新員工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例-展示頁(yè)
2025-04-24 12:13本頁(yè)面
【正文】 糾紛、無(wú)事故、無(wú)投訴，貢獻(xiàn)突出的員工，可由部門經(jīng)理推薦至人力資源部，經(jīng)高級(jí)經(jīng)理/總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守等作出特殊貢獻(xiàn)者；或開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者；或?yàn)楣窘鉀Q/排除較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者；可由高級(jí)經(jīng)理/總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 嘉獎(jiǎng)：除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，附帶20元的獎(jiǎng)勵(lì)。3. 0適用范圍公司所有員工(包括職員)。員 工 獎(jiǎng) 罰 條 例總 則1. 0目的為建立、健全公司的管理制度，規(guī)范員工的行為，使獎(jiǎng)懲有章可依，并保證公司目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，特制定本條例。2. 0原則獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì)上進(jìn)、鞭策落后，獎(jiǎng)罰面前、人人平等。 ：獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)種類：表?yè)P(yáng)：以書面通報(bào)的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，張貼于各告示欄。記功：除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，附帶50元的獎(jiǎng)勵(lì)。除將先進(jìn)事跡進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)外，還附帶100元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀員工獎(jiǎng)是公司的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。公司設(shè)立如下處罰種類： 警告：對(duì)輕微違紀(jì)行為給予比較輕微的處分。 記大過(guò)：對(duì)比較嚴(yán)重的違紀(jì)行為給予的比較嚴(yán)厲的處分，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。除名：?jiǎn)T工因擅自離職或曠工達(dá)到規(guī)定期限的，公司予以除名處理。 ，員工累計(jì)被處以四次警告處罰；或被處以一次記小過(guò)后又兩次被處以書面警告處罰、或被處以一次記小過(guò)后又犯應(yīng)被處以記小過(guò)處分及以上處罰的；或被處以一次記大過(guò)后又犯被處以書面警告及以上處罰的；凡是具有以上情形之一的屬于嚴(yán)重或?qū)掖芜`反勞動(dòng)紀(jì)律，公司可視情況有權(quán)予以辭退、除名或開(kāi)除，并無(wú)需要支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（賠償）。，并應(yīng)通知當(dāng)事人。，應(yīng)當(dāng)加重處罰。獎(jiǎng)罰建議經(jīng)人力資源部查證屬實(shí)的，由所在部門或人力資源部提出處理意見(jiàn)，并呈報(bào)其所在部門廠長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。，由人力資源部提出處理意見(jiàn)，報(bào)高級(jí)經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。人力資源部對(duì)于其他部門報(bào)送的獎(jiǎng)罰單據(jù)有異議的，應(yīng)當(dāng)附簡(jiǎn)短情況說(shuō)明或調(diào)查報(bào)告連同處理意見(jiàn)呈報(bào)高級(jí)經(jīng)理或總經(jīng)理決定。，如對(duì)本條例有任何意見(jiàn)，可以書面向人力資源部提出申請(qǐng)，由人力資源部統(tǒng)一修正，經(jīng)員工代表確認(rèn)后，呈報(bào)高級(jí)經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。 主獎(jiǎng)罰部門（人）應(yīng)當(dāng)收集受罰人違紀(jì)證據(jù)，可以要求受罰人自書事件經(jīng)過(guò)、責(zé)令寫檢討書；也可以視情況由兩名無(wú)利害關(guān)系的工作人員與受罰人談話，并記錄談話內(nèi)容叫受罰人簽字；或向知情員工調(diào)查，要求其書寫證明，或記錄調(diào)查內(nèi)容，并交被調(diào)查人簽字。，除非有其他可靠證據(jù)，否則，必須有兩人以上在主獎(jiǎng)罰人欄簽字并在獎(jiǎng)罰原因欄中說(shuō)明情況，才能生效；受處罰人在被罰人欄已簽字的，可以不需要證人簽字。 ，可以向部門主管級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、總經(jīng)辦提出書面申訴，說(shuō)明具體理由或提供依據(jù)。 ；向人力資源部進(jìn)行申訴的，受獎(jiǎng)罰人的申訴確實(shí)有正當(dāng)理由，人力資源部應(yīng)登記調(diào)查，在3天內(nèi)給予受獎(jiǎng)罰者書面答復(fù)；受獎(jiǎng)罰人不服部門所做的申訴處理結(jié)果的，可以在知道結(jié)果后的3天內(nèi)向人力資源部申訴。 ，人力資源部享有終裁權(quán)。 ，查證屬實(shí)后應(yīng)撤銷對(duì)受獎(jiǎng)罰人所做的獎(jiǎng)罰，同時(shí)對(duì)主獎(jiǎng)罰人進(jìn)行相應(yīng)種類的處罰，并報(bào)送到其部門負(fù)責(zé)人和高級(jí)經(jīng)理處。，對(duì)公司的最終處理結(jié)果還是不服時(shí)，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門申請(qǐng)調(diào)解或仲裁。、電話、直接投訴等方式進(jìn)行，可以實(shí)名也可以匿名舉報(bào)。，由相關(guān)部門根據(jù)被舉報(bào)人的違規(guī)情節(jié)給予舉報(bào)者一定的獎(jiǎng)勵(lì)。，以及辦理辭退、開(kāi)除等相關(guān)手續(xù)。、修改、公布、實(shí)施之程序、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本條例草案，經(jīng)征求員工意見(jiàn)，并與員工進(jìn)行協(xié)商后確定最終的文本，報(bào)高級(jí)經(jīng)理/總經(jīng)理簽署后，予以公告并實(shí)施。新入職的員工必須在入職培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)本條例的內(nèi)容。，公司將給予嘉獎(jiǎng)：；；，能妥善處理或速報(bào)而防止損失擴(kuò)大者；；，表現(xiàn)突出者；，在客戶中樹(shù)立良好公司形象與口碑者；、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；，確保公司及財(cái)產(chǎn)安全者；，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作、工作成績(jī)優(yōu)秀者；，參加各項(xiàng)評(píng)比足為其他部門楷模者；，圓滿完成任務(wù)者；，奮勇執(zhí)勤者；，做好人好事且具體事跡突出者；，事跡突出者；，公司將給予記功獎(jiǎng)勵(lì)：，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者；，奮不顧身，極力搶救因而減少公司損失者；，能有效保護(hù)員工安全或冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者；、維護(hù)公司重大利益方面確有貢獻(xiàn)者；、管理制度或質(zhì)量體系提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施，在提高效益和產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制等方面成效顯著者；、市級(jí)活動(dòng)或比賽中獲得前三名，為公司帶來(lái)榮譽(yù)者；、創(chuàng)造、創(chuàng)新、設(shè)備改良、產(chǎn)品銷售等方面給公司帶來(lái)較大利益者；，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者；，竭盡全力，從而避免公司重大損失者；、第12條之情形，事跡尤為突出者。，公司將給予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：、考核、評(píng)估后，確認(rèn)該員工對(duì)公司做出過(guò)創(chuàng)造性貢獻(xiàn)，需要給予公司最高榮譽(yù)者。，公司將給予記小過(guò)一次處罰： 態(tài)度惡劣，有辱罵他人之行為的； 未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入異性宿舍的； 道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)的； 擅自在宿舍內(nèi)使用大功率電器（500W
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