【摘要】為提高企業(yè)競爭力、推動(dòng)ERP實(shí)施而奮斗CybleChen2023/08/13熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參加ERP知識(shí)培訓(xùn)!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全
2025-03-04 17:22
【摘要】2023/3/211企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)鄭志來2023/3/212第七單元采購管理本單元內(nèi)容1作用2業(yè)務(wù)3運(yùn)作流程4效益5與其他業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的關(guān)系2023/3/2131作用(1)采購管理是供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)采購管理是嚴(yán)把質(zhì)量
2025-03-04 17:19
【摘要】應(yīng)付款管理用友管理信息化課堂ERP-U8()一、應(yīng)付款管理系統(tǒng)概述二、應(yīng)用前的準(zhǔn)備三、應(yīng)付款管理的初始設(shè)置四、應(yīng)付款管理日常業(yè)務(wù)處理課程內(nèi)容應(yīng)收款管理應(yīng)付款管理財(cái)務(wù)分析總賬轉(zhuǎn)賬、票據(jù)應(yīng)付、付款、轉(zhuǎn)賬憑證采購管理采購發(fā)票等UFO報(bào)表與其他模塊的關(guān)系
2025-03-04 17:14
【摘要】東方通信ERP責(zé)任會(huì)計(jì)-成本流管理ERP項(xiàng)目組財(cái)務(wù)小組量化責(zé)任根據(jù)部門和成本流的不同性質(zhì),區(qū)別考核方法分解經(jīng)營成果用看不見的手指揮整個(gè)企業(yè)可靈活使用的內(nèi)部調(diào)節(jié)手段主旨手段正文特殊問題解釋80008000-AKLM公司市場平臺(tái)8000
【摘要】第九講MRP/MRPⅡ/ERP系統(tǒng)一、ERP的概念與管理思想二、ERP初期——MRP三、七十年代的閉環(huán)MRP四、八十年代的MRPⅡ五、九十年代的ERP1ERP(EnterpriseResourcePlanning)?企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是建立在信息技術(shù)以及系統(tǒng)
2025-02-28 15:30
【摘要】ERP基礎(chǔ)——?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富的管理體系2023/3/18ERP系統(tǒng)?ManagementisthePrimaryProductivity.管理是第一生產(chǎn)力。IntroductiontoERP?Winningintoday'sbusinessclimaterequiresmorethanjustprovi
2025-02-27 15:46
【摘要】面向電子商務(wù)時(shí)代的企業(yè)管理革命首席顧問張后啟博士漢普管理咨詢1內(nèi)容索引?時(shí)代變革對(duì)企業(yè)管理的挑戰(zhàn)?供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ):ERP系統(tǒng)應(yīng)用?ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的關(guān)鍵:業(yè)務(wù)流程重組?業(yè)務(wù)流程重組及管理模式重組?價(jià)值鏈管理:重組財(cái)務(wù)管理體系?績效管理:沒有管理的管理2內(nèi)容索引
2025-02-27 15:42
【摘要】版權(quán)所有?2023-2023金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)有限公司P1?ERP的形成不發(fā)展?ERP原理目彔版權(quán)所有?2023-2023金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)有限公司P2ERP的形成不發(fā)展?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。20世
2025-02-27 15:44
【摘要】1提升企業(yè)競爭力保住我們的好生活用心體會(huì)ERP2講清幾個(gè)問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實(shí)施如何實(shí)施ERP??實(shí)施成功的關(guān)鍵因素是什么??實(shí)施過程中應(yīng)注意哪些問題??實(shí)施要達(dá)到哪些目標(biāo)??為什么ERP在有些企業(yè)招致失???3什么是ERP?
2025-02-27 15:37
【摘要】2ERP簡介、實(shí)施應(yīng)用3ERP簡介、實(shí)施應(yīng)用二、二、ERP軟件的選型軟件的選型三、三、ERP在美的集團(tuán)的實(shí)施與應(yīng)用在美的集團(tuán)的實(shí)施與應(yīng)用四、實(shí)施四、實(shí)施ERP所帶來的管理改變和效益所帶來的管理改變和效益五、五、ERP實(shí)施過程與方法實(shí)施過程與方法一、一、ERP介紹介紹4ERP簡介、實(shí)施應(yīng)用二、二、ERP軟
2025-02-27 15:41
【摘要】基于供應(yīng)鏈管理的ERP中國企業(yè)應(yīng)盡快、科學(xué)地做出應(yīng)用ERP/SCM/BPR和IT的決策全球化企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1.由企業(yè)與企業(yè)之間的單體競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的群體競爭。2.由20世紀(jì)初的
2025-02-27 16:07
【摘要】如何做ERP的演講/演講訓(xùn)練Practiceofpresentation你渴望你的未來超過目前的TopSales嗎?DoyouwanttoexceedpresentTopSales?Howaboutyourpresentation?本次課程的目的學(xué)員能夠掌握設(shè)計(jì)一個(gè)演講的基本程序?qū)W員能夠掌握基本的演講技巧,
2025-02-26 13:19
【摘要】企業(yè)信息化案例教程-標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算企業(yè)信息化案例教程-標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用
2025-02-26 13:15
【摘要】ERP沙盤模擬王文銘經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“ERP沙盤模擬”釋義“ERP沙盤模擬”是講授企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)訓(xùn)課程,采用的是一種全新的體驗(yàn)式授課方法。本實(shí)訓(xùn)就是針對(duì)一個(gè)模擬企業(yè),把企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外部環(huán)境定義為一系列的規(guī)則,由參訓(xùn)者組成六個(gè)相互競爭的模擬企業(yè),通過模擬企業(yè)6年的經(jīng)營,使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)
2025-02-26 12:59
【摘要】第三章基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、可靠性將直接影響ERP實(shí)施的成敗。物料編碼?物料代碼(ItemNumber):是一組符號(hào)體系來代表物料,以便于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行識(shí)別和處理。?物料代碼是物料的惟一識(shí)別代碼,類似每個(gè)公民的身份證號(hào)。?同種物料和物
2025-02-27 04:21