【摘要】主講人:曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長May,2023企業(yè)競爭策略內容A.企業(yè)成功要表P2~P6B.競爭策略P7~P10C.人力培訓P11~P14D.SWOT分析P15~P16E.市場行銷策略P17~P20F.廣義的產品P21~P24
2025-01-27 01:39
【摘要】今天想跟大家交流的主題:不是關于企業(yè)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略而是有關我們營銷管理人員在年度銷售中的區(qū)域性市場競爭策略這樣一個小課題所以,我們將不會更多地闡述企業(yè)發(fā)展策略根據(jù)形勢發(fā)展而制定的行動方式戰(zhàn)略指戰(zhàn)爭全局的計劃和策略,是大框架戰(zhàn)術進行具體戰(zhàn)爭的具體方法基本概念區(qū)域市場與大市場競爭策略的不同
2025-01-13 15:41
【摘要】主講人:曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長企業(yè)競爭策略內容A.企業(yè)成功要表P2~P6B.競爭策略P7~P10C.人力培訓P11~P14D.SWOT分析P15~P16E.市場行銷策略P17~P20F.廣義的產品P21~P24G.產品生命週
2025-03-14 12:49
【摘要】優(yōu)勝競爭策略優(yōu)勝競爭策略GungHo!共好內訓強效教材職業(yè)經理人精華課程共好集團教材培訓部4/7/20231※培訓對象n大型企業(yè)部門經理、事業(yè)部CEOn集團企業(yè)總經理/副總經理/總管理處經理n企劃部或綜合規(guī)劃室專員或主管n中小企業(yè)負責人、總經理4/7/20232※
2025-02-13 01:13
【摘要】品牌競爭策略?第五章注重品牌創(chuàng)新
2025-02-28 12:02
【摘要】Module2競爭戰(zhàn)略?競爭分析?分析競爭形勢?制定制勝的競爭戰(zhàn)略競爭分析?把握行業(yè)競爭特性?分析顧客需要?把握行業(yè)競爭特性分析顧客需要生理需要安全需要社交需要尊重需要自我實現(xiàn)需要分析顧客需要基于客戶因為需要才會購買,所以基本的顧
2025-01-27 00:01
【摘要】模塊四競爭策略學習目標任務選擇思考練習內容小結1.了解行業(yè)競爭分析的主要內容學習目標2.掌握競爭者優(yōu)勢與劣勢分析的思路3.理解不同的競爭地位是制定市場營銷策略的基礎4.掌握市場領導者、市場挑戰(zhàn)者、市場追隨者和市場補缺者的特點和競爭策略知識點5.了解理想補缺市場的特點。
2025-01-21 02:10
2025-03-04 10:49
【摘要】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史
2025-03-14 12:30
【摘要】飯店品牌競爭策略創(chuàng)新管理與持續(xù)發(fā)展沈陽東方智業(yè)管理顧問有限公司培訓師:陳兆軍鳳凰飯店品牌管理培訓前言:品牌競爭的主戰(zhàn)場?從廣義上說,品牌是一種錯綜復雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、廣告的方式的無形總合。?從狹義上說,“品牌”二字,品牌顧名思義,商品的牌子,也就是說它是區(qū)分不同種類甚至是同類
2025-03-14 10:23
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進入「美
2025-03-04 10:54
【摘要】策略規(guī)劃管理學張緯良著雙葉書廊出版策略的意義策略代表重點的選擇策略界定了企業(yè)在環(huán)境中的生存空間策略指導功能性政策的取向策略建立在相對的競爭優(yōu)勢上,其用意亦在建立長期之競爭優(yōu)勢策略運作要維持與外界資源提供者的平衡以及不平衡關係策略的意義(續(xù))策略是對資源與行動的長期承諾
2025-03-04 01:21
【摘要】產業(yè)競爭策略林文輝勝敗在戰(zhàn)爭之前大勢已定知己知彼、百戰(zhàn)百勝己與彼:一般競策略:擬定策略得古典方法競爭策略轉輪擬定策略得古典方法競爭策略擬定的範疇產業(yè)結構分析產業(yè)結構強烈的影響業(yè)界之間的競爭規(guī)律,並決定廠商所能運用的策略手段
2025-01-12 08:48
【摘要】第五章競爭者與競爭策略第一節(jié)識別競爭者的方法與步驟一、競爭者的含義競爭者一般是指那些與本企業(yè)提供的產品或服務相類似,并且所服務的目標顧客也相似的其他企業(yè)。二、識別競爭者的方法(一)從行業(yè)角度(產品)1、生產相同產品的企業(yè)2、生產替代產品的企業(yè)(類似產品)
2025-01-26 01:40
【摘要】第6章競爭分析與競爭策略?本章主要內容?引導案例蘋果成功的曲折道路?行業(yè)環(huán)境分析?基本競爭戰(zhàn)略?競爭者分析?市場地位與競爭策略本章教學目標?1.熟悉行業(yè)環(huán)境分析方法,重點掌握波特五種競爭力量模型及其分析應用。?2.熟悉三種基本競爭戰(zhàn)略,并能用來識別行業(yè)中各競爭者的戰(zhàn)略特點。?3
2025-02-19 20:29