【正文】 以生動的傳達(dá)網(wǎng)店的產(chǎn)品信息和各類活動情況，吸引買家關(guān)注。對于網(wǎng)店來說，店招的形式大致可分為兩種：一種是 動態(tài)圖片 ，另一種是 靜態(tài)圖片 。（ 6）模塊裝修 （ 7）寶貝排行榜效果25 Part 2 任務(wù)分解任務(wù)二 平臺選擇與部署平臺部署 店招設(shè)計店招即網(wǎng)店的招牌，它是網(wǎng)店裝修中最重要的模塊之一 。點擊 “ 頁面 ”選項，在跳轉(zhuǎn)頁面中選擇 “ 電腦端頁面 ” 分別針對首頁和店內(nèi)搜索頁，點擊 “ 頁面裝修 ” 即可開始裝修工作，（ 5）電腦端頁面裝修（ 4）裝修頁面分類24 Part 2 任務(wù)分解任務(wù)二 平臺選擇與部署平臺部署 裝修的一般流程針對 “ 模塊 ” 進行裝修， 只需將所需模塊拖動至相應(yīng)位置即可 。工作人員在裝修之前就該考慮好網(wǎng)店風(fēng)格，盡量使其與商品屬性一致。結(jié)合任務(wù)一中的分析結(jié)果與企業(yè)目前的國內(nèi)市場不成熟、競爭壓力大，急需在全國范圍內(nèi)擴大市場影響力的現(xiàn)狀，陜西某軟香酥食品集團有限公司的運營人員最終確定選擇天貓平臺作為企業(yè)線上交易的主要陣地，并為此展開了一系列的部署工作。但是放眼整個中國，影響力非常有限。Part 2 任務(wù)分解任務(wù)一 平臺調(diào)研電商平臺17 任務(wù)二 平臺選擇與部署Part 2 任務(wù)分解18 任務(wù)一中已經(jīng)針對目前幾大主要電商平臺進行了細(xì)致的分析，陜西某軟香酥食品集團有限公司的運營人員已經(jīng)掌握了這方面的信息?？梢哉f，每個平臺都有其自身的優(yōu)勢，但是也都存在相應(yīng)的劣勢。劣勢：（ 1） 毛利增長空間有限 ；（ 2） 自建物流成本較高 ；（ 3） 扣點相對較高等。任務(wù)一 平臺調(diào)研電商平臺15 Part 2 任務(wù)分解唯品會是垂直 B2C電商，它的定位是為品牌商在線上做庫存的清理，唯品會采取的是閃購模式，即限時折扣。優(yōu)勢：（ 1） 家電類商品對供貨商議價能力強，進貨成本相對較低 ；（ 2） 有線下門店支持 ；（ 3） 品牌質(zhì)量口碑較好，品牌知名度高 ；（ 4） 部分地區(qū)有自建物流等。劣勢：（ 1）商品種類不夠多；（ 2）入駐商家較天貓要少；（ 3）自營商品成本較高等。Part 2 任務(wù)分解任務(wù)一 平臺調(diào)研電商平臺13 Part 2 任務(wù)分解京東也是一個開放平臺，銷售超數(shù)萬品牌，囊括家電、手機、電腦、母嬰、服裝等 13大品類。Part 2 任務(wù)分解任務(wù)一 平臺調(diào)研電商平臺12 天貓是 B2C領(lǐng)域的老大，是純開放平臺，利潤主要來自于流量、廣告和技術(shù)服務(wù)費。任務(wù)一 平臺調(diào)研11 越來越多的消費者已經(jīng)逐漸接受方便快捷網(wǎng)絡(luò)購物，尤其是 B2C類型代表的 天貓、京東、蘇寧 等大型綜合平臺，不僅僅是送貨上門，還對于產(chǎn)品質(zhì)量有較為穩(wěn)定的保證。從規(guī)模上可以看出，天貓的市場份額變化不大，仍以 %的成績牢牢地站在首位；京東則排在第二位，占比達(dá)%；蘇寧易購繼續(xù)排在第三位，占比達(dá) %；唯品會以略微的差距排在第四位，占比為 %。任務(wù)一 平臺調(diào)研10 各大 電 商平臺市 場 份 額 分布Part 2 任務(wù)分解2023年第一季度中國 B2C市場交易規(guī)模達(dá)到 10945億元，環(huán)比（與上一個統(tǒng)計周期相比）下滑 8%，同比（與上一年度同時期相比）增長 38%。