【正文】 據(jù)設(shè)備安全操作規(guī)程操作設(shè)備； 2）具備設(shè)備 5S條件：清掃、緊固、潤(rùn)滑 清掃本身也是檢查 3) 使設(shè)備恢復(fù)正常 隱患劣化明顯化，使之恢復(fù)正常 4) 改進(jìn)設(shè)計(jì)上的缺點(diǎn) 5) 提高技能 — 操作技能、設(shè)備維護(hù)技能 設(shè)備劣化分析 預(yù)防設(shè)備劣化五大對(duì)策 22 目錄 課件內(nèi)容 TPM基本內(nèi)容 1 設(shè)備劣化分析 2 個(gè)別改善 3 自主保養(yǎng) 4 計(jì)劃維護(hù) 5 設(shè)備管理評(píng)價(jià)指標(biāo) 6 為什么將個(gè)別改善放在第一的位置 ？ 1) 根據(jù)木桶原理 ， 迅速找到企業(yè)的短板 ， 并給予改善 ， 這樣做能夠用 最小的投入 ， 產(chǎn)生最大的效果 ， 既可以改善現(xiàn)狀 ， 又能夠最大程度 給員工良好的示范及為活動(dòng)熱身 。 選擇支持 TPM的某個(gè)模塊或者某個(gè)項(xiàng)目推進(jìn) ， 就能夠集中有限的力量給予局部突破 ， 既為推行人員積累第一手經(jīng)驗(yàn) ，也給企業(yè)上下增添信心 。 實(shí)施自主保養(yǎng)是自主管理最基本的要求； 自主保養(yǎng) 自主 保養(yǎng)基本要求 設(shè)備使用者： 1 熟悉設(shè)備構(gòu)造和性能； 2 會(huì)正確操作、保養(yǎng)及診斷故障； 3 會(huì)處理小事故； 自主保養(yǎng) 自主 保養(yǎng)目的：為了培養(yǎng)設(shè)備專家級(jí)操作員工，而建立體系的活動(dòng) 自主 保養(yǎng)體系的建立 ● 清掃 、緊固、潤(rùn)滑 ● 我的設(shè)備我管理 ● 發(fā)現(xiàn)異常的能力 = 點(diǎn)檢能力 ● 不合理復(fù)原，小故 障修理能力 ● 消除生產(chǎn)損失 ● 消除問(wèn)題的原因 ● 分析能力的提高 ◆ 設(shè)備 專家級(jí) 的操作 員 工 ◆ 實(shí)現(xiàn)工程 、設(shè)備的理想狀態(tài) 自主保養(yǎng) 自己的設(shè)備自己 管理 自主 : 和 自己有關(guān)的 業(yè)務(wù)， 要用自己的能力 解決 保 養(yǎng) : 管理維護(hù)設(shè)備 成為 設(shè)備專家級(jí)員工 發(fā)現(xiàn)異常能力 設(shè)定條件能力 治療恢復(fù)能力 維持管理能力 習(xí)慣化 ?遵守設(shè)備 基本條件的活動(dòng) : 清掃，緊固、潤(rùn)滑 ?遵守設(shè)備 使用條件的活動(dòng) : 日常保 養(yǎng) 自主保養(yǎng) ①初期清掃 ②基本目視化 ③清潔和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) ④自主點(diǎn)檢基準(zhǔn)制訂 ⑤建立自主點(diǎn)檢巡查機(jī)制 ⑥點(diǎn)檢問(wèn)題改善 ⑦改善問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化 自主保養(yǎng)展開(kāi)的七個(gè)步驟 自主保養(yǎng) 清掃就是點(diǎn)檢 點(diǎn)檢就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn) /不合理 修復(fù)及改善不合理 改善創(chuàng)造效率 污染 , 臟 彎曲 ,磨損 異味 異常動(dòng)作 震動(dòng) ,搖晃 變色 漏水 , 飛濺 被弄亂 (管道、線路 ) 破裂，破損 松動(dòng)、晃蕩 異音 , 發(fā)熱 銹、凹凸、龜裂 破損，脫掉 設(shè)備初期清掃 自主保養(yǎng) 導(dǎo)入 教育 1Step展開(kāi)的理解 初期清掃的實(shí)施及各設(shè)備構(gòu)成要素 CHECK POINT的理解 1) 樣本設(shè)備結(jié)構(gòu)和功能的理解 : OPL 2) 清掃時(shí)安全確保 : 