現(xiàn)代制造業(yè)管理技術(shù)-展示頁
2025-03-09 00:43本頁面
【正文】 數(shù)據(jù)，進(jìn)行能力需求負(fù)荷計算和確定作業(yè)進(jìn)度。 MRPII是以物料需求計劃為核心的以投入與產(chǎn)出活動為對象的全過程管理。 MRP邏輯 預(yù)測 合同 主生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 凈需求報告 采購訂單 制造訂單 物料清單 庫存信息 ● 生產(chǎn)什么 ● 什么時候生產(chǎn) ● 生產(chǎn)多少 需要用到什么 ● 物料 ● 物料數(shù)量 提前期 ● 現(xiàn)有什么 ● 預(yù)定接收量多少 ● 什么物料 ● 什么時候 ● 數(shù)量多少 MRPII概念 MRPII是什么 ？ MRPII是在物料需求計劃基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展，把企業(yè)經(jīng)營與銷售運作功能，成本與財務(wù)功能，模擬功能納入，進(jìn)行計劃與成本模擬預(yù)見：“現(xiàn)在怎樣。現(xiàn)代制造業(yè)管理技術(shù) －－－ MRPII制造資源計劃 制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo) 制造業(yè)生產(chǎn)控制 目標(biāo) 最大的客戶服務(wù) 最小的庫存投資 高效率生產(chǎn) 制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo) 生產(chǎn)計劃部門的生產(chǎn)計劃要求 正確下達(dá)計劃制造“何物、多少、何時” 正確下達(dá)計劃采購“何物、多少、何時進(jìn)廠” 需要的產(chǎn)品 需要的時候生產(chǎn) 生產(chǎn)需要的數(shù)量 充分利用生產(chǎn)資源 . . . 解決方案 制造業(yè)生產(chǎn)－－解決方案 采用世界上發(fā)達(dá)國家制造業(yè)普遍應(yīng)用的計算機(jī)信息管理系統(tǒng) －－ MRPII－ Manufacturing Resource Planning 制造資源計劃系統(tǒng)，它代表了制造業(yè)“新一代 管理方法” ? 產(chǎn)品制造交貨能適應(yīng)生產(chǎn)應(yīng)變 ? 產(chǎn)品質(zhì)量與價格能滿足客戶需求 ? 財務(wù)會計核算方法與現(xiàn)金收支交付方式能適應(yīng)國際金融商務(wù) ? 管理方法和手段能適應(yīng)市場競爭需要 ? 追求整體效益 MRPII是計算機(jī)時代的先進(jìn)制造管理技術(shù) MRPII是制造業(yè)在市場競爭中取勝的有效工具 MRPII是制造業(yè)計算機(jī)集成制造系統(tǒng) CIMS中不可缺少的核心部分 物料管理 供應(yīng)鏈概念 任何一個制造業(yè)的物料流程都可以用 供應(yīng)鏈 的形式表達(dá)： 供應(yīng)商 原材料 倉庫 處理 倉庫 產(chǎn)品 客戶 采購 銷售 生產(chǎn) 半成品 / 產(chǎn)成品 供應(yīng)鏈概念 應(yīng)付 供應(yīng)商 原材料 倉庫 處理 倉庫 產(chǎn)品 客戶 采購 銷售 生產(chǎn) 半成品 / 產(chǎn)成品 應(yīng)收 成本發(fā)生、費用發(fā)生 物料流－－增值流 MRPII系統(tǒng)概述 特點與作用 特點： ● 計劃的準(zhǔn)確性與可行性 ● 管理的系統(tǒng)性，完整性和統(tǒng)一性 ● 數(shù)據(jù)的共享性 ● 動態(tài)數(shù)據(jù)的應(yīng)變性 ● 模擬的預(yù)見性 ● 物流與資金流的統(tǒng)一 ● 產(chǎn)品成本核算的準(zhǔn)確與可靠性 作用： ● 能解決任何一種生產(chǎn)作業(yè)中象“需要什么樣的物料或零部件？需要多少？什么時候需要？什么時候需要？已有多少？還缺什么？
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