現(xiàn)場(chǎng)管理者管理能力向上課程-展示頁
2025-03-06 17:40本頁面
【正文】 ?與了他人建立良好的關(guān)系 ?為了磨練自身的業(yè)務(wù)技能專業(yè)技能 ?在某一領(lǐng)域開展工作時(shí)必須具備的能力。n 職責(zé)的基本要求被周圍信任的具有專長領(lǐng)域的人才 A專 業(yè) 領(lǐng) 域：在所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)表現(xiàn)是公司內(nèi)最為出色者 B專 長：具有能夠戰(zhàn)勝他公司的競(jìng)爭力源泉的能力 C周圍的評(píng)價(jià)：能力得到本部門、他部門的認(rèn)可 D關(guān) 系 網(wǎng)：與其他專業(yè)人員的人際關(guān)系網(wǎng)的建構(gòu)確實(shí)能夠?qū)μ岣卟块T業(yè)績做出貢獻(xiàn)的人 A目標(biāo)意識(shí)：依據(jù)主體目標(biāo)展開行動(dòng) B達(dá)標(biāo)意愿：頑強(qiáng)、全力以赴的姿態(tài) C達(dá)標(biāo)行動(dòng)：不間斷地下工夫開創(chuàng)新意站在部門的前端創(chuàng)導(dǎo)變革的人 A信息的吸收：對(duì)社會(huì)上與經(jīng)營有關(guān)信息的關(guān)心 B挑戰(zhàn)志向 ：不畏懼風(fēng)險(xiǎn)、果敢地挑戰(zhàn) C影響力 ：身先士卒的部門關(guān)鍵人物企業(yè)管理者職責(zé)的要求 ?職責(zé)的要求 ?站在上級(jí)的立場(chǎng)上 ?改變觀察部門現(xiàn)狀問題點(diǎn)的視角 得到相關(guān)人員的協(xié)助 ?為了得到成果而靈活運(yùn)用自已以外的力量在完美地完成日常業(yè)務(wù)的同時(shí) ?對(duì)能夠成為部門模范的工作方法進(jìn)行實(shí)踐在試圖進(jìn)行改革工作時(shí) ?為取得更大成果而設(shè)定部門課題并予以推進(jìn)發(fā)揮出自已的特色 ?以自已的專業(yè)性、自已所關(guān)心的、自已進(jìn)行中的課題為主體進(jìn)行設(shè)定，并取得周圍的協(xié)助。 ?根據(jù)自已的業(yè)務(wù)的處理使業(yè)績提高。 ?專家的工作是從專業(yè)立場(chǎng)出發(fā)，給他人、上司提供建議和支援。為此必須非常了解自已的長處與短處，在有限的時(shí)間內(nèi)有效地活用，努力增進(jìn)自已的知識(shí)、人格、健康的能力。熟悉每一個(gè)部下的欲求，在工作中讓他們自由發(fā)揮自已的長處，使他們的成就感與工作能力能夠長期地有計(jì)劃地得到提高的能力。指導(dǎo)及激勵(lì)員工的能力在經(jīng)過深思熟慮后，為了順利地開展日常業(yè)務(wù)而傳授必要的知識(shí)及方法；指出員工在意識(shí)和行動(dòng)上的不足之處；使大家理解業(yè)務(wù)的定位、重要性；提高他們的工作干勁的能力。組織（ Teamwork)能力為了達(dá)成車間的目標(biāo)，利用車間每一個(gè)人員的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的分擔(dān)，發(fā)揮全體人員的能力，同心協(xié)力，能夠運(yùn)營達(dá)到最大程度的相乘效果的組織能力。問題解決能力具有旺盛地發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí)和深遠(yuǎn)的想象力，一旦發(fā)現(xiàn)妨礙目標(biāo)達(dá)成或業(yè)務(wù)開展的問題，即分析現(xiàn)狀，找到原因。(8)淵博的社會(huì)知識(shí)和被人信賴的人品。(5)根據(jù)三現(xiàn)主義解決問題（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)）(6)具有與其他人一起運(yùn)營組織的影響力。(3)具有不被既有觀念拘束的柔軟性。管理者的精神準(zhǔn)備(1)具有旺盛的發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí)。(2)領(lǐng)導(dǎo)人員 ,提高部下及同事的能力 ,創(chuàng)造有工作意義的工作環(huán)境。n 根據(jù)所予的條件，高效率地達(dá)成自已應(yīng)承擔(dān)的組織的目標(biāo)，或者被分擔(dān)的業(yè)務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理者管理能力向上課程企業(yè)干部全部改為管理者。管理者的理想姿態(tài)n 管理者應(yīng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)、心理準(zhǔn)備n 管理者的使命：為了達(dá)成所屬集團(tuán)（公司、機(jī)關(guān)等）追求的目的。管理者的任務(wù)(1)領(lǐng)導(dǎo)工作 ,更好地完成具有質(zhì)量的工作 (產(chǎn)品及服務(wù)的提供 )。 (1)和 (2)須同時(shí)并行 ,連續(xù)不斷地努力實(shí)現(xiàn)。(2)常時(shí)具有留意革新的挑戰(zhàn)性。(4)基于高敏度的信息管理下的先見性。(7)具有高度的專業(yè)知識(shí)和敬業(yè)精神。管理者必備的基本能力 （ 13）目標(biāo)管理能力在處理業(yè)務(wù)時(shí)，設(shè)定 ?主題、時(shí)限、數(shù)量 ?等具體的目標(biāo)，提高同事
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