【正文】 滿 1年 用人 單位 支付 不支付 支付 滿 1年當日補訂無固定期限 107 不同類型員工標準化管理 一、員工標準化管理 二、對員工進行分類 三、對不同類型員工實行不同的崗位管理和薪酬管理 108 一、員工標準化管理 對員工規(guī)定： 工作標準 —— 考核制度 崗位規(guī)范 —— 崗位說明書 行為準則 —— 員工手冊 紀律要求 —— 規(guī)章制度 109 按年齡分類進行員工標準化管理 按身份分類進行員工標準化管理 按身體狀況分類進行員工標準化管理 按職務分類進行員工標準化管理 按違紀和無過錯分類進行員工標準化管理 二、對員工進行分類 110 三、對不同類型員工實行不同的崗位管理和薪酬管理 (互動討論 ) 111 演講完畢，謝謝觀看！ 。那么 今年小張的年休假天數應為 (122247。在本用人單位工作時間不滿 12個 月的，按實際月份計算月平均工資。 《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》 98 第四條 年休假天數根據職工累計工作時間確定。 93 ? 確定了“工效掛鉤”、“計稅工資”、“工資總額計劃”等政策的調整方向 ? 工資總額政策從國家法規(guī)層面轉變到出資人確定層面 ? 推廣以預算管理為主的工資總額管理模式 ? 推行以工資協商為主的企業(yè)內部分配體制 兩稅合并后的工資總額調控 94 (二 )職工月工作時間和工資折算辦法 〈關于職工全年月平均工作時間和工資折算的通知 (勞社部發(fā) [2023]3號 )〉 根據〈全國年節(jié)及紀念日放假辦法〉，公民的節(jié)日假期由原來的 10天增設為 11天，制度計薪日也從原來的 國家調整職工全年平均工作時間和工資折算辦法，厘清了“制度工作日” (36552 211)和“制度計薪日” (36552 2)兩個概念，原來每月都是，現在則分別為 “制度工作日”主要用于工時管理，是判斷超時加班的標準；“制度計薪日” 用于日工資、小時工資、加班工資計算等方面。 產假工資如何支付？ 73 ?國家無具體規(guī)定，各地有自己規(guī)定，如北京市工資支付規(guī)定：勞動者在事假期間可以不支付工資 事假工資如何支付？ 74 (四 )工資的抵扣：保障限制 共計六項條款 75 (五 )工資違法支付：承擔法律責任 共計八項條款 76 (六 )《 工資條例 》 中的概念界定 工資 同工同酬 正常勞動 依法參加社會活動 77 ?《 關于工資總額組成的規(guī)定 》 (關于工資總額組成的規(guī)定若干具體范圍的解釋 ) ?《 工資支付暫行規(guī)定 》 (對工資支付暫行規(guī)定有關問題的補充規(guī)定 ) ?《 最低工資規(guī)定 》 ?各地的企業(yè)工資法規(guī) 怎樣把握工資的概念 78 ? 工資總額是指用人單位在一定時期內 (通常為一年 )直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額 ? 工資總額的計算應以直接支付給職工的全部勞動報酬為依據 工資總額的概念及構成 79 ? 計時工資 ? 計件工資 ? 獎金 ? 津貼和補貼 ? 加班加點工資 ? 特殊情況下支付的工資 工資總額構成 80 ?工資 ， 應發(fā)與實發(fā) ?工資收入 ?薪酬 ?平均工資 ?工資水平 ?工資標準 ?崗位工資標準 ?基本工資 如何區(qū)別使用以下概念 (互動討論 ) 81 工 作 成 就 感 職 業(yè) 生 涯 發(fā) 展 規(guī) 劃 工 作 挑 戰(zhàn) 性 培 訓 機 會 融 洽 人 際 關 系 公 司 良 好 發(fā) 展 前 景 工 資 獎 金 津 貼 補 貼 其 他 其 他 現金報酬 期 股 實 股 崗 位 股 其 他 股 權 形 式 股 票 期 權 中長期激勵 健 身 其 他 福 利 帶 薪 休 假 旅 游 福利待遇 保險計劃 補 充 醫(yī) 療 保 險 企 業(yè) 年 金 商 業(yè) 保 險 經濟性報酬 非經濟性報酬 薪酬結構 薪酬的多層次激勵功能 82 (一 )現有薪酬制度的評估 ?現行薪酬制度中關于崗位、崗位級別以及崗位工資和績效工資方面的評估 ?現行薪酬制度中關于津貼補貼方面的評估 ?現行福利制度方面的評估 ?現行薪酬制度的三大功能方面的評估，特別是激勵功能方面的評估 三、《工資條例》頒布前，企業(yè)員工管理應當做哪些調整 83 ?確立幾種賠償 ?區(qū)分合同賠償和經濟賠償 ?執(zhí)行新法中關于賠償的法律條款 (二 )賠償制度的完善與細化 84 ?從績效管理制度的考核環(huán)節(jié)作為切入點建立健全考核評價體系 ?通過對各類員工的工作行為和工作業(yè)績考核，與績效工資緊密結合起來 ?真正貫徹按勞分配、多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配理念和原則 (三 ) 薪酬制度與獎懲制度的結合 85 (四 )工資支付方式的調整與工資管理 ?對現行工資支付的政策執(zhí)行進行分析 ?提出現行工資支付辦法進行調整的思路 ?工資總額管理 ?工資日常管理 86 (五 )如何降低企業(yè)人工成本？ 掌握人工成本構成和分析系統(tǒng) 發(fā)揮薪酬的多層次功能 合理規(guī)劃 HRM運作體系 規(guī)避成本風險 87 按照政府管理部門人工成本的 統(tǒng)計口徑，人工成本包括七大項 (1997年原勞動部 261號文件 ) 88 人工成本分析指標的相互關系圖 人工成本總額 銷售收入 增加值 職工平均人數 成本總額 勞動分配率 人事費用率 勞動生產率 成本費用率 人均人工成本 人工成本含量 89 (一 )《企業(yè)所得稅法》中工資條款 第三十四條 企業(yè)發(fā)生的合理的工資薪金支出，準予扣除。 加班工資計算比例 62 工資支付暫行規(guī)定 第十三條 用人單位在勞動者完成勞動定額或規(guī)定的工作任務后，根據實際需要安排勞動者在法定標準工作時間以外工作的，應按以下標準支付工資： （一）用