【正文】 等相互關(guān)系 構(gòu)建四大機制 對工效掛鉤、工資總額計劃管理將有明確規(guī)定 工資總額 決定機制 工資正常 增長機制 拖欠工資、欠薪保障問題 工資支付 保障機制 賠償金、罰則等 工資監(jiān)控 機制 通過構(gòu)建四個機制，從制度上逐步完善收入分配宏觀調(diào)控體系 54 (一 )工資分配原則：企業(yè)成本的增加 ?工資分配兩大原則不容違背 ?新法實施后企業(yè)成本真的增加了嗎？ ?答案是成本增加非常有限 二、 《工資條例》將對企業(yè)用工管理產(chǎn)生的影響 55 使用前的招用成本， 新法實施前后沒有變化 使用中的使用成本， 對企業(yè)影響最大的是社保費用、加班費、試用期工資，中小勞動密集型企業(yè)受較大影響 使用后的解聘成本， 以前終止合同不用支付經(jīng)濟補償金，新法下則要支付，使成本相應(yīng)增加 新法實施后人工成本的變化 56 促使企業(yè)成本上升的九大因素： 一是勞動要素成本上升 二是用地成本上升 三是資金要素成本上升 四是原材料成本上升 五是運輸成本上升 六是資源類企業(yè)成本上升 七是征收排放費，企業(yè)成本上升 八是減少和取消出口退稅，將相對提高出口企業(yè)成本 九是人民幣升值，出口企業(yè)利潤減少 57 (二 )工資定價手段：彰顯工會的作用 ?堅持市場導(dǎo)向工資決定機制，走企業(yè)自主分配之路 ?推廣以預(yù)算管理為主的工資總額管理模式 ?工資預(yù)算考慮因素：企業(yè)戰(zhàn)略重點，人力資源計劃，年度經(jīng)營預(yù)算，效益，人工成本比較 ?推行企業(yè)內(nèi)部分配協(xié)商共決機制 58 ?被派遣勞動者的工資支付 ?建筑施工 、 礦山企業(yè)勞動者的工資支付 ?全日制用工勞動者的工資支付 ?實行年薪制或者按照考核周期支付工資的勞動者的工資支付 ?非全日制用工勞動者的工資支付 ?完成一次性臨時勞動的勞動者工資支付 ?試用期 、 學(xué)徒期 、 見習(xí)期內(nèi)勞動者的工資支付 (三 )工資支付：約束條件增多 59 加班工資三要素 ?加班時間 ?加班工資計算比例 ?加班工資計算基數(shù) 特殊情況下的工資支付：加班工資支付 60 《勞動法》第四十一條 用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時；因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。 (九 ) 曠工后的除名 27 (一 ) 《勞動合同法》相關(guān)條款 (二 )制訂獎懲辦法的基本思路 (三 )分類獎懲 (四 )加強崗位分析基礎(chǔ)工作 (五 )加強勞動定額和工作標準基礎(chǔ)工作 三、如何與新法相結(jié)合，使企業(yè)職工獎懲辦法依法制訂 28 (一 ) 《勞動合同法》相關(guān)條款 《勞動合同法》五條 《實施條例》兩條 29 ?理解兩法取代條例的深刻意義 ?完成國家條例向企業(yè)內(nèi)部辦法的轉(zhuǎn)換 ?認識 HR部的工作更加復(fù)雜和急需完善 ?熟知法規(guī)、分類獎懲、歸口管理 ?加強工作分析等，重設(shè)員工手冊 ?建立科學(xué)的績效管理制度體系 (二 )制訂獎懲辦法的基本思路 30 獎勵分為： ?業(yè)績獎勵 ?特殊獎勵 ?專項獎勵 ?行為獎勵 懲罰分為： ?業(yè)績考核 ?能力考核 ?專項考核 ?行為考核 (三 ) 分類獎懲和處分 31 ?批評、通報、公告、警示 ?分層級通報 ?明確界定上述含義和范圍 ?上述各層級和其他辦法結(jié)合 ?試崗、調(diào)崗、下崗 32 ? 員工曠工多少天給予勞動關(guān)系解除 ? ? 對遲到早退的員工如何進行經(jīng)濟處罰 ? ? 對大錯不犯小錯不斷的員工能否解除勞動關(guān)系 ? ? 員工未到解除程度能否給予行政處理 ? ? 員工賠償有幾種形式 ? 經(jīng)濟賠償?shù)念~度多少比較合適 ? ? 員工不服從工作分配 (崗位調(diào)整 )能否給予處罰或解除 ? ? 如何理解“嚴重違反”、“嚴重失職”、“嚴重經(jīng)濟損害” ? 互動討論題目 33 (四 )加強崗位分析基礎(chǔ)工作 ?建立健全崗位規(guī)范，解除不符合錄用 條件的員工就有章可依 ?崗位規(guī)范涉及的內(nèi)容是任職資格要求 ?要結(jié)合崗位需求合理設(shè)計任職資格要求 ?崗位職責的明確有助于員工考核管理 34 (五 )加強勞動定額和 工作標準基礎(chǔ)工作 ?什么是勞動定額和工作標準 ? ?勞動定額在企業(yè)管理中具有非常 重要的基礎(chǔ)作用 ?我國勞動定額的歷史沿革 ?制定勞動定額的基本方法 35 是指在一定的生產(chǎn)和技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定工作量應(yīng)該消耗的勞動量標準或在單位時間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品或完成工作量的標準。 第十九條 給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰，必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進行申辯，慎重決定。賠償經(jīng)濟損失的金額，由企業(yè)根據(jù)具體情況確定，從職工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過本人月標準工資的百分之二十．如果能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額可以酌情減少。 (七 )中等級別的處分 25 第十六條 對職工罰款的金額由企業(yè)決定，一般不要超過本人月標準工資的百分之二十。 第十五條 對于受到撤職處分的職工，必要的時候，可以同時降低其工資級別。 留用察看期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費．生活費標準應(yīng)低于本人原工資，由企業(yè)根據(jù)情況確定。 第十三條 對職工給予開除處分，須經(jīng)廠長（經(jīng)理）提出，由職工代表大會或職工大會討論決定，并報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地的勞動或者人事部門備案。 (四 )專項獎勵的發(fā)放 21 對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)當分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰： （一）違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的； （二）無正當理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的； （三）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的； (五 )7種情況下給予處罰 /處分 22 （四）工作不負責任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的； （五）濫用職權(quán)，違反政策法令，違反財經(jīng)紀律，偷稅漏稅，截留上繳利潤，濫發(fā)獎金，揮霍浪費國家資財，損公肥私，使國家和企業(yè)在經(jīng)濟上遭受損失的； （六）有貪污盜竊、投機倒把、走私販私、行賄受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的； （七）犯有其他嚴重錯誤的。 (三 )獎勵的種類及獎勵程序 20 第九條 對職工中有發(fā)明、技術(shù)改進或合理化建議，符合第五條第（二）項規(guī)定的，按照《發(fā)明獎勵條例》、《合理化建議和技術(shù)改進獎勵條例》給予獎勵，