戰(zhàn)略管理概述課件(ppt74頁)-展示頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理StrategicManagement張敬偉燕山大學經濟管理學院經濟管理學院工商管理系經濟管理學院工商管理系張敬偉OFFICE:??N402??????????TEL：??

2025-02-26 11:51

團隊管理培訓課件(ppt74頁)-展示頁

【摘要】團隊管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義

2025-01-13 07:15

[精選]現(xiàn)場管理實務ppt40頁-展示頁

【摘要】現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我（部門或個人，下同）的工作績效目標是什

2025-02-27 14:14

[精選]現(xiàn)場管理實務(ppt75頁)-展示頁

【摘要】現(xiàn)場管理實務第一篇現(xiàn)場管理概論現(xiàn)場管理通常包含那些內容？現(xiàn)場管理通常包含那些內容？n人員管理n物料管理n設備管理n品質管理n工藝管理（布局管理、工藝執(zhí)行）n工作環(huán)境管理（文明生產、5S管理）n信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場管理者？其應具備的素質政治素質

2025-02-27 13:57

[精選]庫存管理培訓課件(ppt74頁)-展示頁

【摘要】目錄??????——序列號/批次?7.備選物料?8.業(yè)務伙伴目錄編號?9.計量單位??庫存是企業(yè)供應鏈管理的核心環(huán)節(jié)，是物流的樞紐，庫存成本又是財務成本管理的難點。影

2025-03-04 22:52

[精選]看板管理培訓課件(ppt74頁)-展示頁

【摘要】看板管理-分享“只有不斷改進，我們才有希望。但是公司有多少員工在本職崗位上在改進，有多少人在研究還能再改進?！?任正非1一.前言20世紀初，日本豐田汽車公司準時化生產（JIT)應運而生。看板管理就是實現(xiàn)準時化生產最重要的途徑和方法。

2025-01-24 14:54

[精選]現(xiàn)場管理實務ppt40頁-展示頁

【摘要】現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我（部門或個人，下同）的工作績效目標是什

2025-02-27 14:05

[精選]現(xiàn)場管理實務ppt39頁)-展示頁

【摘要】1現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理21.我（部門或個人，下同）的工作

2025-02-27 14:02

[精選]現(xiàn)場管理實務教材(ppt40頁)-展示頁

【摘要】現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我（部門或個人，下同）的工作績效目標是什

2025-02-27 14:14

[精選]工廠6s現(xiàn)場管理實務課件(ppt149頁)-展示頁

【摘要】6SManagementofFactory我們的成功表明，我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去，他們缺乏對細節(jié)的深層關注?！ダ椎隆⑻丶{(麥當勞總裁)什么是不簡單，把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。

2025-01-26 17:03

[精選]工廠7s現(xiàn)場管理實務課件(ppt126頁)-展示頁

【摘要】7SManagementofFactory主講：王利紅我們的成功表明，我們競爭者的管理

2025-03-10 15:34

[精選]5s現(xiàn)場管理實務技巧課件(ppt81頁)-展示頁

【摘要】5S現(xiàn)場管理實務技巧講師：劉武軍時間：2023-1-12課程內容w一、5S的歷史淵源及在新時代的特殊意義w二、5S的定義w三、5S的推行方法w四、5S在工廠管理方面的實技巧w五、5S推行過程的優(yōu)化一、5S的歷史淵源及在新時代的特殊意義（一）日本企業(yè)的騰飛的支柱5S、TPM、QCC等全員參與的小集團活動全面質量管理精益生

2025-02-01 22:56

[精選]工廠6s現(xiàn)場管理實務課件(ppt152頁)-展示頁

【摘要】6SManagementofFactory我們的成功表明，我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去，他們缺乏對細節(jié)的深層關注?！ダ椎?、特納(麥當勞總裁)什么是不簡單，把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡，把

2025-01-26 17:10

[精選]5s現(xiàn)場管理推行實務課件(ppt65頁)-展示頁

【摘要】5S現(xiàn)場管理推行實務主講：安岷老師5S現(xiàn)場管理推行實務日本企業(yè)成功的三大秘訣品管圈QualityControlCircle5S活勱整理、整頓、清掃清潔、素養(yǎng)精益生產LeanProduction一、5S推進重點15S推進重點整理定義圖騰出最大的空間防止錯誤使用

2025-02-01 22:57

供應商管理培訓課件(ppt74頁)-展示頁

【摘要】1前言﹕一個企業(yè)無法百分百的材料都自己生產﹐因而必須通過交易行為﹐使企業(yè)達到目的與需求﹐因此采購與供應商的相互關系﹐即形成不可分割的親密關系﹐然而每個公司多少都會抱怨供應商配合度﹑質量﹑成本從不檢討自己﹐只怪供應商﹐而供應商做不到也不會反應﹐也是怪他人﹐所以一個企業(yè)就在你抱怨我抱怨中﹐有人成長﹐有人關門﹐

2025-01-27 01:56

現(xiàn)場管理實務課件(ppt74頁)(已修改)

現(xiàn)場管理實務課件(ppt74頁)(編輯修改稿)

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現(xiàn)場管理實務課件(ppt74頁)(已改無錯字)

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