【摘要】華東·天虹家居商業(yè)品牌策略提案(一)May,2023Preparedfor:天億集團(tuán)Preparedby:IMW智優(yōu)策略商業(yè)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)分析杭州建材市場(chǎng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局新時(shí)代裝飾材料市場(chǎng)紅星美凱龍新時(shí)代二期佳好佳1+1天星龍中豪
2025-01-13 11:50
【摘要】2023年美林海岸花園品牌策略佳美廣告第一部分我們的位置在哪里一、我們面臨的市場(chǎng)環(huán)境2023年廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)簡(jiǎn)述?房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、概念競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,優(yōu)勝劣汰成為廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)新法則?大型化、集約化樓盤成為廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)?華南板塊:星河灣、南國(guó)奧園、華南新城等?“設(shè)計(jì)時(shí)代”開始回歸,發(fā)展商更加重視
2025-01-10 15:48
【摘要】1?360?301…….你是否覺得你是…...??在一個(gè)正確的行業(yè)工作???在一個(gè)正確的公司工作???在正確的時(shí)間?360a,對(duì)品牌、客戶和我們自己而言,對(duì)品牌、客戶和我們自己而言,360度品牌管理是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)度品牌管理是一個(gè)巨大的機(jī)
2025-01-31 14:07
【摘要】物流與企業(yè)品牌行銷整合物流以實(shí)踐企業(yè)行銷目標(biāo)Logisticsvs.BrandManagement–HowtoAchieveBrandManagementGoalviaSupplyChainIntegratedSolution1學(xué)歷:臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所碩士臺(tái)灣大學(xué)歷史學(xué)學(xué)士
2025-04-12 13:59
【摘要】抓住金字塔頂端佘山3號(hào)品牌管理之客戶管理戰(zhàn)略策源營(yíng)銷(上海)2023年10月我們生活在一個(gè)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,顧客才是秀場(chǎng)的真正明星?!薄瓣P(guān)于客戶管理關(guān)于客戶管理,發(fā)展至今,目前存在3種操作模式:模式一模式二模式三SP活動(dòng)客戶參與互動(dòng)專設(shè)客服部、長(zhǎng)遠(yuǎn)系統(tǒng)的安排管理
2025-01-10 15:53
【摘要】國(guó)緣08年品牌推廣策略今世緣酒業(yè)項(xiàng)目組2023年3月25日國(guó)緣2023年推廣行程線上傳播線下促進(jìn)4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2023年國(guó)緣V8迎接奧運(yùn)圣火國(guó)緣為江蘇奧運(yùn)健兒壯行、慶功國(guó)緣慶賀改革開放30周年4S店公關(guān)區(qū)域品鑒會(huì)
【摘要】機(jī)密瀏陽河品牌推廣策略案客戶:瀏陽河酒業(yè)提出:盛初(北京)咨詢時(shí)間:2023·9·15目錄?第一篇:揭開白酒品牌成功之謎?第二篇:瀏陽河品牌診斷?第三篇:瀏陽河品牌戰(zhàn)略瀏陽河酒的品牌主張瀏陽河酒中國(guó)人的喜慶酒盛初品牌定位模型:?以用途型的品牌定位統(tǒng)領(lǐng)瀏陽河的品牌核心價(jià)值;?以品牌的核心價(jià)值統(tǒng)領(lǐng)瀏陽河的
2025-02-14 10:54
【摘要】佛奧棕櫚園品牌推廣執(zhí)行策略2023年6月策略框架PART1區(qū)域市場(chǎng)別墅客戶針對(duì)性分析PART2項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力論證PART3項(xiàng)目傳播具體執(zhí)行策略PART1區(qū)域市場(chǎng)別墅客戶針對(duì)性分析對(duì)于地域?qū)傩韵喈?dāng)強(qiáng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)而言,一個(gè)項(xiàng)目的地理位置,在很大程度上決定目標(biāo)市場(chǎng)的范圍和區(qū)域。因此先立足于項(xiàng)目所
2025-01-10 15:50
【摘要】2023“御園”品牌形象力提升工程研討開發(fā)商:綠城集團(tuán)提案:紅鶴溝通機(jī)構(gòu)日期:2023年01月12日關(guān)于奢侈品不是高檔商品,而是藏品,源于根基與歷史,購(gòu)買行為非常情緒化,需要時(shí)間和互動(dòng),就是走進(jìn)品牌世界,重在體驗(yàn),而不涉及價(jià)格,價(jià)格是通過私下隱諱溝通,沒有季節(jié)促銷,永沒折扣。難在銷量和品牌之間的平衡。保持一定的“神秘感
2025-02-12 19:56
【摘要】BRC導(dǎo)入培訓(xùn)課程?一、前言?二、BRC定義、產(chǎn)生、發(fā)展和作用?三、BRC應(yīng)用范圍?四、BRC構(gòu)成?五、認(rèn)證介紹冠智達(dá)顧問GREEMCONSULTING一、前言?我們的產(chǎn)品安全嗎?二、BRC定義、產(chǎn)生、發(fā)展和作用?1、BRC定義?是指英國(guó)零售商協(xié)會(huì)(
2025-02-14 17:17
【摘要】Neverfetyourprimarywealth,yourandyourfamily’shealth,itwillbeyourhopeandyourfamily’shopeforever.2023/3/111第一章與戰(zhàn)略管理相識(shí)上課注意事項(xiàng)請(qǐng)將您的手機(jī)電話關(guān)機(jī)請(qǐng)于每節(jié)上課準(zhǔn)時(shí)入座
2025-02-26 11:55
【摘要】流程梳理及優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程重組、業(yè)務(wù)流程梳理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)、業(yè)務(wù)流程再造、業(yè)務(wù)流程的全生命周期管理,都離不開對(duì)業(yè)務(wù)流程體系的描述,它是業(yè)務(wù)流程管理中所需要解決的一個(gè)最為基本的問題。流程體系描述流程體系模型的基本結(jié)構(gòu)流程體系描述?流程體系模型的基本結(jié)構(gòu)在邏輯上分為
2025-01-25 00:16
【摘要】外匯與外匯市場(chǎng)n匯率與匯率制度n影響匯率變化的因素n匯率變動(dòng)對(duì)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響n貨幣的可兌換n我國(guó)的外匯管理體制與人民幣匯率n外匯市場(chǎng)與業(yè)務(wù)廣義的外匯(2023年外匯管理?xiàng)l例)n是以外幣表示的可以用作國(guó)際清償?shù)闹Ц妒侄魏唾Y產(chǎn);n外幣現(xiàn)鈔,包括紙幣、鑄幣;n外幣支付憑證或者支付工具,包括票據(jù)、銀行存款憑證、銀行卡等;n外
2025-01-23 20:33
【摘要】第七章第七章體質(zhì)與疾病的治療體質(zhì)與疾病的治療一、辨體論治二、辨體論治與辨病、辨證治療的綜合運(yùn)用體質(zhì)特征是影響疾病和證候形成的重要因素,體質(zhì)狀態(tài)在很大程度上決定著疾病的臨床證候類型和個(gè)體對(duì)治療反應(yīng)的差異性,故患者的體質(zhì)狀態(tài)是中醫(yī)臨床立法處方用藥的重要客觀依據(jù)之一,注重體質(zhì)就成了治療疾病的重要環(huán)節(jié),它決定著治療的效果。臨床所見同一種病
2025-01-07 02:40
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-19 16:36