【摘要】?1、不得遲到早退,服從現(xiàn)場安排?2、上課認(rèn)真聽講,請勿大聲喧嘩?3、手機(jī)調(diào)成靜音,以免影響他人培訓(xùn)公約培訓(xùn)期間歡迎:-提問題和積極回答問題品質(zhì)意識培訓(xùn)A棟1樓會議室培訓(xùn)內(nèi)容:1、何謂品質(zhì)2、品質(zhì)的重要性3、品質(zhì)
2025-03-15 12:27
【摘要】品質(zhì)意識培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)到全員參與,全面品管之目的
2025-03-15 12:41
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn)品管部夏自貴2023年4月一、品質(zhì)是什么??人的品質(zhì)=工作品質(zhì)=產(chǎn)品的品質(zhì)1、人的因素2、過程因素一、品質(zhì)是什么品質(zhì)的意義?顧客的口?老板的口?員工的口用最少的成本生產(chǎn)大家都說好的產(chǎn)品或服務(wù)的能力注意,員工的流動,員工的口,真正影響質(zhì)量
2025-03-16 21:52
【摘要】品質(zhì)意識第一個故事:二戰(zhàn)期間,美國空軍降落傘的合格率為%,這就意味著從概率上來說,每一千個跳傘的士兵中會有一個因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭?。軍方要求廠家必須讓合格率達(dá)到100%才行。廠家負(fù)責(zé)人說他們竭盡全力了,%已是極限,除非出現(xiàn)奇跡。軍方(也有人說是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機(jī)挑
2025-03-15 12:29
【摘要】品質(zhì)意識培訓(xùn)主辦單位:品管部課題制作:制作時間:2023年7月3日講授內(nèi)容第一章:何謂品質(zhì)?第二章:品質(zhì)意識理念主辦單位:品管部課題制作:制作時間:2023年7月3日第一
2025-03-15 12:50
【摘要】商務(wù)主講人:XXX日期:2023年7月1日禮儀企業(yè)員工為什么學(xué)禮儀1、代表企業(yè)形象塑造組織形象傳播溝通信息提高辦事效率2、提升個人素質(zhì)為人子方少時,親師友習(xí)禮儀不學(xué)禮,無以立言行在社會活動中與其身份、地位、社會角色相適應(yīng)個人道德水準(zhǔn)和教養(yǎng)的尺度企業(yè)員工為什么學(xué)禮儀
2025-03-01 18:19
【摘要】企業(yè)文化培訓(xùn)一年企業(yè)靠運(yùn)氣;十年企業(yè)靠經(jīng)營;百年企業(yè)靠文化。三流企業(yè)賣體力;二流企業(yè)賣技術(shù);一流企業(yè)賣文化。企業(yè)文化是企業(yè)管理的高級階段國力的較量在于企業(yè)企業(yè)的較量在于企業(yè)家企業(yè)家的較量在于經(jīng)營管理的智慧經(jīng)營管理的智慧就是企業(yè)文化的全部內(nèi)容!指企業(yè)全體員工,經(jīng)過長期實(shí)踐所形成并普遍遵守的價值
2025-01-11 17:56
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn),品管部夏自貴2016年4月,一、品質(zhì)是什么?,人的品質(zhì)=工作品質(zhì)=產(chǎn)品的品質(zhì)1、人的因素2、過程因素,一、品質(zhì)是什么,品質(zhì)的意義顧客的口老板的口員工的口用最少的成本生產(chǎn)大家都說好的產(chǎn)品或...
2024-10-25 11:17
【摘要】8D課程教材上課時間:2小時8D:8DISCIPLINES(解決問題的8個步驟)☆何謂8D?D:StandforDiscipline☆8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提永久解決及改善的方法☆8D是透過teamwork的方式,一起解決問題8D的時效限制
2025-01-26 18:23
【摘要】要成為世界最先進(jìn)之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動工藝及不斷改進(jìn)行動.1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超乎客戶品質(zhì)要求;2.準(zhǔn)時交貨,繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期;3.透過不斷改善,使生產(chǎn)成本具有競爭性;4.研究及發(fā)展新技術(shù)和提升生產(chǎn)力,以應(yīng)付客戶未來要求;5.
2025-01-26 18:03
【摘要】設(shè)備管理設(shè)備管理設(shè)備設(shè)備管理的目的管理的目的零故障零損失零不良經(jīng)營規(guī)劃運(yùn)行使用初期運(yùn)行及信息管理安裝調(diào)試采購造型方案討論設(shè)備規(guī)劃提高企業(yè)生產(chǎn)效益設(shè)備規(guī)劃信息設(shè)備初期狀態(tài)信息方案決策信息維修記錄驗(yàn)?收實(shí)施實(shí)?施項(xiàng)?大?
2025-02-26 02:43
【摘要】質(zhì)量培訓(xùn)教材講授:朱春田1?質(zhì)量管理的發(fā)展史?如何管理品質(zhì)2質(zhì)量管理的發(fā)展史?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段?二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段?三、全面質(zhì)量管理階段3?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段???4
2025-01-28 02:38
【摘要】PRIMAX周小明1CONTENTS?一、品質(zhì)成本的概述?二、品質(zhì)成本的分類?三、品質(zhì)和成本之關(guān)係?四、各類品質(zhì)成本間之比例?五、品質(zhì)成本之管理?六、品質(zhì)成本分析法?七、品質(zhì)成本之分析與應(yīng)用?八、品質(zhì)成本制度之建立2一、品質(zhì)成本的概述?品質(zhì)要做得好,就要付出一定
2025-01-27 08:52
【摘要】“5S”培訓(xùn)培訓(xùn)202307115S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)品品質(zhì)質(zhì)生生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)環(huán)境境物物料料等等等等頂頂屋屋柱柱支支基基地地管理的基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)——5S?工廠內(nèi)特別安靜和整潔,且維護(hù)良好的工作環(huán)境。?從自我做起,做
2025-01-07 16:28
【摘要】制作確認(rèn)承認(rèn)?第一章:認(rèn)識6S?第二章:理解6S?第三章:實(shí)施6S的目的及效果徹底6S6S培訓(xùn)教材講師:劉先云1、什么是6S?6S整理整頓清掃清潔教養(yǎng)安全第一章:認(rèn)識6S所謂6S:6S=整理(Seiri
2025-03-14 15:04