有感領(lǐng)導直線責任和屬地管理講義-展示頁
2025-03-10 13:01本頁面
【正文】 導 第 12 頁 解讀和落實領(lǐng)導承諾 塔里木油田總經(jīng)理 HSE承諾 ?遵守政府法律法規(guī)，尊重作業(yè)所在地風俗習慣 ?履行中國石油的 HSE承諾，確保中國石油 HSE承諾在油田的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到落實 ?為有效運行并持續(xù)改進 HSE管理體系提供資源保障，逐步實現(xiàn)我們的 HSE管理目標 ?加強與相關(guān)方的合作與溝通，征詢員工和相關(guān)方對油田 HSE管理的意見和建議 ?將安全作為油田核心價值之一，創(chuàng)建和保持資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè) ?定期向社會、相關(guān)方和員工坦誠公布我們的HSE業(yè)績 ?表彰和獎勵對 HSE管理做出貢獻的單位、部門和員工 第 13 頁 編制和落實個人安全行動計劃 № 行動 價值和目的 頻次 2023年 備注 ⒈ ⒉ ⒊ ⒋ ⒌ ⒍ ⒎ ⒏ ⒐ ⒑ ⒒ ⒓ 1 參加安全領(lǐng)導力和安全文化建設(shè)研討班 體現(xiàn)以身作則，推動安全文化建設(shè)進程 每半年一次 ▲ ▲ 3 督導直接下屬制定和實施個人安全行動計劃，并定期溝通。 HSE體系標準 領(lǐng)導和承諾 第 9 頁 二、為什么要做有感領(lǐng)導 任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境； 安全是聘用的必要條件； 企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓； 各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負責； 各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核； 員工必須參與崗位危害識別及風險控制； 事故隱患必須及時整改； 所有事故事件必須及時報告、分析和處理； 承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準。 第 8 頁 二、為什么要做有感領(lǐng)導 最高管理者應(yīng)對組織建立、實施、保持和持續(xù)改進健康、安全與環(huán)境管理體系提供強有力的領(lǐng)導和明確的承諾，建立和維護企業(yè)健康、安全與環(huán)境文化。 影響力： 各級領(lǐng)導所展現(xiàn)出來的安全行為，以及對安全工作的期望 , 可以影響員工的安全行為，并積極參與 HSE管理。 一、有感領(lǐng)導的涵義 第 6 頁 有感領(lǐng)導 — 安全領(lǐng)導力的體現(xiàn) 執(zhí)行力 影響力 示范力 有感領(lǐng)導 執(zhí)行 執(zhí)行力： 提供人 力、財力和組織運行保障，讓員工感受到各級領(lǐng)導對履行安全責任做出的承諾。 崗位日常巡檢； 安全目視化管理； 工作前安全分析。中國石油天然氣集團公司 安全環(huán)保技術(shù)研究院 有感領(lǐng)導、直線責任和屬地管理 第 2 頁 安全經(jīng)驗分享 第 3 頁 提 綱 一、有感領(lǐng)導 二、直線責任 三、屬地管理 第 4 頁 工作載體 領(lǐng)導層 基層員工 管理部門 有感領(lǐng)導 直線責任 屬地管理 落實責任制 制定履行安全承諾； 個人安全行動計劃； 開展行為安全審核。 誰主管、誰負責； 主管業(yè)務(wù)范圍 HSE事務(wù)； 職能合理，責權(quán)一致。 如何理解有感領(lǐng)導、直線責任和屬地管理的關(guān)系？ 第 5 頁 有感領(lǐng)導是指：企業(yè)各級領(lǐng)導通過以身作則的良好個人安全行為，使員工真正 感知到 安全生產(chǎn)的重要性， 感受到 領(lǐng)導做好安全的示范性， 感悟到 自身做好安全的必要性。 示范力： 各級領(lǐng)導 以身作則，親力親為 ，通過深入現(xiàn)場、遵守制度等良好個人行為，起到了模范示范作用。 第 7 頁 二、為什么要做有感領(lǐng)導 ? 安全管理是一個自上而下的過程，高層領(lǐng)導個人的承諾、領(lǐng)導力和推動力從根本上決定了安全工作的成功； ? 安全文化實際上就是 “ 一把手 ” 文化，各級領(lǐng)導以身作則，率先垂范，是履行自身 HSE職責的內(nèi)在要求，也是構(gòu)建HSE文化的一個重要部分； ? 上行下效，領(lǐng)導的最低標準就是
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