全面生產(chǎn)性保全培訓(xùn)課件-展示頁(yè)
2025-02-28 13:09本頁(yè)面
【正文】 員工的持續(xù)積極參與才能取得成果。? RCM的七個(gè)問(wèn)題：1. 設(shè)備的功能和預(yù)期的性能指標(biāo)是什么？2. 設(shè)備的功能故障是什么？3. 是什么引起功能的失效？4. 功能的失效或者是故障發(fā)生導(dǎo)致的結(jié)果是什么？5. 故障的發(fā)生方式是什么？6. 如何采取什么樣的措施可以預(yù)防或防止故障的發(fā)生？7. 如果找不到合適的預(yù)防保全措施，怎么辦？定義你的 TPM活動(dòng)公司全部范圍之內(nèi)的 TPM定義TPM是重復(fù)性的小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)TPM管理內(nèi)容與體系? TPM管理目標(biāo)：1. 通過(guò)改善任何設(shè)備的素質(zhì)，改善企業(yè)的素質(zhì)！2. 設(shè)備的綜合產(chǎn)出最大，即讓PQCDSM輸出最大！3. 排除影像設(shè)備運(yùn)行的七大損失！TPM實(shí)施八大支柱設(shè)備方面的七大損失廢品修正損失廢品修正損失速度損失速度損失檢查停機(jī)損失檢查停機(jī)損失 加速損失加速損失刀具調(diào)換損失刀具調(diào)換損失準(zhǔn)備調(diào)整損失準(zhǔn)備調(diào)整損失故障損失故障損失七大損失七大損失五大支柱和質(zhì)量管理七大損失和設(shè)備綜合效率TPM的激勵(lì)管理? 在日本，設(shè)有設(shè)備管理領(lǐng)域的最高榮譽(yù)“PM獎(jiǎng) ”， PM獎(jiǎng)分為 “PM優(yōu)秀工廠獎(jiǎng) ”、“PM服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng) ”、 “PM優(yōu)秀技術(shù)人員獎(jiǎng) ”、 “PM優(yōu)秀論文獎(jiǎng) ”、 “PM優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng) ”等五個(gè)大獎(jiǎng)。? LCC技術(shù)在設(shè)備開發(fā)和使用中是控制費(fèi)用、優(yōu)化設(shè)備質(zhì)量、謀求最佳費(fèi)用、獲取最大利潤(rùn)不可少的有效技術(shù)、一般包括 LCC估算、 LCC分析、 LCC評(píng)價(jià)和 LCC管理等四個(gè)部分。TPMTotal Productive Maintenance全面生產(chǎn)性保全FTF首席培訓(xùn)教練 —— 劉立戶TPM課程提綱1. TPM和生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與維修管理2. 明確 TPM活動(dòng)管理過(guò)程3. 推進(jìn)自主保全活動(dòng)4. 效益最大化 TPM活動(dòng)5. 應(yīng)用 TPM提高生產(chǎn)效率6. TPM日常管理要點(diǎn)一、 TPM和生產(chǎn)設(shè)備? 設(shè)備維護(hù)維修與 TPM? 定義 TPM活動(dòng)? TPM管理內(nèi)容與體系? TQM和 TPM改善? 最新 TPM實(shí)施十二步驟設(shè)備維護(hù)維修與 TPM? 什么是 TPM？? 1971年，日本工廠維修協(xié)會(huì)（ JIPM）把 TPM定義為：覆蓋所有部門的設(shè)備的全生命周期（包括生產(chǎn)、策劃、維護(hù)）的保全體系；? 1989年， 包括生產(chǎn)、開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售及管理部門在內(nèi)的所有部門，通過(guò)公司上層到第一線員工的全員參與和重復(fù)的小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，以建立和健全追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體制為目標(biāo)，從生產(chǎn)系統(tǒng)的整體出發(fā)，構(gòu)建能防患于未然的所有損耗（災(zāi)害、不良、故障等）發(fā)生的機(jī)制，最終達(dá)到零損耗的目的。TPM的相關(guān)重要理念? TPM, Total Productive Maintenance,全面生產(chǎn)性維護(hù)，或者是全面生產(chǎn)保全體制? PM， Preventive Maintenance,預(yù)防性保全體制? RCM， Reliability Centered Maintenance,基于可靠性的保全 ,以可靠性為中心的保全? LCC， Life Cycle Cost,設(shè)備壽命周期費(fèi)用設(shè)備管理流程PQCDSM表設(shè)備管理狀態(tài)指標(biāo)體系管理狀態(tài) 設(shè)備綜合效率、每小時(shí)生產(chǎn)量、每小時(shí)加工量等設(shè)備故障 月故障停止時(shí)間、月故障停止次數(shù)、故障度數(shù)率、故障強(qiáng)度率、平均故障間隔（ MTBF）、平均復(fù)原時(shí)間（MTTR） ……設(shè)備保全 月維護(hù)保全時(shí)間、每臺(tái)維護(hù)保全費(fèi)、每保全人員保全費(fèi)、每臺(tái)設(shè)備原價(jià)保全費(fèi)、保養(yǎng)材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 ……稼動(dòng)率與可動(dòng)率 稼動(dòng)率：實(shí)際生產(chǎn)量和最大生產(chǎn)量之百分比可動(dòng)率：設(shè)備處于立即就可以使用的狀態(tài)百分比其他指標(biāo) 故障損失金額、故障對(duì)策有效率、自主保全點(diǎn)檢率安全作業(yè)遵守
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