競(jìng)爭(zhēng)者與競(jìng)爭(zhēng)策略-展示頁(yè)
2025-01-26 01:40本頁(yè)面
【正文】 保有市場(chǎng)份額） （四）擴(kuò)大市場(chǎng)份額 在美國(guó)，咖啡市場(chǎng)上每一個(gè)百分點(diǎn)的份額就值 4800萬(wàn)美元，在軟飲料市場(chǎng)，一個(gè)百分點(diǎn)價(jià)值 。 ? 汽車(chē)生產(chǎn)廠家之間的競(jìng)爭(zhēng) ? 航空公司與汽車(chē)運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸之間的競(jìng)爭(zhēng) ? 汽車(chē)生產(chǎn)商與摩托車(chē)、自行車(chē)生產(chǎn)商之間的競(jìng)爭(zhēng) 三、搜集競(jìng)爭(zhēng)者的相關(guān)資料 （一）搜集內(nèi)容 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)管理 研究項(xiàng)目 產(chǎn)品狀況 市場(chǎng)定位 搜集競(jìng)爭(zhēng)者的相關(guān)資料（續(xù)） （二）搜集的途徑和方法 從競(jìng)爭(zhēng)者企業(yè)內(nèi)部員工獲取 從競(jìng)爭(zhēng)者的顧客中獲取 從公開(kāi)的文件或出版物中獲取 通過(guò)觀察競(jìng)爭(zhēng)的相關(guān)行為獲取 四、分析競(jìng)爭(zhēng)者 （一）掌握競(jìng)爭(zhēng)者群體狀況（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況） （二）分析競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)與戰(zhàn)略 （三）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) （四）分析競(jìng)爭(zhēng)者的 “好 ”與 “壞 ” （五）判斷競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式 第二節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 一、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)（先）者的競(jìng)爭(zhēng)策略 多數(shù)行業(yè)都有一家公司作為公認(rèn)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。第五章 競(jìng)爭(zhēng)者與競(jìng)爭(zhēng)策略 第一
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