【摘要】常州現(xiàn)代制造業(yè)與現(xiàn)代物流李旭宏東南大學(xué)運輸與物流工程系報告內(nèi)容l一、21世紀(jì)我國制造業(yè)所面臨的市場特點l二、傳統(tǒng)制造企業(yè)的物流運作模式l三、現(xiàn)代物流特點l四、常州制造業(yè)物流需求現(xiàn)狀l五、制造業(yè)的現(xiàn)代物流發(fā)展模式選擇l六、常州物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀l七、常州應(yīng)培養(yǎng)的為制造業(yè)服務(wù)的物流企業(yè)類型l八、以常州現(xiàn)代物流規(guī)劃為切入點,
2025-01-28 08:06
【摘要】常州現(xiàn)代制造業(yè)與現(xiàn)代物流報告內(nèi)容l一、21世紀(jì)我國制造業(yè)所面臨的市場特點l二、傳統(tǒng)制造企業(yè)的物流運作模式l三、現(xiàn)代物流特點l四、常州制造業(yè)物流需求現(xiàn)狀l五、制造業(yè)的現(xiàn)代物流發(fā)展模式選擇l六、常州物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀l七、常州應(yīng)培養(yǎng)的為制造業(yè)服務(wù)的物流企業(yè)類型l八、以常州現(xiàn)代物流規(guī)劃為切入點,l推進(jìn)常州制造業(yè)基地的建設(shè)
2025-02-26 16:51
2025-02-26 16:39
2025-02-26 16:52
2025-02-24 06:09
【摘要】常州現(xiàn)代制造業(yè)與現(xiàn)代物流李旭宏東南大學(xué)運輸與物流工程系報告內(nèi)容?一、21世紀(jì)我國制造業(yè)所面臨的市場特點?二、傳統(tǒng)制造企業(yè)的物流運作模式?三、現(xiàn)代物流特點?四、常州制造業(yè)物流需求現(xiàn)狀?五、制造業(yè)的現(xiàn)代物流發(fā)展模式選擇?六、常州物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀?七、常州應(yīng)培養(yǎng)的為制造業(yè)服務(wù)的物流企業(yè)類
2025-05-27 03:11
2024-08-29 15:47
2025-05-27 03:09
【摘要】常州現(xiàn)代制造業(yè)與現(xiàn)代物流天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632報告內(nèi)容?一、21世紀(jì)我國制造業(yè)所面臨的市場特點?二、傳統(tǒng)制造企業(yè)的物流運作模式?三、現(xiàn)代物流特點?四、常州制造業(yè)物流需求現(xiàn)狀?五、制造業(yè)的現(xiàn)代物流發(fā)展模式選擇?六、常州物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀?七、常州
2024-10-25 01:41
【摘要】現(xiàn)代制造業(yè)與制造工程廖道訓(xùn)內(nèi)容簡介?現(xiàn)代制造業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的區(qū)別?武漢市加速構(gòu)筑現(xiàn)代制造業(yè)中心?制造業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用示范工程(簡稱制造業(yè)信息化工程)?先進(jìn)制造技術(shù)是眾多國家優(yōu)化發(fā)展的領(lǐng)域之一?關(guān)于大學(xué)機(jī)械制造本科、研究生專業(yè)改名的建議一、現(xiàn)代制造業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的區(qū)別?傳統(tǒng)的制造業(yè)主要指機(jī)
2025-03-09 00:43
【摘要】同濟(jì)大學(xué)霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購是企業(yè)物流管理的起始點。采購物流管理的目標(biāo)就是以正確的價格、在正確的時間、從正確的供應(yīng)商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品
2025-03-10 14:19
【摘要】現(xiàn)代制造業(yè)管理技術(shù)---MRPII制造資源計劃制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)1、最大的客戶服務(wù)2、最小的庫存投資3、高效率生產(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)生產(chǎn)計劃部門的生產(chǎn)計劃要求正確下達(dá)計劃制造“何物、多少、何時”正確下達(dá)計劃采購“何物、多少、何時進(jìn)廠”需要的產(chǎn)品
2025-02-14 09:18
【摘要】二十一世紀(jì)製造業(yè)管理趨勢0.總思路的探討日本策略大師大前研一在1999年指出:日本企業(yè)並沒有做錯什麼,但環(huán)境變了,故許多企業(yè)輸了。答案毫無用處,除非你問了正確的問題。Q:如何保證問題是對的?A:由經(jīng)營看管理,再由管理看執(zhí)行。管理是為經(jīng)營服務(wù),資訊是為管理服務(wù)背景
2025-03-09 00:44
【摘要】§2精益生產(chǎn)方式(LP)§3計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§1物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造管理模式1①原材料不足或不能準(zhǔn)時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞動生產(chǎn)率低