意義及流程 9 ?步驟 8:恭喜您的團隊 ,結案 ~~問題解決方式完成 ,應對小組成員之努力予以肯定 .一旦該問題已獲得完全滿意的解決結果 ,客戶方代表就可以在“品質異常通知單”上簽名結案 . closed 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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