【摘要】1課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)2班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)
2025-03-06 17:37
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理11.我(部門或個(gè)人,下同)的工作績(jī)效目標(biāo)是什
2025-02-27 14:00
【摘要】如何成為優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理者1人資部:陳恒章2一、線組長(zhǎng)的定義線組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管轄20個(gè)左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有所不同,而其稱呼也有所不同,有組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)等稱謂。線組長(zhǎng)一般由車間主管任命或由群眾推選經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)主管
2025-01-31 16:36
【摘要】《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理技巧》如何成為出色的現(xiàn)場(chǎng)管理者現(xiàn)場(chǎng)中心主義決戰(zhàn)在終端商場(chǎng)決勝在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
2025-03-18 23:04
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理ABC第一部分現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長(zhǎng)?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個(gè)性化定制?大規(guī)模生
2025-03-06 17:36
【摘要】TMP世界級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理課程.現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用2/9/20231課程目錄-員工平衡2/9/20232客戶的要求與時(shí)間賽跑與同行競(jìng)爭(zhēng)2/9/20233五個(gè)基本問(wèn)題????5顧
2025-03-06 17:40
【摘要】出色的現(xiàn)場(chǎng)管理者,李閆培2007年1月11日,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,?,共同探討的內(nèi)容,·本職工作與角色·工作的推動(dòng)方法·對(duì)下屬的培養(yǎng)和指導(dǎo),,,,,,,,,,,,,,,,,,,共同探...
2024-10-25 07:30
【摘要】Confidential?LGDisplayCo.,Ltd.2023第一章現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)一、現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)管理是指:將要做的工作合理地、巧妙地、高效率地加以完成的過(guò)程。參考文件《現(xiàn)場(chǎng)管理》現(xiàn)場(chǎng)是指:利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法,將材料加工、裝配成制品的場(chǎng)所?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員是指:在企
2025-03-06 15:13
【摘要】班長(zhǎng)業(yè)務(wù)及改善活動(dòng)指南正確準(zhǔn)確及時(shí)xxxxxx11.現(xiàn)場(chǎng)管理概念1)定義□維持正確狀態(tài)(標(biāo)準(zhǔn)-規(guī)定發(fā)展趨勢(shì))□任何人都能及時(shí)了解現(xiàn)狀態(tài)□測(cè)量及確認(rèn),改善行為2)管理體系3)現(xiàn)場(chǎng)管理
2025-03-04 12:42
2025-01-14 11:11
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理者技能培訓(xùn)CPC事業(yè)工長(zhǎng)以上管理者培訓(xùn)教材之一勝美達(dá)電機(jī)(香港)有限公司番禺工場(chǎng)CPC事業(yè)?真實(shí)的故事–一個(gè)成功者的啟蒙故事–摘自2023年12月14日《信息時(shí)報(bào)》搬運(yùn)工自學(xué)圓了博士夢(mèng)?8年前,譚文從湖南老家到廣州增城打工。他先后做過(guò)倉(cāng)管、搬運(yùn)工、文員等工作,盡管薪水微薄、工作勞累,但他仍在工作
2025-03-06 15:23
【摘要】0一線管理者現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練張洪濤1研究方向:制造業(yè)成本管控體系診斷與改善;制造業(yè)系統(tǒng)改善思想與方法的實(shí)踐研究;制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善方法與管理技能提升訓(xùn)練。張洪濤制造業(yè)管理技能訓(xùn)練專家制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場(chǎng)改善大師中國(guó)制造業(yè)精益思想實(shí)踐的先行者工學(xué)學(xué)士,高級(jí)工程師,
2025-03-19 17:39
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理者的心得生產(chǎn)制造研修中心「進(jìn)一步單元式生產(chǎn)革新革新領(lǐng)導(dǎo)者的進(jìn)修」現(xiàn)場(chǎng)管理者的心得第1部5元(現(xiàn)場(chǎng),實(shí)物,現(xiàn)實(shí),原理,原則的簡(jiǎn)稱)主義第1章關(guān)于5元主義第2章關(guān)于數(shù)據(jù)的處理方法第3章對(duì)事物的5元主義看法第2部關(guān)于產(chǎn)品制造
2025-01-13 19:42
【摘要】課程大綱一、現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)二、員工訓(xùn)練三、管理的兩大法寶四、制程品質(zhì)不良分析與對(duì)策、人為操作不良常用對(duì)策第一章現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)一、管理的定義二、企業(yè)中的資源及管理的五大功能及現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)三、現(xiàn)場(chǎng)管理者工作的定義四、現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)五、管理者的一天六、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與行為能力七、新時(shí)期的管理挑戰(zhàn)八、企業(yè)人才定義
2025-07-08 16:14
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理者管理能力向上課程企業(yè)干部全部改為管理者。1、管理者的理想姿態(tài)n管理者應(yīng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)、心理準(zhǔn)備n管理者的使命:為了達(dá)成所屬集團(tuán)(公司、機(jī)關(guān)等)追求的目的。n根據(jù)所予的條件,高效率地達(dá)成自已應(yīng)承擔(dān)的組織的目標(biāo),或者被分擔(dān)的業(yè)務(wù)。管理者的任務(wù)(1)領(lǐng)導(dǎo)工作,更好地完成具有質(zhì)量的工作(產(chǎn)品及服務(wù)的提供)。(2)領(lǐng)導(dǎo)人員,提高部下及同事的能力,創(chuàng)造有