8d問(wèn)題解決的意義與流程(ppt40頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023/3/22 Mingzheng Yang 1 本資料來(lái)源 2023/3/22 Mingzheng Yang 2 8D 簡(jiǎn)介 正崴集團(tuán)富港電子 :楊明政 2023/3/22 Mingzheng Yang 3 一 .您知道嗎 ? ?您可曾有注意到 ,您每天的工作中 ,花掉 ?%的時(shí)間用在解決問(wèn)題上 ?(Problem solving) ?解決的問(wèn)題有多少是再度發(fā)生或是類似的 ? 2023/3/22 Mingzheng Yang 4 二 .您知道 8D是甚麼嗎 ?1 ?8D就是 8個(gè) 到“不知道 真正肇因 (Root cause)的問(wèn)題時(shí) ,用以發(fā)覺(jué)真因及解決問(wèn)題的系統(tǒng)化流程的手法 (A systemic approach utilized for true root cause finding problem solving) 2023/3/22 Mingzheng Yang 5 ? 它亦是 : 當(dāng)問(wèn)題顯露後 ,若能確實(shí)追溯以往與此問(wèn)題相關(guān)的改變事件 ,將有助於適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi) ,完全地解決問(wèn)題 . 亦是執(zhí)行的規(guī)定 .問(wèn)題已解決承諾就是表示消除真正肇因 (Root cause),而不是遮掩問(wèn)題或其影響 .在 8D的解決程序中每一階段 :作計(jì)劃 ,下對(duì)策到問(wèn)題解決 ,均必頇以事實(shí)為依據(jù) . 不僅福特公司內(nèi)部藉此報(bào)告聯(lián)繫及問(wèn)題解決 ,各協(xié)力廠商對(duì)福特公司提出報(bào)告時(shí)亦用之 . 二 .您知道 8D是甚麼嗎 ?2 2023/3/22 Mingzheng Yang 6 三 .究竟甚麼是 8D ? ?8D通常較適於用團(tuán)隊(duì)作基礎(chǔ) ,以事實(shí)為導(dǎo)向 ,從而解決問(wèn)題 ,簡(jiǎn)稱為 TOPS(Team Oriented Problem Solving) 2023/3/22 Mingzheng Yang 7 D1:用團(tuán)隊(duì)方式 (Use team approach) ?選定改善小組的指揮官 (Identify the team champion) ?選擇並組成改善小組 (Select the team) ~~將一些對(duì)程序 產(chǎn)品有專業(yè)知識(shí)的人員組成一個(gè)小組 ,按指揮官分派的時(shí)間 ,以其權(quán)威及技術(shù) ,予以技術(shù)性的方法解決問(wèn)題及執(zhí)行改正行動(dòng) . 2023/3/22 Mingzheng Yang 8 D2:問(wèn)題描述 (Describe the problem) ? 清楚地描述問(wèn)題 (Clearly describe the problem) ~~藉由可量數(shù)的術(shù)語(yǔ) ,分別以何人 (Who),何事(What),何時(shí) (When),何地 (Where),為何 (Why),方式 (How), 多少 (How much)等 ,詳細(xì)而又清楚地?cái)⑹鰞?nèi)容 外部顧客的問(wèn)題點(diǎn)並予以記錄 . 例如 : 問(wèn)題的主體是甚麼 ?(What object has a problem) 問(wèn)題的主體在哪裡 ?(Where on the object is the problem) 問(wèn)題是甚麼 ?(What is the problem) 問(wèn)題有多嚴(yán)重 ?利用數(shù)據(jù)描述 ,例如 :不良率等(How big is the problemuse data:counts,%,trend charts,…) 2023/3/22 Mingzheng Yang 9 D3:緊急防制措施 (Containment plan) ? 說(shuō)明問(wèn)題已如何被緊急防制措施處理 (Explain how the problem is being contained at the operation) ~~在還沒(méi)有永久
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