運(yùn)轉(zhuǎn)中 /停止中 3) 現(xiàn)象調(diào)查 (定點(diǎn)照相 ) 4) 初期清掃的實(shí)施 :尋找不合理 6項(xiàng)目 微缺陷、臟的去除 基本條件的整備 不要、不急品的尋找 發(fā)生源、困難部位的尋找 不安全點(diǎn)的尋找 5) 改善活動(dòng) : 自己 /委托 6) 清掃基準(zhǔn)書(shū)及檢查表的制定 7) 1Step IN、 OUT指標(biāo)的整理 : 活動(dòng)板 8) 自我診斷的實(shí)施 9) 1Step結(jié)束診斷 → 合格 設(shè)備式樣書(shū) 圖面 使用說(shuō)明書(shū) 簡(jiǎn)要介紹冊(cè) 操作說(shuō)明書(shū) 不合理 6項(xiàng)目 尋找 POINT 診斷表 TOP診斷 基準(zhǔn) /目標(biāo)的設(shè)定 貼標(biāo)簽 不合理清單 不合理處理方法的 決定 (期限 /擔(dān)當(dāng) ) 制作 OPL 改善表 /提案 MP提案 /設(shè)計(jì) 清掃一覽表 /檢查表 (工具 /周期 /方法 /擔(dān)當(dāng) ) IN/OUT指標(biāo)表格 需要時(shí)間圖表 合格證 進(jìn)入 2Step 初期清掃推進(jìn)流程 自主保養(yǎng) 設(shè)備責(zé)任人卡 配電柜標(biāo)示卡 半門(mén)吊設(shè)備標(biāo)識(shí) 自主保養(yǎng) — 目視化成果分享 改善成果 — 設(shè)備目視化 機(jī)器人安全標(biāo)識(shí) 叉車責(zé)任人 機(jī)器人系統(tǒng)組成 折彎?rùn)C(jī)完全標(biāo)識(shí) 自主保養(yǎng) — 目視化成果分享 改善成果 — 設(shè)備目視化 電纜線名稱 安全警示標(biāo)識(shí) 螺栓緊固 各類安全標(biāo)識(shí) 自主保養(yǎng) — 目視化成果分享 自主保養(yǎng) （ 1）清掃標(biāo)準(zhǔn) :設(shè)備本色； （ 2）緊固標(biāo)注：與設(shè)備目視化標(biāo)注線一致； （ 3）潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)：按潤(rùn)滑臺(tái)賬要求加注規(guī)定油品，按目視化標(biāo)注線加注油品量；清潔和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 自主點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)制訂 自主保養(yǎng) 列出操作工日常設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容，并加以固化，形成點(diǎn)檢表和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)： 1）根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、保養(yǎng)要求、操作難易程度制訂適合操作者的設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄表，要求每天工作前、工作中、工作后進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備點(diǎn)檢，并留下點(diǎn)檢記錄； 2）根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容制訂自主點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)； 自主點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)制訂 自主保養(yǎng) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)涵蓋內(nèi)容： 1）點(diǎn)檢部位； 2）點(diǎn)檢內(nèi)容； 