現(xiàn)代制造業(yè)管理模式-展示頁(yè)
2025-03-09 00:43本頁(yè)面
【正文】 一種原理、一種新的管理理念，又是一個(gè)新的生產(chǎn)方式，它是繼 MP之后，對(duì)人類(lèi)社會(huì)和人們的生活方式影響最大的一種生產(chǎn)方式。對(duì) LP的優(yōu)越性表述如下： ① 所需要的人力資源 —— 無(wú)論是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)和其他部門(mén)比大量生產(chǎn)（ MP）均能減少至 1/2 ②新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期 —— 可減少至 1/2到 1/3 ③生產(chǎn)過(guò)程中的在制品庫(kù)存 —— 可減少至 MP一般水平的 1/10 ④工廠占用空間 —— 可減少至 MP的 1/2 ⑤成品庫(kù)存 —— 可減少至平均庫(kù)存水平的 1/4 ⑥產(chǎn)品質(zhì)量 —— 可提高三倍 1990年該報(bào)告編寫(xiě)成為《改變世界的機(jī)器》著作。 1990年，美國(guó) MIT發(fā)表了一個(gè)“國(guó)際汽車(chē)共同研究報(bào)告”，將豐田生產(chǎn)方式命名為 LP。 2 精益生產(chǎn)方式（ LP） 三 精益生產(chǎn)方式的概念及特點(diǎn) 二 精益生產(chǎn)方式的傳播及對(duì)現(xiàn)代制造業(yè) 三 的重大影響 精益生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介 14 精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田汽車(chē)公司，因此被稱(chēng)為“豐田生產(chǎn)方式”。它不僅編制產(chǎn)品和零部件的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃，而且還可以直接從系統(tǒng)獲得銷(xiāo)售收入、庫(kù)存占用資金、產(chǎn)品成本等財(cái)務(wù)信息；除此，還包含經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，把經(jīng)營(yíng)管理的全部?jī)?nèi)容包括在系統(tǒng)之內(nèi)。 處理過(guò)程： 主生產(chǎn)計(jì)劃 MRP計(jì)算： 一 生產(chǎn)哪些零部件、數(shù)量多少 二 何時(shí)下達(dá)零部件的生產(chǎn)任務(wù)、 何時(shí)發(fā)貨 計(jì)劃下達(dá)的任務(wù) （訂購(gòu) /生產(chǎn)） 零部件和材料的庫(kù)存文件 在制品文件 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 即物料清單 BOM 訂購(gòu)余額文件 注：主生產(chǎn)計(jì)劃是經(jīng)粗生產(chǎn)能力平衡的產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 10 三 閉環(huán) MRP 閉環(huán) MRP在以下方面有所發(fā)展 ： （ 1）編制能力需求計(jì)劃并對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行規(guī)劃與調(diào)整 （ 2）擴(kuò)大和延伸了 MRP的功能 在編制零件進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把系統(tǒng)的功能進(jìn)一步向車(chē)間作業(yè)管理和物料采購(gòu)計(jì)劃延伸 （ 3）加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控 通過(guò)對(duì)計(jì)劃完成情況的信息反饋和用工派工、調(diào)度等手段來(lái)控制計(jì)劃的執(zhí)行，以保證 MRP計(jì)劃的 實(shí)現(xiàn) 11 MRPⅡ 執(zhí)行結(jié)果反饋 進(jìn)行能力的負(fù)荷平衡 N N Y Y 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 采購(gòu) 生產(chǎn)活動(dòng)控制 派工 輸入 /輸出控制 財(cái) 務(wù) 及 成 本 管 理 是否可行 是否可行 閉環(huán) MRP 閉環(huán) MRP與 MRPⅡ 12 四 制造資源計(jì)劃 MRPⅡ 70年代末隨著閉環(huán) MRP的應(yīng)用和發(fā)展，系統(tǒng)的功能和范圍進(jìn)一步擴(kuò)展。 8 2 相關(guān)需求與獨(dú)立需求 獨(dú)立需求 ： 指對(duì)某種庫(kù)存的需求與其它種類(lèi)的需求無(wú)關(guān)， 其本質(zhì)是需求具有隨機(jī)性、不確定性，是企 業(yè)自身不能控制的需求 相關(guān)需求 ： 指某種需求與其它需求具有內(nèi)在的相關(guān)性。 1 物料需求計(jì)劃（ MRP） 與制造資源計(jì)劃（ MRPⅡ ） 一 定量定購(gòu)方式和定期定貨方式 1 定量訂購(gòu)方式 2 定期訂購(gòu)方式 二 物料需求計(jì)劃 (MRP) 三 閉環(huán) MRP 四 制造資源計(jì)劃 MRPⅡ 3 1 定量定購(gòu)方式 2 —— 根據(jù)庫(kù)存量（訂貨點(diǎn)）提出訂貨 庫(kù)存量 最大庫(kù)存量 訂貨點(diǎn) B 時(shí)間 供應(yīng)間隔期 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 第一堆：定貨 點(diǎn)庫(kù)存量 第二堆：最大庫(kù)存量－保險(xiǎn)－第一堆 經(jīng)常儲(chǔ)備量 4 定購(gòu)時(shí)間＋保險(xiǎn)儲(chǔ)備量需求量訂貨點(diǎn)存量）＝平均日 ?(B CANANCdQdTCQANCQTC??????????20222TC—— 總管理費(fèi)用 Q—— 批量 C—— 零件年度庫(kù)存保管費(fèi)用 N—— 年需求量 A—— 單次定購(gòu)費(fèi)用 定量定購(gòu)方式 （ 1）計(jì)算公式 ● ● 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 （ 2）優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)： 1 不受定貨期約束，可隨時(shí)補(bǔ)充定貨，庫(kù)存
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