【正文】 金 商 業(yè) 保 險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬 非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬的多層次激勵(lì)功能 82 (一 )現(xiàn)有薪酬制度的評(píng)估 ?現(xiàn)行薪酬制度中關(guān)于崗位、崗位級(jí)別以及崗位工資和績(jī)效工資方面的評(píng)估 ?現(xiàn)行薪酬制度中關(guān)于津貼補(bǔ)貼方面的評(píng)估 ?現(xiàn)行福利制度方面的評(píng)估 ?現(xiàn)行薪酬制度的三大功能方面的評(píng)估，特別是激勵(lì)功能方面的評(píng)估 三、《工資條例》頒布前，企業(yè)員工管理應(yīng)當(dāng)做哪些調(diào)整 83 ?確立幾種賠償 ?區(qū)分合同賠償和經(jīng)濟(jì)賠償 ?執(zhí)行新法中關(guān)于賠償?shù)姆蓷l款 (二 )賠償制度的完善與細(xì)化 84 ?從績(jī)效管理制度的考核環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn)建立健全考核評(píng)價(jià)體系 ?通過對(duì)各類員工的工作行為和工作業(yè)績(jī)考核，與績(jī)效工資緊密結(jié)合起來 ?真正貫徹按勞分配、多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配理念和原則 (三 ) 薪酬制度與獎(jiǎng)懲制度的結(jié)合 85 (四 )工資支付方式的調(diào)整與工資管理 ?對(duì)現(xiàn)行工資支付的政策執(zhí)行進(jìn)行分析 ?提出現(xiàn)行工資支付辦法進(jìn)行調(diào)整的思路 ?工資總額管理 ?工資日常管理 86 (五 )如何降低企業(yè)人工成本？ 掌握人工成本構(gòu)成和分析系統(tǒng) 發(fā)揮薪酬的多層次功能 合理規(guī)劃 HRM運(yùn)作體系 規(guī)避成本風(fēng)險(xiǎn) 87 按照政府管理部門人工成本的 統(tǒng)計(jì)口徑，人工成本包括七大項(xiàng) (1997年原勞動(dòng)部 261號(hào)文件 ) 88 人工成本分析指標(biāo)的相互關(guān)系圖 人工成本總額 銷售收入 增加值 職工平均人數(shù) 成本總額 勞動(dòng)分配率 人事費(fèi)用率 勞動(dòng)生產(chǎn)率 成本費(fèi)用率 人均人工成本 人工成本含量 89 (一 )《企業(yè)所得稅法》中工資條款 第三十四條 企業(yè)發(fā)生的合理的工資薪金支出，準(zhǔn)予扣除。 ” 69 年休假、探親假、婚喪假工資支付 勞動(dòng)者依法享受法定節(jié)假日、帶薪年休假、探親假、婚喪假、節(jié)育手術(shù)假等帶薪假期期間，工傷職工停工留薪期期間，以及勞動(dòng)者在工作時(shí)間內(nèi)依法參加社會(huì)活動(dòng)、進(jìn)行產(chǎn)前檢查、哺乳未滿一周歲嬰兒期間，視為提供了正常勞動(dòng)，用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資。 加班工資計(jì)算比例 62 工資支付暫行規(guī)定 第十三條 用人單位在勞動(dòng)者完成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù)后，根據(jù)實(shí)際需要安排勞動(dòng)者在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作的，應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)支付工資： （一）用人單位依法安排勞動(dòng)者在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的，按照不低于 勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn) 的１５０％支付勞動(dòng)者工資； （二）用人單位依法安排勞動(dòng)者在休息日工作，而又不能安排補(bǔ)休的，按照不低于 勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn) 的２００％支付勞動(dòng)者工資； （三）用人單位依法安排勞動(dòng)者在法定休假節(jié)日工作的，按照不低于 勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的３００％支付勞動(dòng)者工資。 (九 ) 曠工后的除名 27 (一 ) 《勞動(dòng)合同法》相關(guān)條款 (二 )制訂獎(jiǎng)懲辦法的基本思路 (三 )分類獎(jiǎng)懲 (四 )加強(qiáng)崗位分析基礎(chǔ)工作 (五 )加強(qiáng)勞動(dòng)定額和工作標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工作 三、如何與新法相結(jié)合，使企業(yè)職工獎(jiǎng)懲辦法依法制訂 28 (一 ) 《勞動(dòng)合同法》相關(guān)條款 《勞動(dòng)合同法》五條 《實(shí)施條例》兩條 29 ?理解兩法取代條例的深刻意義 ?完成國(guó)家條例向企業(yè)內(nèi)部辦法的轉(zhuǎn)換 ?認(rèn)識(shí) HR部的工作更加復(fù)雜和急需完善 ?熟知法規(guī)、分類獎(jiǎng)懲、歸口管理 ?加強(qiáng)工作分析等，重設(shè)員工手冊(cè) ?