01-新qc七大手法-展示頁
2025-02-28 13:27本頁面
【正文】 聯(lián)圖報表作業(yè)時間太長作業(yè)疏忽培訓不夠 部門聯(lián)系不夠回復(fù)時間長未定回復(fù)時間未追查回復(fù)追蹤方式不好部門距離太遠表格不佳未分類沒人專人送報表資料遺失 未簽收追查表不明確18第 二 章 系統(tǒng)圖一、定義：v系統(tǒng)圖就是把要實現(xiàn)的目的與需要采取的 措施或手段，系統(tǒng)地展開，并繪制成圖， 以明確問題的重點， 尋找最佳手段或措施 的一種方法。照明耗電大管理不嚴亂 蓋 房亂 接 燈用一亮八燈 頭 多光 線 暗廠 房 低開關(guān)集中控制檢 查 差節(jié)電意識差長 明 燈缺乏節(jié)電教育責任不明15第 一 章 關(guān)聯(lián)圖八、注意事項v要針對 復(fù)雜 的因果關(guān)系；v原因查找從 人、機、料、法、環(huán)、測 等方 面考慮；v針對找到的原因排序時適當 調(diào)換位置 ；v中間 關(guān)鍵因素 也要作為主因?qū)Υ?6第 一 章 關(guān)聯(lián)圖思考題XX公司發(fā)現(xiàn)報表發(fā)出到結(jié)案的時間太長，往往延誤處理問題的時效，造成作業(yè)上的困擾，請用關(guān)聯(lián)圖法尋找原因。v60年代由日本應(yīng)慶大學的 千住鎮(zhèn)雄 教授開發(fā)出來的，正式的全名叫做《管理指標間的關(guān)聯(lián)分析》。與品管七大手法的 差異 。并 不取代 品管七大手法；167。確實 表達過程 。使有關(guān) 人員了解 ；167。充實 計劃 ；167。整理 語言資料 ；167。1品管 新七 大手法概述一、品管新七大手法的來源：v1972年日本科技聯(lián)盟 整理 出七個新手法；v1977年在日本開始在企業(yè)中 推行 實施；v1978年由日本 水野滋 、 近藤良夫 教授召開研討會 命名 為 “ 品管新七大手法 ” ；v1979年日本科技聯(lián)盟 正式公布 品管新七大手法。2品管新七大手法概述二、品管新七大手法淺說品管新七大手法 的使用情形，可歸納如下：v關(guān)聯(lián)圖 —— 理清 復(fù)雜因素 間的關(guān)系；v系統(tǒng)圖 —— 系統(tǒng)地 尋求 實現(xiàn)目標的 手段 ；v親和圖 —— 從雜亂的語言數(shù)據(jù)中 汲取信息 ；v矩陣圖 —— 多角度考察存在的問題 ,變量關(guān)系；vPDPC法 —— 預(yù)測 設(shè)計中可能出現(xiàn)的 障礙 和結(jié)果；v箭條圖 —— 合理制定 進度計劃 ；v矩陣數(shù)據(jù)解析法 — 多變量 轉(zhuǎn)化 少變量 數(shù)據(jù)分析；3品管新七大手法概述v品管新七大手法的特點：167。引發(fā)思考，有效 解決零亂問題 ；167。防止 遺漏 、 疏忽 ；167。促使有關(guān)人員的 協(xié)助 ；167。4品管新七大手法概述v品管新七大手法在品管手法中的地位：167。與品管七大手法 相輔相成 ；167。5品管新七大手法概述v兩種品管七大手法的區(qū)別 :v兩種品管手法之間相輔相成；品管七大手法 品管新七大手法理性面 感性面大量的數(shù)據(jù)資料 大量的語言資料問題發(fā)生后 的改善 問題發(fā)生前 計劃、構(gòu)想6第 一 章 關(guān)聯(lián)圖一、定義 :v就是把 關(guān)系復(fù)雜 而 相互糾纏 的問題及其因素 ,用箭頭連接起來的一種圖示分析工具，從而找出主要因素和項目的方法。 7第 一 章 關(guān)聯(lián)圖二、適用范圍 :v 用于 紛繁復(fù)雜的因果 糾纏分析v 用于 現(xiàn)場問題 的掌握v 用于 市場調(diào)查 及 抱怨分析v 用于 方針管理 的展開8第 一 章 關(guān)聯(lián)圖三、關(guān)聯(lián)圖的特點 ：v適合整理 原因非常復(fù)雜 的問題；v容易取得成員的 一致意見 ；v從計劃階段一開始就可以 廣闊的視野 透視問題；v形式自由 ，有助于因素之間的連接和轉(zhuǎn)換；v可打破 先入為主 的觀念；9第 一 章 關(guān)聯(lián)圖四、關(guān)聯(lián)圖類型 :v多目的型 （兩個以上目的）v單目的型 （單一目的）問題132456問題問題123456問題10第 一 章 關(guān)聯(lián)圖v中央集中型（向外擴散）v單向匯集型（單向順延）1 324 5 6問題7891110123456問題11第 一 章 關(guān)聯(lián)圖v應(yīng)用型（與系統(tǒng)圖、矩陣圖等聯(lián)用）12第 一 章 關(guān)聯(lián)圖五、關(guān)聯(lián)圖做法：v 決定題目 —以標記 寫出主題 ；v 小組組成 —集合 有關(guān)部門人員 組成小組；v 資料收集 —運用腦力激蕩， 尋找原因 ；v 用 簡明 通俗的 語言作 卡片 ；v 連接因果關(guān)系 制作關(guān)聯(lián)圖 ；v 修正圖形 —
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