【摘要】11/11公司管理文件文件編號:版序狀態(tài):職(員)工獎懲制度生效日期:年月日頁碼:第1頁共5頁一、總則1、制定目的(1)以公平的獎懲標(biāo)準(zhǔn)激勵員工的積極性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,并使本公司員工的行為有所遵循。(2)建立合理明確的獎懲標(biāo)準(zhǔn),以強化團體紀(jì)律
2025-06-05 13:04
【摘要】員工獎罰條例總則1.0目的為建立、健全公司的管理制度,規(guī)范員工的行為,使獎懲有章可依,并保證公司目標(biāo)得以實現(xiàn),特制定本條例。2.0原則獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、鼓勵上進、鞭策落后,獎罰面前、人人平等。3.0適用范圍公司所有員工(包括職員)。:獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè),
2025-06-02 12:13
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第19講主講教師:孫虹精品資料網(wǎng).?第四章職務(wù)管理§1職務(wù)分析§2職務(wù)說明書§3職務(wù)評價§4職位分類精品資料網(wǎng).?§1職務(wù)分析一、職務(wù)分析的
2025-03-25 11:34
【摘要】培訓(xùn)與開發(fā)前言?管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最大的福利?培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源管理六大模塊中的重要組成部分。?課程包括以下五個部分:培訓(xùn)的基本知識;培訓(xùn)制度;培訓(xùn)規(guī)劃;培訓(xùn)管理;培訓(xùn)效果評估;一些著名公司的案例第一部分培訓(xùn)基本知識?培訓(xùn)的定義?培訓(xùn)的作用?培訓(xùn)的原則
2025-03-25 11:31
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)名稱員工獎懲條例批準(zhǔn)審核擬稿標(biāo)準(zhǔn)編號人-B[2004]002上級公司審批版本號A/0發(fā)行日期2004-09-20第一條:為維護公司的勞動紀(jì)律和各項制度,保障公司各項工作的正常進行,激勵員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。第二條:本條例適用于我司全部員工。第三條:獎懲類別:1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉
2025-05-27 00:25
【摘要】培訓(xùn)工作需要達(dá)到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動力隨著市場經(jīng)濟競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人
2025-03-25 11:33
【摘要】項目九施工企業(yè)職工薪酬管理,任務(wù)一施工企業(yè)職工薪酬管理任務(wù)二建筑施工企業(yè)勞務(wù)管理任務(wù)三建筑施工企業(yè)工資管理任務(wù)四建筑施工企業(yè)職工社會保險任務(wù)五建筑施工企業(yè)年金基金任務(wù)六建筑施工企業(yè)激勵機制任務(wù)七施工企業(yè)薪酬管理的其他規(guī)定,任務(wù)一企業(yè)職工薪酬概述,一、職工薪酬定義職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出。包括職工在職期間和離職后提供
2025-04-03 14:49
【摘要】時間管理?(1)你的時間夠用嗎??____________________________________________________________________?____________________________________________________________________?(2)你如何看待以下問題
【摘要】企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核計算期間乃依照會計
2025-05-26 11:10
【摘要】資產(chǎn)與股權(quán)的稅收處理政策解析與運用北京財稅研究院陳萍生1主要內(nèi)容一.稅收與會計差異的主要難點簡易分析三.企業(yè)資產(chǎn)評估增值、減值稅收風(fēng)險點四.企業(yè)股東股權(quán)與企業(yè)資產(chǎn)的稅收關(guān)系二.時間性差異與暫時性差異的主要方面五.企業(yè)和個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及的所得稅問題六.收購(轉(zhuǎn)讓)股權(quán)征免稅的選擇分析
2025-04-05 23:39
【摘要】工作分析-原理與操作工作分析(JobAnalysis)?工作(Job)……組織為了達(dá)到目標(biāo)必須完成的若干任務(wù)有機地組合在一起,就是一項工作。?職位(Position)……是一個人完成的任務(wù)和職責(zé)的集合。?工作分析……是確定完成各項工作所需技能、責(zé)任和知識的系統(tǒng)過程,是一種重要而普遍的人力資源管理技術(shù)。
2025-03-24 17:59
【摘要】資產(chǎn)與股權(quán)的稅收處理政策解析與運用,北京財稅研究院陳萍生2010.06,,1,?,主要內(nèi)容,一.稅收與會計差異的主要難點簡易分析,三.企業(yè)資產(chǎn)評估增值、減值稅收風(fēng)險點,四.企業(yè)股東股權(quán)與企業(yè)資產(chǎn)的稅收...
2024-10-25 04:49
【摘要】職工薪酬核算與管理第1單元職工薪酬計算案例導(dǎo)入?許女士在某百貨商場工作,她高興地領(lǐng)到了第一個月的工資,但她發(fā)現(xiàn)與她同崗位同工作量的同事,卻比她高出150元,她帶著疑問找到商場人事部門咨詢,卻得到回答:員工工資保密,不許互相打聽。?那么,員工工資到底應(yīng)不應(yīng)該保密呢?企業(yè)的職工薪酬都包括哪些項目呢?應(yīng)該如何計算企業(yè)職工的應(yīng)付薪酬呢?
【摘要】傷亡事故管理講課人:龍安華電話:139294356591第一節(jié)企業(yè)職工傷亡事故的概念指是人(個人或集體)在為實現(xiàn)某種意圖面進行的活動(生產(chǎn)、生活活動)過程中,突然發(fā)生的、與人的意志相反的、迫使活動暫時或永久停止的事件。指職工在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。即職工在崗位勞動