01-五個(gè)為什么分析法大機(jī)工廠-展示頁(yè)
2025-03-10 14:36本頁(yè)面
【正文】 象層面，直至找出原有問題的根本原因 . “5個(gè) Why分析 ”也是中國(guó)人的智慧 ?我們中國(guó)古代以來就有“打破沙鍋問到底”的習(xí)慣；這句話形象表達(dá)了鍥而不舍、不斷探索的精神。 大野耐一總是愛在車間走來走去，停下來向工人發(fā)問。 –為什么？” –為什么？” –為什么？” –為什么？” –為什么？” 5個(gè) WHY分析 “5個(gè) Why分析 ”由來 5個(gè) Why分析又稱 5問法 ，最初由豐田公司提出并在豐田公司廣泛采用，因此也被稱為豐田 5問法?！? 授課人：倫曉翠 單 位：大機(jī)工廠 3 簡(jiǎn)介 應(yīng)用步驟 應(yīng)用工具 案例分析 注意事項(xiàng) 4 簡(jiǎn)介 5 5個(gè) WHY分析，是 一種探索問題原因的方法。 少了一匹戰(zhàn)馬， 敗了場(chǎng)戰(zhàn)役。一個(gè)馬掌釘與國(guó)家的故事 “少了一個(gè)鐵釘， 丟了一只馬掌。 少了一只馬掌， 丟了一匹戰(zhàn)馬。 敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役， 失去了一個(gè)國(guó)家。對(duì)一個(gè)問題連續(xù)發(fā)問 5次，每一個(gè)“原因”都會(huì)緊跟著另外一個(gè)“為什么？”直到問題的根源被確定下來。 5個(gè) Why報(bào)告在日系企業(yè)利用的很多，其首創(chuàng)是豐田公司的大野奈一，來源于一次新聞發(fā)布會(huì)，有人問，豐田公司的汽車質(zhì)量怎么會(huì)這么好？他回答說：我碰到問題至少要問 5個(gè)為什么。他反復(fù)地就一個(gè)問題，問“為什么”，直到回答令他滿意，被他問到的人也心里明白為止 ——這就是后來著名的“五個(gè)為什么”。 ?“打破沙鍋問到底”這是中國(guó)人常掛在嘴
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