建立科學(xué)的績(jī)效管理制度體系 (二 )制訂獎(jiǎng)懲辦法的基本思路 30 獎(jiǎng)勵(lì)分為： ?業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì) ?特殊獎(jiǎng)勵(lì) ?專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) ?行為獎(jiǎng)勵(lì) 懲罰分為： ?業(yè)績(jī)考核 ?能力考核 ?專項(xiàng)考核 ?行為考核 (三 ) 分類獎(jiǎng)懲和處分 31 ?批評(píng)、通報(bào)、公告、警示 ?分層級(jí)通報(bào) ?明確界定上述含義和范圍 ?上述各層級(jí)和其他辦法結(jié)合 ?試崗、調(diào)崗、下崗 32 ? 員工曠工多少天給予勞動(dòng)關(guān)系解除 ? ? 對(duì)遲到早退的員工如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰 ? ? 對(duì)大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的員工能否解除勞動(dòng)關(guān)系 ? ? 員工未到解除程度能否給予行政處理 ? ? 員工賠償有幾種形式 ? 經(jīng)濟(jì)賠償?shù)念~度多少比較合適 ? ? 員工不服從工作分配 (崗位調(diào)整 )能否給予處罰或解除 ? ? 如何理解“嚴(yán)重違反”、“嚴(yán)重失職”、“嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損害” ? 互動(dòng)討論題目 33 (四 )加強(qiáng)崗位分析基礎(chǔ)工作 ?建立健全崗位規(guī)范，解除不符合錄用 條件的員工就有章可依 ?崗位規(guī)范涉及的內(nèi)容是任職資格要求 ?要結(jié)合崗位需求合理設(shè)計(jì)任職資格要求 ?崗位職責(zé)的明確有助于員工考核管理 34 (五 )加強(qiáng)勞動(dòng)定額和 工作標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工作 ?什么是勞動(dòng)定額和工作標(biāo)準(zhǔn) ? ?勞動(dòng)定額在企業(yè)管理中具有非常 重要的基礎(chǔ)作用 ?我國(guó)勞動(dòng)定額的歷史沿革 ?制定勞動(dòng)定額的基本方法 35 是指在一定的生產(chǎn)和技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定工作量應(yīng)該消耗的勞動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)或在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品或完成工作量的標(biāo)準(zhǔn)。賠償經(jīng)濟(jì)損失的金額，由企業(yè)根據(jù)具體情況確定，從職工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十．如果能夠迅速改正錯(cuò)誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額可以酌情減少。 第十五條 對(duì)于受到撤職處分的職工，必要的時(shí)候，可以同時(shí)降低其工資級(jí)別。 第十三條 對(duì)職工給予開除處分，須經(jīng)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）提出，由職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論決定，并報(bào)告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地的勞動(dòng)或者人事部門備案。 (三 )獎(jiǎng)勵(lì)的種類及獎(jiǎng)勵(lì)程序 20 第九條 對(duì)職工中有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或合理化建議，符合第五條第（二）項(xiàng)規(guī)定的，按照《發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例》給予獎(jiǎng)勵(lì)，不再重復(fù)發(fā)給獎(jiǎng)金。 19 第六條 對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：記功、記大功，晉級(jí)，通令嘉獎(jiǎng)，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)．在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金?！? 6 《勞動(dòng)法》 第七十七條規(guī)定，“用人單位與勞動(dòng)者發(fā)生 勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以依法申請(qǐng)調(diào)解、仲裁、提起訴 訟，也可以協(xié)商解決。新法下員工獎(jiǎng)懲與風(fēng)險(xiǎn)管理 1 ?新法下職工獎(jiǎng)懲辦法 ?應(yīng)對(duì)《工資條例》如何加強(qiáng)員工管理 ?不同類型員工標(biāo)準(zhǔn)化管理 總 目 錄 2 一、廢止職工獎(jiǎng)懲條例的背景 二、職工獎(jiǎng)懲條例主要條款 三、如何與新法相結(jié)合，使企業(yè)職工獎(jiǎng)懲辦法依法制訂 四、