PAGEPart 1 學(xué)習(xí)目標(biāo)我們總結(jié)為 ：（ 1）了解電商平臺選擇的方法；（ 2）掌握電商平臺的部署方法；（ 3）能夠完成網(wǎng)店的基本裝修；（ 4）能夠完成商品的編輯與發(fā)布；（ 5）能夠勝任網(wǎng)店日常維護與管理的工作。Part 1 學(xué)習(xí)目標(biāo)我們總結(jié)為 ：（ 1）了解電商平臺的優(yōu)勢和劣勢；（ 2）掌握電商平臺的部署的基本知識；（ 3）掌握網(wǎng)店裝修、商品編輯與發(fā)布、日常維護與管理的基本知識點?？傮w上我們將該部分分成知識目標(biāo)和能力目標(biāo)兩部分。PAGEPAGE本項目的任務(wù)重點在于通過細(xì)致的研究，最終確定該公司的經(jīng)營平臺，并根據(jù)該平臺相關(guān)規(guī)則部署開店相關(guān)事宜。項目一：調(diào)研與業(yè)務(wù)規(guī)劃項目一：調(diào)研與業(yè)務(wù)規(guī)劃項目二：電商平臺選擇與部署項目二：電商平臺選擇與部署2 【 項目情景 】項目一情景概述 陜西某軟香酥食品集團有限公司是陜西本土一家集食品研制開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營于一體的大型食品企業(yè)。項目一中，該公司運營人員已經(jīng)大概掌握目前電商平臺的營銷概況。3 CONTENTS目錄頁1 23 4目錄學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)分解相關(guān)知識同步實訓(xùn)4 TRANSITION過渡頁? 知識目標(biāo)? 能力目標(biāo)Part 1 學(xué)習(xí)目標(biāo)概述5 電商運營綜合訓(xùn)練的目的，是培養(yǎng)學(xué)生實際運用知識和學(xué)以致用的能力。第一節(jié) 知識目標(biāo)知識目標(biāo)，涉及到的更多的是我們對于理論知識的掌控與把握，通過設(shè)定一定選項的知識目標(biāo)，讓同學(xué)對自己所學(xué)習(xí)的知識有一定的系統(tǒng)認(rèn)識，以及對自己有一個明顯清楚的把握。6 第二節(jié) 能力 目標(biāo)能力目標(biāo)，涉及到的更多是一個人運用知識的能力和其解決實際問題的能力，它需要我們在實際應(yīng)用知識的過程中進行深入的思考，對理論知識 “ 取其精華，去其糟粕 ” ，在應(yīng)用中逐漸形成屬于自己的能力。7 TRANSITION過渡頁? 平臺調(diào)研? 平臺選擇與部署Part 2 任務(wù)分解8 任務(wù)一 平臺調(diào)研Part 2 任務(wù)分解9 2023年第一季度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場結(jié)構(gòu)占比Part 2 任務(wù)分解聯(lián)合國發(fā)布的《 2023年信息經(jīng)濟報告》中指出中國已經(jīng)成為全球最大的B2C市場，并且中國 B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場首次超過 C2C成為市場的主體， 2023年第一季度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場結(jié)構(gòu)中 B2C占比 55%， C2C占比 45%。 。