6sigma普及培訓之組織機構和制度(ppt17)-展示頁
2025-03-07 12:42本頁面
【正文】 并領 導項目的計劃和具體執(zhí)行，在黑帶和團隊成員的幫助下完成項目。組織機構和制度組織機構和制度 16σ 普及 培訓 第四部分、組織機構和制度()2023年三月組織機構和制度組織機構和制度 2主要內容組織機構 公司有關制度組織機構和制度組織機構和制度 3推行 6σ 的 機構和 團隊6σ 領導者公司最高層Champions倡導者Master Black Belts黑帶大師 (全職 )選擇項目和黑帶資源，將項目的重點和公司的業(yè)務需求緊密聯(lián)系在一起，打破各職能部門的界限以推動 6 Sigma 使之滲透到組織的文化中去。提供工具和培訓教材，對黑帶和項目進行指導，負責培訓和協(xié)調各職能部門的 6 Sigma活動。 推行 6σ 的 機構和 團隊組織機構和制度組織機構和制度 6公司 6σ的領導機構公司 6σ管理委員會公司 6σ系統(tǒng)策劃組事業(yè)部 /中心 6σ推進工作組制定 6σ工作的方針政策負責推進本單位的 6σ工作的方針政策負責公司的 6σ策劃，根據(jù)公司KPI制定分解計劃，對事業(yè)部、中心 6σ工作的監(jiān)督和指導組織機構和制度組織機構和制度 7公司 6σ 團隊6 Sigma領導者公司最高層Champions倡導者Master Black Belts黑帶大師 (全職 )選擇項目和黑帶資源，將項目的重點和公司的業(yè)務需求緊密聯(lián)系在一起，打破各職能部門的界限以推動 6 Sigma 使之滲透到公司的文化中去。Six Sigma Black Belts黑帶 (全職 )Six Sigma Green Belts綠帶 (兼職 )全員參與的推行隊伍全員參與的推行隊伍白帶（參與者）專職改進專家，選擇項目成員制定和管理
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