3）點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)； 4）點(diǎn)檢周期 /頻次； 5）點(diǎn)檢責(zé)任人； 6）示意圖； 自主保養(yǎng)巡檢機(jī)制建立 1） 分廠內(nèi)部： 1） 以工段長(zhǎng)為核心的自主點(diǎn)檢巡查機(jī)制 — 工段長(zhǎng)定期巡查操作工自主點(diǎn)檢落實(shí)情況 ， 在點(diǎn)檢表上留下巡檢記錄 ， 同時(shí)敦促操作者按要求 、 按時(shí)完成設(shè)備點(diǎn)檢； 2） 以分廠廠長(zhǎng)為核心的自主點(diǎn)檢巡檢機(jī)制 — 分廠廠長(zhǎng)定期巡查工段長(zhǎng)巡檢任務(wù)落實(shí)情況 ， 并留下巡檢記錄 ， 同時(shí)出內(nèi)部巡查通報(bào) ， 通報(bào)對(duì)象：工段長(zhǎng)； 2） 公司層面： 1） 設(shè)備管理員按既定的巡檢路線定期巡查設(shè)備現(xiàn)狀和設(shè)備點(diǎn)檢情況 ， 統(tǒng)計(jì)并反饋設(shè)備點(diǎn)檢問(wèn)題至維修班 ， 同時(shí)對(duì)巡查出的問(wèn)題進(jìn)行全廠通報(bào)； 2） 設(shè)備主管不定期巡查分廠 、 設(shè)備管理員巡檢落實(shí)情況 ， 巡查操作工設(shè)備點(diǎn)檢落實(shí)情況 （ 可根據(jù)點(diǎn)檢表內(nèi)容自行點(diǎn)檢一遍 ） ； 自主保養(yǎng) 設(shè)備管理部門(mén)點(diǎn)檢表巡檢機(jī)制 設(shè)備管理員 按巡檢路線 分廠設(shè)備點(diǎn)檢表 點(diǎn)檢表簽字確認(rèn) 記錄點(diǎn)檢問(wèn)題 反饋問(wèn)題至維修班 維修班 5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理反饋問(wèn)題 處理完成，點(diǎn)檢表簽字確認(rèn) 設(shè)備問(wèn)題 未要求點(diǎn)檢，現(xiàn)場(chǎng)操作問(wèn)題 出設(shè)備檢查通報(bào) 維修人員反饋信息 自主保養(yǎng) 點(diǎn)檢問(wèn)題改善 根據(jù)統(tǒng)計(jì)點(diǎn)檢問(wèn)題： 1） 簡(jiǎn)單問(wèn)題及時(shí)處理 ， 如螺栓松動(dòng) 、 按鈕損壞等； 2） 較難問(wèn)題形成問(wèn)題清單和問(wèn)題分析報(bào)告 ，針對(duì)此類問(wèn)題形成改善計(jì)劃 — 焦點(diǎn)改善 /計(jì)劃保養(yǎng)； 自主保養(yǎng) 改善問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化 維修作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū) 、 檢查基準(zhǔn)表 、 確認(rèn)表等 。 ? 計(jì)劃保養(yǎng)的導(dǎo)入背景 保養(yǎng)技能不足 操作工 設(shè)備可靠性下降 故障發(fā)生頻度的增加 設(shè)備不合理改善的必要性 內(nèi)部要因 提高生產(chǎn)性的需求 縮短保養(yǎng)時(shí)間的要求 減少品質(zhì)問(wèn)題的要求 延長(zhǎng)設(shè)備壽命，節(jié)省成本的要求 外部要因 計(jì)劃維護(hù) 認(rèn)識(shí)計(jì)劃維護(hù) ①歷史數(shù)據(jù)收集 ②設(shè)備等級(jí)分類 ③設(shè)備評(píng)估（優(yōu)先性分析） ④保養(yǎng)計(jì)劃 ⑤計(jì)劃實(shí)施 ⑥專業(yè)巡檢機(jī)制 ⑦計(jì)劃保養(yǎng)項(xiàng)目 計(jì)劃維護(hù)的七個(gè)步驟 計(jì)劃維護(hù) 歷史數(shù)據(jù)收集 計(jì)劃維護(hù) 收集設(shè)備日常維護(hù)過(guò)程中的數(shù)據(jù) 收集維修人員維修記錄內(nèi)容； 收集設(shè)備點(diǎn)