國美在線、一號店、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國、聚美優(yōu)品先后排在第五位到第九位。隨著 B2C行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的更為垂直的平臺逐漸浮出水面，讓消費者有了更多選擇的平臺。優(yōu)勢：（ 1）規(guī)模大（ 2）商品種類多（ 3）流量大（ 4）純平臺成本低（ 5）知名度高（ 6）有阿里巴巴各方面的支持劣勢：（ 1）對商品控制能力有限；（ 2）自身物流方面欠缺，主要依靠第三方物流。優(yōu)勢：（ 1）自建物流服務(wù)好且可控；（ 2） 3C類產(chǎn)品；（ 3）商家入駐費用低；（ 4）自營商品有廠商返利；（ 5）家電規(guī)模大對供貨商議價能力強等。任務(wù)一 平臺調(diào)研電商平臺14 Part 2 任務(wù)分解蘇寧易購依托蘇寧電器長期以來在用戶中的口碑，具有明顯優(yōu)勢。劣勢：（ 1） 商品種類不夠多 ；（ 2） 入駐商家較少 ；（ 3） 品牌形象仍局限在家電行業(yè)等。優(yōu)勢：（ 1） 折扣低；（ 2） 商品品種較多；（ 3） 自建物流 ；（ 4） 規(guī)模較大等。任務(wù)一 平臺調(diào)研電商平臺16 綜上，目前主流電商平臺的基本狀況就這些了。陜西某軟香酥食品集團有限公司的運營人員需 結(jié)合自身產(chǎn)品的特點以及電商平臺的優(yōu)勢，選擇合適的電商平臺進行部署 。陜西某軟香酥食品集團有限公司成立于陜西，在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)小有成績，尤其在線下銷量可觀，稱得上是家喻戶曉的著名品牌。因此運營人員考慮到，該企業(yè)選擇平臺時，應(yīng)該首選市場占有率較高，普通用戶習(xí)慣的購物平臺。Part 2 任務(wù)分解任務(wù)二 平臺選擇與部署平臺選擇19 Part 2 任務(wù)分解任務(wù)二 平臺選擇與部署平臺部署天貓平臺的規(guī)則部署之前必須了解20 Part 2 任務(wù)分解任務(wù)二 平臺選擇與部署平臺部署 天貓平臺規(guī)則概述一般 違規(guī) 行 為（ 1） 扣分累 計 無上限（ 2）犯 規(guī) 再多也不會被清退（ 3）每年年底分?jǐn)?shù)清零嚴(yán) 重 違規(guī) 行 為（ 1） 扣分累 計 有上限（ 2） 48分被清退（ 3）年底分?jǐn)?shù)仍清零高 壓線（ 1） 觸犯即清退（ 2）無扣分累 積（ 3）無回 轉(zhuǎn) 余地21 Part 2 任務(wù)分解任務(wù)二 平臺選擇與部署平臺部署 網(wǎng)站裝修設(shè)計網(wǎng)店裝修設(shè)計是網(wǎng)店正常運營前 非常關(guān)鍵的工作 。 “ 商家中心 ” “ 我的工作臺 ” 3.“ 店鋪管理 ” “店鋪裝修 ”裝修的一般流程22 Part 2 任務(wù)分解任務(wù)二 平臺選擇與部署平臺部署 裝修的一般流程（ 3）店鋪裝修跳轉(zhuǎn)頁面（ 1）工作臺界面（ 2）店面裝修23 Part 2 任務(wù)分解任務(wù)二 平臺選擇與部署平臺部署 裝修的一般流程當(dāng)頁面跳轉(zhuǎn)至裝修頁面時，可以在頁面左側(cè)看到 “ 模塊 ” 、 “ 配色 ”“ 頁頭 ”“ 頁面 ” 等選項。此處以 “ 寶貝排行榜 ” 為例進行說明，只需將“ 寶貝排行榜 ” 模塊拖至店鋪頁面進行編輯即可。店招是顧客看到網(wǎng)店后對網(wǎng)店做出的 第一印象判斷 ，是建立自身對網(wǎng)店認(rèn)識的第一