【摘要】第七章促銷策略第一節(jié)促銷組合概述一、促銷和促銷組合的含義1、促銷的含義企業(yè)采取各種有效措施,通過必要媒體和渠道和目標(biāo)市場之間傳遞有關(guān)信息,使顧客了解產(chǎn)品,從而使顧客潛在需求轉(zhuǎn)換成顯現(xiàn)需求的綜合性活動(dòng)。2、促銷組合的含義企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品和市場的情況,采用廣告、人員推銷、銷售促進(jìn)、公共關(guān)系等各種促銷方式,并將這些方法
2025-01-25 01:23
【摘要】競爭戰(zhàn)略低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集?問題一:貴公司的核心能力是干什么??問題二:貴公司的競爭優(yōu)勢是什么??問題三:如何降低成本??問題四:何謂差異化?如何塑造差異化??問題五:何謂目標(biāo)聚集??問題六:低成本與差異化能否兼得??資源與能力?核心能力與競爭優(yōu)勢?一般競爭戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略新
2025-03-04 11:06
【摘要】主講人:曾憲章博士曉龍基金會(huì)創(chuàng)辦人及執(zhí)行長May,2023企業(yè)競爭策略內(nèi)容A.企業(yè)成功要表P2~P6B.競爭策略P7~P10C.人力培訓(xùn)P11~P14D.SWOT分析P15~P16E.市場行銷策略P17~P20F.廣義的產(chǎn)品P21~P24
2025-01-27 01:39
【摘要】來自中國最大的資料庫下載第11章企業(yè)策略策略管理的內(nèi)涵與策略變革的原則:?、組織與兩者關(guān)係的管理機(jī)制。?﹕管理組織與其環(huán)境的接觸面。?,涵蓋預(yù)期、適應(yīng)、創(chuàng)造與變革。?。?組織,都必須在市場實(shí)現(xiàn)。?,組織應(yīng)在商機(jī)尚未成形前立即展開行動(dòng)。?
2025-03-16 02:37
【摘要】萬科金色駿景溝通傳播策略黑弧奧美廣告2回顧五月底的第一次提案,我們自認(rèn)為那次的策略和創(chuàng)作都出類拔萃,當(dāng)然那是在市場理想的狀態(tài)下。但是隨著512大地震和萬科十元等一系列事件影響,全國房市變的更加嚴(yán)峻,當(dāng)然武漢也不例外……市場變了,后果很嚴(yán)重……5月份,通過對(duì)武漢市房地產(chǎn)信息網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全市主城區(qū)在售樓盤45
2025-02-02 01:56
【摘要】第七章第七章價(jià)格策略價(jià)格策略 第一節(jié)影響產(chǎn)品定價(jià)的因素第二節(jié)產(chǎn)品定價(jià)的程序與方法第三節(jié)價(jià)格策略第一節(jié)第一節(jié)影響產(chǎn)品定價(jià)的因素影響產(chǎn)品定價(jià)的因素定價(jià)目標(biāo)就是產(chǎn)品的價(jià)格在實(shí)現(xiàn)以后應(yīng)該達(dá)到的目的。?維持生存?當(dāng)期利潤最大化?市場占有率最大化?產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化?維護(hù)企業(yè)形象?應(yīng)付和防止競爭?保持良好的分銷渠道
2025-01-31 22:40
【摘要】第十一章促銷策略+促銷組合策略+人員推銷策略+營業(yè)推廣策略第一節(jié)第一節(jié)促銷組合策略促銷組合策略一、促銷的含義和性質(zhì)v促銷是企業(yè)為了擴(kuò)大銷售,運(yùn)用各種宣傳手段,說服和吸引顧客采取購買行為,實(shí)現(xiàn)商品和勞務(wù)價(jià)值的活動(dòng)總稱v促銷是生產(chǎn)者和消費(fèi)者雙向溝通的一種方式(1)促銷是信息的溝通v信
2025-02-17 06:57
【摘要】促銷策略與管理(人員銷售;廣告;促銷;公共宣傳)促銷組合(PromotionMix)(1)人員銷售(Personalselling)由銷售人員向一個(gè)或更多的潛在顧客作產(chǎn)品說明,以鼓勵(lì)其購買,促成交易。?銷售發(fā)表會(huì)?銷售員會(huì)議?電話銷售促銷策略與管理(人員銷售;廣告;促銷;公共宣傳)
2025-02-14 14:38
【摘要】產(chǎn)品策略與管理(設(shè)計(jì)品牌;新產(chǎn)品開發(fā)與生命周期)何謂產(chǎn)品產(chǎn)品是指任何可提供于市場上,以引起消費(fèi)者注意、購買,使用或消費(fèi),并滿足他們的欲望或需求的事物。核心、實(shí)體、與引申產(chǎn)品*核心產(chǎn)品(Coreproduct)在工廠生產(chǎn)的是化裝品,而在商店出售的則是希望
2025-01-18 16:46
【摘要】2023年3月12日上海此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密明確戰(zhàn)略定位、完善管理體系、構(gòu)建企業(yè)核心競爭力,支持企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展——上海海興國際貨運(yùn)有限公司項(xiàng)目建議書(溝通版)遠(yuǎn)卓管理顧問將本項(xiàng)目建議書(溝通版)分成5個(gè)部分?對(duì)海興公司情況的了解
2025-03-10 13:32
【摘要】第三章企業(yè)盈利能力分析一、與投資有關(guān)的盈利能力分析二、與營業(yè)有關(guān)的盈利能力分析三、與股本有關(guān)的盈利能力分析2023/3/231一、與投資有關(guān)的盈利能力分析?總資產(chǎn)報(bào)酬率?凈資產(chǎn)收益率?資本保值增值率?成本費(fèi)用利潤率2023/3/232總資產(chǎn)報(bào)酬率(RAE)?總資產(chǎn)報(bào)酬
2025-03-13 12:13
【摘要】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史
2025-03-14 12:30
【摘要】溫馨提示?良好的會(huì)場紀(jì)律請(qǐng)大家共同維護(hù)?請(qǐng)保持手機(jī)關(guān)閉或振動(dòng)狀態(tài)?請(qǐng)大家作好筆記?曹邱華競爭趨勢與致勝策略?企業(yè)經(jīng)營環(huán)境比10年前復(fù)雜?企業(yè)競爭比10年前增加?
2025-02-19 23:28
【摘要】第六章市場競爭者分析囚徒困境?警方逮捕甲、乙兩名嫌疑犯,但沒有足夠證據(jù)指控二人入罪。于是警方分開囚禁嫌疑犯,分別和二人見面,并向雙方提供以下相同的選擇:?若一人認(rèn)罪并作證檢舉對(duì)方(相關(guān)術(shù)語稱“背叛”對(duì)方),而對(duì)方保持沉默,此人將即時(shí)獲釋,沉默者將判監(jiān)10年。?若二人都保持沉默(互相“合作”),則二人同樣判監(jiān)半年。?
2025-01-16 04:09
【摘要】IT效能管理國家信息化測評(píng)中心企業(yè)信息化要以效能為導(dǎo)向?建設(shè)有效益的信息化。?企業(yè)信息化的誤區(qū):重IT,輕管理。?技術(shù)通過管理,才能轉(zhuǎn)化為效益。ITSM的實(shí)質(zhì)是IT效能管理?ITSM(IT服務(wù)管理)的實(shí)質(zhì),是從單純面向技術(shù),轉(zhuǎn)向面向業(yè)務(wù)。?ITSM
2025-01-28 09:20